رشد ارزش بازار سیتا به ۶۷.۵ همت؛ تاب‌آوری هلدینگ در رکود صنعت سیمان و توسعه بازار عراق

بورس نیوز:

دکتر محمدی مدیر عامل شرکت سرمایه گذاری سیمان تامین درمجمع عادی سالیانه بیان کرد: هلدینگ سرمایه‌گذاری توسعه صنایع سیمان (سیتا) با تکیه بر سبد دارایی‌های استراتژیک و مدیریت تخصصی، موفق شده است جایگاه خود را به عنوان بازوی اصلی صنعت سیمان کشور تثبیت کند. گزارش اخیر این هلدینگ نشان‌دهنده عملکردی متمایز و تاب‌آوری بالا در شرایط متغیر بازار است . ارزش بازار «سیتا» روند صعودی قابل‌توجهی را تجربه کرده و از ۳۱ همت در سال‌های گذشته، به ۶۷.۵ همت رسیده است؛ عددی که بیانگر اعتماد بازار به استراتژی‌های این هلدینگ است.

وی در خصوص تاب‌آوری در برابر رکود صنعت اظهار کرد:در سال ۱۴۰۴، در حالی که صنعت سیمان با میانگین کاهش تولید ۸ درصدی مواجه بود، سیتا افت تولید خود را به ۷ درصد محدود کرد؛ در حالی که رقبا افت ۹ درصدی را تجربه کردند. این مجموعه همچنین در تولید کلینکر رشد ۵ درصدی را در برابر رشد ۲ درصدی رقبا ثبت کرد و در سه ماهه نخست سال جاری نیز در شرایطی که صنعت و رقبا روندی نزولی داشتند، ریتم تولید و فروش خود را حفظ کرد.

محمدی در خصوص جایگاه برتر در بازاربیان نمود که:سهم این هلدینگ از کل تولید سیمان کشور ۳۱ درصد و از تولید جهانی ۰.۵ درصد است (ایران هشتمین تولیدکننده سیمان جهان است).   ارزش بازار سیتا از ۳۱ همت به ۶۷.۵ همت رسیده است.   فروش داخلی هلدینگ به ۱۷.۸ میلیون تن و فروش صادراتی به ۲.۴ میلیون تن رسیده است.

 پورتفوی متنوع و تثبیت‌شده:

محمدی گفت:سبد دارایی‌های سیتا شامل ۶ شرکت بورسی، ۹ شرکت کنترلی غیربورسی، یک شرکت وابسته بورسی و دو شرکت غیربورسی است. هلدینگ فارس و خوزستان با ۲۰ شرکت تابعه و سه شرکت وابسته، رکن اصلی این پورتفوی محسوب می‌شود. ۶۴ درصد بهای تمام‌شده پورتفوی متعلق به شرکت‌های غیربورسی است که نگاه بلندمدت هلدینگ را نشان می‌دهد.

نگاه به بازار‌های فرامرزی:

وی افزود:علاوه بر فعالیت در ۱۴ استان کشور، سیتا با حضور استراتژیک در استان میسان عراق (سیمان العماری)، برای تنوع‌بخشی به درآمد‌های ارزی برنامه‌های جدی در دستور کار دارد.

در ادامه مدیر عامل سیمان تامین مطرح کردند: در حالی که صنعت سیمان با چالش‌های رکودی دست‌به‌گریبان است، گزارش‌های مالی «سیتا» نشان می‌دهد این هلدینگ با رشد ۷۹ درصدی سود خالص تلفیقی و ثبت بازده حقوق صاحبان سهام (ROE) ۶۷ درصدی در شرکت اصلی، مسیر متفاوتی را در پیش گرفته است.صورت‌های مالی منتهی به ۱۴۰۵ نشان می‌دهد هلدینگ توسعه صنایع سیمان (سیتا) با عبور از بحران‌های صنعت، به یک بازیگر تراز اول در حوزه سرمایه‌گذاری تبدیل شده است

محمدی در خصوص عملکرد درخشان مالی (تلفیقی) گزارش زیر را ارائه داد:

سود خالص تلفیقی:۲۳ همت (با رشد خیره‌کننده ۷۹ درصدی نسبت به سال قبل)سود عملیاتی:۲۴ همت

حاشیه سود خالص: ۴۰.۶ درصد (نشان‌دهنده بهره‌وری بالای عملیاتی)

نرخ بازده حقوق صاحبان سهام (ROE): ۶۷ درصد

نرخ بازده دارایی‌ها (ROA): ۶۱ درصد

سود خالص:۹.۴ همت (با رشد ۴۸ درصدی)

در مورد نقشه راه توسعه؛ پروژه‌های ۲۸ همتی اظهار کرد:مدیریت هلدینگ با تصویب برنامه استراتژیک بلندمدت (تا سال ۱۴۱۰)، تخصیص ۲۸ همت اعتبار برای تکمیل پروژه‌های ایجادی را در دستور کار دارد که «سیمان فارس»، «سیمان سفید بیژند»، «ایران‌سازه» و «نیروگاه خورشیدی» (تکلیف قانونی) ستون‌های اصلی این توسعه هستند.

