ورود شرکت اسپندار به فرابورس در آینده ای نزدیک
جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت سیمان آرتا اردبیل رأس ساعت 9:00 صبح روز دوشنبه مورخ 92.11.28 درمحل سالن اسپندار با حضور بیش از 97 درصد سهامداران برگزار شد.
ترکیب هیأت رئیسه مجمع با حضور آقای محجور به عنوان رئیس مجمع و نظارت آقایان امینی و هستینگ و به دبیری آقای دانشی تشکیل شد.
همچنین نماینده سازمان بورس آقای و نماینده موسسه حسابرسی نیز در جلسه حضور داشتند.
مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره توسط آقای دانشی و گزارش بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.
1- تصویب صورتهای مالی منتهی به سال مالی1392.9.30
2- تقسیم 2800 ريال به عنوان سود نقدی به ازای هر سهم
3- انتخاب موسسه حسابرسی کاشفان به عنوان حسابرس و بازرس قانونی شرکت
4- انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه کثیر الانتشار
اعضاء هیأت مدیره
حاشیه مجمع
مجمع عمومی سالیانه شرکت سیمان آرتا اردبیل در تاریخ 92.11.28 در سالن همایش های اسپندار در فرمانیه برگزار شد.
در این مجمع آقای دانشی مدیر عامل سیمان آرتا اردبیل گزارشی در خصوص دستاوردها و تلاش های یک ساله مدیران و کارکنان این شرکت ارایه داد.
وی با بیان اینکه درآمد سالیانه این شرکت نسبت به سال مالی مشابه از 684.195 میلیون ریال به 1.008.287 میلیون ریال ارتقاء یافته افزود: هم اکنون رتبه بورسی ما 64 می باشد که نسبت به سال گذشته رشد چشم گیری داشته و همچنین میزان دارایی های شرکت نسبت به سال گذشته 187.240 میلیون ریال افزایش پیدا کرده است.
همچنین در خلال این مجمع آقای امینی عضو هیأت مدیره سیمان اسپندار با ارایه گزارشاتی در مورد فعالیت این شرکت سهامداران را از شرایط کنونی این شرکت مطلع کردند و با ارایه خبرخوشی مبنی بر ورود شرکت اسپندار در فرابورس در آینده ای نه چندان دور به سخنرانی خود خاتمه دادند.
لازم به ذکر است نرخ بازده دارایی ها نسبت به سال گذشته 17 درصد و حقوق صاحبان سهام 22 درصد افزایش داشته است.
پیام هیأت مدیره
شرکت، تعالی سازمانی را با استفاده از متدولوژی مهندسی مجدد و ابزار کارت متوازن(BSC) از دو سال پیش سرلوحه خود قرار داده و بر مدیریت تغییر اعتقاد راسخ دارد چراکه مدیریت شرکت بر این باور است که رشد و تعالی بدون تغییر امکان پذیر نیست لیکن تغییر بایستی برنامه ریزی شده بوده و هدایت و مدیریت گردد در این خصوص فعالیت های شرکت بر شش منظر به شرح ذیل استوار گردیده که در قالب پروژه بهینه سازی تعریف و در حال انجام می باشد.
1. حوزه مالی
2. فرآیند داخلی شامل تولید
3. مشتری مداری-رضایت مشتری
4. رشد و یادگیری
5. محیط زیست، بهداشت و ایمنی
6. رضایت کارمندان
در راستای اجرای پروژه بهینه سازی تعداد 28 عنوان پروژه تعریف و تهداد 17 پروژه به پایان رسیده و تعداد 11 پرژه در حال اجرا می باشد.
اوضاع مالی شرکت با عنایت به تحولات اقتصادی کشور از قبیل تشدید تحریم های اقتصادی، نوسانات نرخ ارز، تورم بیش از انتظار، نرخ بیکاری و همچنین وضعیت اختصاصی حاکم بر صنعت سیمان از قبیل بخشنامه گمرکات کشور و تعیین ارزش صادرات سیمان برای هر تن 70 دلار آمریکا، قطع گاز و تحمیل استفاده از نفت کوره، قیمت گذاری نرخ سیمان از سوی انجمن صنفی کارفرمایان صنعت سیمان و دهالت نهادهای دولتی تحت تأثیر بوده است. علی رغم معضلات مذکور با استفاده از ظرفیت های محلی و توانمندی های مدیریت و کارکنان شرکت موفق گردید بودجه پیش بینی شده در کلیه حوزه ها از جمله تولید سیمان، فروش سیمان داخلی و صادراتی و سود قبل از مالیات، بهره بانکی و استهلاک (EBITDA) را به طور کامل پوشش داده بلکه در بسیاری از شاخص ها بیشتر از بودجه و سال مالی قبل نیز عملکرد داشته باشد.
