مهمترین اصل حاصله از KPI ، اصلاح الگوی مصرف و بهره وری سازمانی

مهندس میر عرب در حاشیه سمینار بررسی شاخص های کلیدی عملکرد در صنعت خودروسازی گفت : با توجه به اهمیت حرکت به سمت رفع چالشهای جهانی و استفاده از تجربیات کمپانی های عظیم خودروسازی و صنعتی بزرگ جهان، روند بررسی این شاخص ها از سال 1387 در شرکت پارس خودرو آغاز شد و با توجه به بازخوردهای مثبت این روند و همچنین اثرات بسیار مناسب KPI در راستای اصلاح الگوهای مصرف ، از ابتدای سال 1388 به صورت جدی و مستمر در حال تدوین و پیاده سازی است .

وی افزود : سمینار بررسی شاخص های کلیدی عملکرد در صنعت خودروسازی برای اولین بار در ایران و با اهداف : مرور رویکردهای گذشته و تطبیق آن با رویکرد ها و برنامه ریزی های درحال تدوین ، بالا بردن سطح دانش و مهارت مدیران ارشد ، میانی و تسهیلگران KPI و تمرین برنامه ریزی و اجرای صحیح و عملیاتی برنامه های از پیش تعیین شده برگزار شده است .

میر عرب اضافه کرد : مدرس این دوره دیوید پارمنتر ملقب به سلطان KPI در جهان و سخنران و مدرس بین المللی است که 10 سال بر روی علل ناکامی KPIها در اغلب سازمانهای معتبر صنعتی فعالیت کرده و کتاب Key Performance Indicator _ Developing, Implementing and Using Wining KPI's " " او ، کتاب اول سایت آمازون در حوزه مدیریت عملکرد شناخته می شود .

مدیر استراتژیک و توسعه مدیریت پارس خودرو با اشاره به این که KPI به هیچ عنوان مبتنی بر یک فرد نیست و نیازمند یک کار تیمی و همه جانبه از همه دستگاه های یک سازمان است گفت : KPI حلقه واسطی بین فضای استراتژیک و برنامه ریزی هر سازمان و فضای عملیاتی آنهاست و عدم وجود KPI باعث عدم هماهنگی در حلقه های واسط ، عدم هماهنگی کلی و اتلاف منابع می شود .

به گزارش بورس نیوز ؛ مهندس میر عرب در پایان افزود : با توجه به اهمیت استفاده از دستاوردهای پژوهشی در صنایع ، علی الخصوص خودروسازی، بزودی دستاوردهای مستند استقرار نظام KPI در شرکت پارس خودرو در اختیار صنایع برتر کشور قرار خواهد گرفت .