در خصوص سرمایه انسانی فرمود:ساختار نیروی انسانی هلدینگ (۱۱ هزار نفر با میانگین سنی ۴۰ سال)، نویدبخش مجموعه‌ای جوان و دانش‌محور است که با متوسط ۱۲ سال تجربه کاری، در حال گذار به سمت «تولید سبز» و استاندارد‌های جهانی است.

در ادامه اظهار نمود:در حالی که ۵۲ درصد انرژی مجموعه شستا توسط هلدینگ سیتا مصرف می‌شود، این مجموعه توانسته با اجرای نقشه راه «از ناترازی تا پایداری»، نه تنها بر چالش دیماند برق فائق آید، بلکه با احداث نیروگاه‌های خورشیدی و بهینه‌سازی مصرف، امنیت تولید و سودآوری خود را تضمین کند.

اقدامات زیر ساختی سیتا

سیتا با درک حساسیت مصرف انرژی در صنعت سیمان، اقدامات زیرساختی بزرگی را رقم زده است:

 خودکفایی انرژی: کلید خوردن پروژه نیروگاه‌های خورشیدی با ظرفیت ۱۰۴ مگاوات (تا امروز ۲۷ مگاوات وارد شبکه شده و به زودی ۵ مگاوات دیگر از طرح فارس اضافه خواهد شد).

کاهش مصرف با تکنولوژی: اجرای پروژه «چاه‌های دشت خاف» که منجر به کاهش ۵۰ درصدی مصرف در چاه‌های منتخب شده و در مسیر دریافت گواهی صرفه‌جویی از وزارت نیرو است.

بهینه‌سازی فرآیندها: بازسازی خطوط تولید، بهینه‌سازی سیستم‌های پخت و آسیاب و کاهش «کلینکر فاکتور» برای دستیابی به تولید سبز.

برای مقابله با نوسانات بازار و تضمین پایداری تولید، سیتا ذخایر استراتژیک خود را به شکل چشمگیری افزایش داده است:

 افزایش ذخیره کلینکر: از ۱.۸ میلیون تن به ۴.۹ میلیون تن.

ذخیره مواد اولیه: افزایش به ۲۵ میلیون تن.

افزایش ظرفیت ذخیره‌سازی: افزایش ۵۲ میلیون لیتری در سال اخیر و توسعه ۳۸ میلیون لیتری دیگر در جریان است.

محمدی در خصوص رشد فروش و توسعه بازار‌های صادراتی مطرح کرد:

 بازار داخلی: رشد ۴۶ درصدی فروش داخلی در سال اخیر.

 بازار صادراتی: نهایی‌سازی اهداف بین‌المللی‌سازی با تشکیل «کمیته صادرات» و تشکیل کاروان‌های صادراتی در مرز‌های چند‌جانبه جهت توسعه بازار (مشابه تجربه موفق در افغانستان).

 نوآوری، تحول دیجیتال و مدیریت ریسک

سیتا با تصویب سند «نوآوری و تحول دیجیتال»، از محصولات پیشرفته‌ای نظیر «صنعتی مال» و «ال‌سی‌تری» در سیمان ساوه رونمایی کرده است. همچنین با استقرار مدل یکپارچه HSE و تدوین ۳۵ شاخص کلیدی عملکرد، مدیریت ریسک و ایمنی را در سطح استاندارد‌های جهانی قرار داده است.

وی در ادامه گفت: در روز‌هایی که شوک به زیرساخت‌های فولادی کشور، بازار را در التهاب قیمت‌های ۲۰۰ هزار تومانی قرار داده بود، مدیریت یکپارچه و زنجیره لجستیک معکوس، مانع از فروپاشی تولید شد. این گزارش، روایتی از ثبت ۲۱۵ همت خسارت تا بازسازی هوشمندانه با صرف تنها یک‌سوم بودجه پیش‌بینی شده است.

 عملیاتِ زنجیره تامینِ هوشمند

در شرایطی که زیرساخت‌های داخلی مجموعه آسیب دیده بود، با یک اقدام لجستیکی بی‌نظیر، حلقه‌های تولید در سراسر کشور فعال شد:

 تامین مواد اولیه از سنگان و گل‌گهر (سیرجان و بافت).

 تبدیل به شمش در واحد‌های خوزستان.

 تکمیل فرآیند در پایانه‌های فولاد‌سازی.

این حرکت «زنجیره معکوس»، نه تنها بازار را از نوسانات قیمت ورق حفظ کرد، بلکه مانع از بیکاری و مشکلات معیشتی پرسنل در این شرایط بحرانی شد.در حالی که کارشناسان رسمی، میزان خسارت و عدم‌النفع ناشی از این توقف را ۲۱۵ همت برآورد کردند، تیم مدیریتی با رویکرد «ایمن‌سازی و راهبرد حداکثر بهره‌وری»، تنها با بودجه ۷۴ همتی (کمتر از یک‌دهم پیش‌بینی‌های اولیه) چرخ‌های تولید را دوباره به حرکت درآورد.