مدیریت شرکت همچنان بر این باور است که نسبت به تورم و افزایش قیمت ها از هر منظر، امکان افزایش قیمت فروش سیمان به تناسب نیز بایستی امکان پذیر باشد که قطعاً وظیفه انجمن صنفی کارفرمایان صنعت سیمان در این حوزه بسیار با اهمیت می باشد.
بیانیه مأموریت شرکت
مأموریت ما تولید و عرضه انواع سیمان با کیفیت مورد نیاز بازار منطقه و کشورهای همجوار می باشد که با تلاش های صورت گرفته در هر دو زمینه کیفیت و صادرات در طی سال مالی مورد گزارش به مقام اول نایل و به عنوان کیفیت برتر و صادر کننده نمونه انتخاب و لوح تقدیر و تندیس مربوطه از سوی استاندارد محترم اردبیل به شرکت تعلق گرفته است. با عمایت به معادن غنی و مکفی همچنین امکانات دیگری همانند زمین و ظرفیت آزاد بخشی از ماشین آلات و تجهیزات موجود شرکت در راستای ماموریت خود تصمیم به احداث خط دوم تولید کلینکر به ظرفیت 2000 تن در روز گرفته شده است که در این خصوص جواز تأسیس از سازمان صنعت و معدن و تجارت اردبیل اخذ و برای بهره مندی از تسهیلات ارزی صندوق توسعه ملی از طریق بانک تا مرحله اخذ مجوز پیش رفته است و با عنایت به استعدادهای بالقوه منطقه و شرکت علی الخصوص بازار داخلی، امکان صادرات، نیروی انسانی کارآمد، زمین، معدن و بخشی از ماشین آلات، حمل و نقل و برند محصولات قویاً انتظار دارد با حمایت قاطع سهامداران محترم به روند اجرای پروژه سرعت بخشیده شود.
· تأمین منافع و حقوق کلیه ذینفعان
· رعایت استانداردهای زیست محیطی و بهداشت و ایمنی
· ایجاد شور و نشاط و رشد و یادگیری و توسعه کار تیمی
سرمایه و ترکیب سهامداران
سرمایه شرکت در بدو تأسی مبلغ 100 میلیون ریال (شامل تعداد 10000 سهم، به ارزش اسمی هر سهم 10000 ریال) بوده که طی چند مرحله به شرح زیر به مبلغ 140.000 میلیون ریال (شامل تعداد 140.000.000 سهم، به ارزش اسمی هر سهم 1000 ریال) افزیش یافته است.
شرکت از منظر بورس اوراق بهادار
وضعیت معاملات و قیمت سهام
رکت در تاریخ 82.7.28 در بورس اوراق بهادار تهران در گروه سیمان با نماد ساربیل درج شده و سهام آن برای اولین بار در اسفند ماه 82 مورد معامله قرار گرفته است.
وضعیت سهام شرکت طی 3 سال اخیر به شرح زیر بوده است:
اطلاعات مقایسه ای پیش بینی های درآمد هر سهم و عملکرد واقعی
اطلاعات مقایسه ای پیش بینی های درآمد هر سهم شرکت برای دوره مالی منتهی به 1391.9.30 و عملکرد واقعی آن به شرح زیر می باشد:
رتبه کیفیت افشاء اطلاعات و نقد شوندگی سهام
وضعیت رتبه بندی شرکت از لحاظ نقد شوندگی سهام و کیفیت افشاء اطلاعات در بین شرکتهای پذیرفته شده در سازمان بورس و اوراق بهادار در سال مالی منتهی به 89.9.30 بر اساس ارزیابی سازمان بورس و اوراق بهادار به شرح زیر بوده است:
جایگاه شرکت در صنعت
شرکت در صنعت سیمان فعالیت می کند رشد فروش صنعت مذکور در سال جاری نسبت به سال قبل 18 درصد می باشد که اهم دلایل آن افزایش صادرات سیمان و افزایش تولید و فروش سیمان می باشد.