محمدی مدیر عامل:هلدینگ «سیتا» با اتخاذ استراتژی‌های تهاجمی در مدیریت مالی، بازسازی حقوقی و فعال‌سازی پروژه‌های راکد، توانسته است ضمن ارتقای شاخص‌های تولیدی، بخشی از بارِ سنگینِ میراثِ گذشته را از دوش مجموعه بردارد. نگاهی به عملکرد اخیر این هلدینگ نشان‌دهنده یک «خانه‌تکانیِ عملیاتی» در تمام ارکان شرکت‌های تابعه است.

خیزِ بلند در پروژه‌های توسعه‌ای

 پروژه سیمان خرامه: ارتقای پیشرفت فیزیکی از ۳۵٪ (تا دی‌ماه ۱۴۰۳) به ۵۹٪.

 پروژه سیمان بیرجند: فعال‌سازی مجدد پس از یک سال توقف و هدف‌گذاری پیشرفت ماهانه ۱.۲ درصدی.

 بازگشت «ایران‌سازه»: بازگشت به چرخه پیمانکاری پس از ۷ سال و حضور در ۶ پروژه بزرگ کشوری.

 مدیریت زیان: خروج ۳ شرکت از ۴ شرکت زیان‌دهِ مجموعه (آبادان، بسته‌بندی، پارسیان اهواز).

 تسهیلات و نقدینگی: افزایش ۲.۵ برابری اخذ تسهیلات بانکی و اخذ مصوبه بخشودگی ۸.۵ میلیون یورویی جرایم ارزی.

 تجدید ساختار: استمهال تسهیلات ارزی تا سال ۱۴۱۱ برای کاهش فشار نقدینگی.

 محیط زیست: خروج ۴ شرکت سیمانی از لیست صنایع آلاینده.

 تجارت بین‌الملل: توافق سه‌جانبه با کشتیرانی و تدکو برای تسهیل صادرات به روسیه و واردات نهاده‌ها.

 زیرساخت: نهایی‌سازی عملیات زیرسازی اتصال سیمان ارومیه به شبکه ریلی کشور.

وی در خصوص  کارنامه حقوقی (حفاظت از دارایی‌ها)مطرح کرد. ۲۲۶ پرونده به ارزش ۱۶.۴ همت (معادل ۸۱٪ از کل پرونده‌های موجود)مختومه شد. و پرونده ۵۰۰ میلیاردی شرکت «سایر بین‌الملل» و جلوگیری از تولید پرونده‌های حقوقی جدید با رویکرد پیشگیرانه مختومه شد.

 در بخش پایانی محمدی بیان نمود:هلدینگ «سیتا» پس از تثبیتِ سنگر‌ها در سال جاری، اکنون «برنامه جامع توسعه» را با تمرکز بر بازار‌های صادراتی (عمان و آستاراخان)، تنوع محصول و ابزار‌های پیشرفته تأمین مالی روی میز قرار داده است. چشم‌انداز ۱۴۰۵، عبور از تولید سنتی به سمت «صنعتِ هوشمند و صادرات‌محور» است.

یکی از استراتژی‌های کلیدی هلدینگ، حضور مستقیم در بازار‌های همسایه است. مطالعات تخصصی برای احداث پروژه‌های سیمانی در عمان و آستاراخان (روسیه) در مراحل نهایی است تا سبد صادراتی شرکت از حالت سنتی خارج و به سمتِ «تولید در مبدأ» حرکت کند.

نوآوری در محصول و تکنولوژی

 محصولات استراتژیک: افزایش سهمِ «سیمان‌های آمیخته» در سبد محصولات با هدف ارتقای حاشیه سود و تأمین نیاز‌های تخصصی بازار.

 همکاری‌های دانش‌بنیان: بهره‌گیری از ظرفیت شرکت‌های فناور برای تحقیق و توسعه (R&D) در جهت بهینه‌سازی فرآیند‌های تولید.

 پایداری انرژی: تداوم ممیزی‌های دقیق آب و برق با هدف کاهش هزینه‌های سربار و بهینه‌سازی مصرف در کارخانجات.

استفاده از ابزار‌های نوین بازار سرمایه برای تأمین مالی پروژه‌ها، جایگزین روش‌های سنتی خواهد شد. همچنین، پیگیری تکالیف مجمع (به‌ویژه در پروژه سیمان فارس) با شفافیت کامل و بر اساس گزارش حسابرس، در اولویت اقدامات قرار دارد.

تداوم آزادسازی و اخذ سند تک‌برگ برای اراضی تحت تملک و «مبدل‌سازی» دارایی‌های راکد، از برنامه‌های جدی برای تقویت ترازنامه و افزایش دارایی‌های جاری هلدینگ در ماه‌های آتی است.

در پایان مجمع مبلغ ۴۱۵۵ریال سود هر سهم بین سهامداران تقسیم شد.