شرکت در بین شرکت های فعال در این صنعت یا حجم فروش معادل مبلغ 1.008.287 میلیون ریال 1.4 درصد فروش کل کشور را به خود اختصاص داده است همچنین سهم فروش این شرکت از کل بازار داخلی و صادرات به شرح زیر می باشد:
مروری بر عملکرد مالی و عملیاتی شرکت در سال جاری و سال قبل
گزارش عملکرد مالی شرکت در دو سال اخیر به صورت مقایسه ای همراه با درصد تغییرات نسبت به سال قبل:
سود قبل از کسر مالیات
فروش خالص
سود عملیاتی
سهامداران عمده شرکت در پایان سال مالی جاری و سال مالی گذشته
پیش بینی درآمد هر سهم برای سال مالی منتهی به 1393.9.30 به شرح زیر می باشد:
وضعیت پروژه های انجام شده در طی سال مالی منتهی به 1392.9.30
در ابتدای سال مالی جاری تعداد 28 پروژه در شش حوزه تعریف و اجرایی شده است که تعداد 17 پروژه با موفقیت کامل به اتمام رسیده و تعداد 11 پروژه در حال اجرا می باشد.
پروژه های انجام شده
پروژه های در حال اجرا
سایر اقدامات انجام شده
· ممیزی و تمدید گواهینامه سیستم مدیریت کیفیت ISO 9001
· ممیزی و تمدید گواهینامه سیستم مدیریت زیست محیطی ISO 14001-2004
· ممیزی و تمدید گواهینامه سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه ای OHSAS 18001-2007
· امکان سنجی برقراری سیستم نظام پیشنهادات
· شبکه ای نمودن مستندات IMS و حذف سیستم مستندات کاغذی در سازمان و صرفه ای جویی سالانه سی هزار برگ کاغذ
اقدامات انجام شده در خصوص طرح توسعه شرکت
در عصر حاضر تولید سیمان به عنوان کالایی استراتژیک یکی از شاخص های مهم رشد و توسعه کشورها به شمار می آید علاوه بر این رقم تولید این محصول در کشور، سرانه مصرف سیمان نیز از دیگر شاخص های مهم و اصلی در رشد و توسعه محسوب می گردد. اهمیت سیمان در سازه های ساختمانی و زیر بنایی موجب شده تا به عنوان اصلی ترین مصالح در طرح های عمرانی، صنایع و ساختمان به حساب آید لذا به منظور ادامه ماموریت شرکت و حفظ بازارهای داخلی و صادراتی مجوز احداث خط دوم تولید کلینکر به میزان 2000 تن کلینکر در روز اخذ گردیده و اقدامات انجام شده به شرح ذیل بوده است:
1. دریافت پیشنهادات خارجی جهت دپارتمان های آسیاب مواد خام-کوره-آسیاب سیمان
2. تهیه گزارش بررسی مناقصه خارجی
3. تهیه و ارسال اسناد مورد نیاز بانک
4. تهیه و ارسال اسناد مورد نیاز بانک کارآفرین
5. انجام عملیات مربوط به تغییر معرفی بانک از طریق سیستم بهین یاب وزارت صنایع
6. پیگیری و هماهنگی لازم با کارشناسان بانک کارآفرین جهت بازدید از پروژه خط دوم
7. بازنگری و تهیه مجدد طرح توجیهی پروژه خط 2
8. انجام مناقصه انتخاب مشاور و طراح برق خط 63KW
9. عقد قرارداد با مشاور برق جهت طراحی انتقال برق 63KW به ظرفیت 31MW
10. انجام مکاتبات لازم با شرکت توانیر جهت دریافت هزینه انشعاب
11. پیگیری اجرای مرحله اول قرارداد مشاور خط انتقال 63KW
برنامه های آینده شرکت
الف- اجرای طرح توسعه شرکت به میزان 2000 تن کلینکر در روز
ب- سرمایه گذاری مورد نیاز در پروژه های شرکت های سرمایه پذیر
ج- حفظ سهم بازار شرکت از داخلی و خارجی
د- ارتقاء سیستم پاسخگویی و اطلاع رسانی در راستای تکریم ارباب رجوع و سهامداران
ه- هم افزایی و هماهنگی درون سازمانی و برون سازمانی با سهامداران عمده شرکت
و- تلاش در جهت افزایش سطح تحصیلات، آموزش منابع انسانی، افزایش انگیزه در کارکنان و جذب نیروی انسانی متخصص
ز- کنتل هزینه ها و افزایش بهره وری به منظور حفظ و افزایش سود آوری
ح- حفظ و نگهداشت و ارتقاء استاندارها، افزایش کیفیت تولید و افزایش سودآوری
ط- بهینه سازی و بازسازی ماشین آلات و تجهیزات
ی- اجرای کامل و موفقیت آمیز پروژه های تعریف شده در قالب پروژه بهینه سازی