سه‌شنبه ۱۴ مهر ۱۴۰۵ - ۱۴:۳۰
مشتری‌مداری و تجربه یکپارچه؛

"فساپ"؛ ساختار متنوع هلدینگ؛ از صنعت و لجستیک تا هوش مصنوعی

شرکت سازه پویش ماموت در آستانه عرضه اولیه در بازار سرمایه جلسه معارفه با حضور مدیرعامل، معاونین، سهامداران و اصحاب رسانه برگزار کرد.
کد خبر : ۳۰۸۲۹۰

به گزارش بورس نیوز، در ابتدای این جلسه محمد مومنی، مدیرعامل گروه ماموت بیان کرد: تمام کسب‌وکار‌های ما نهادینه‌شده هستند. وقتی از استراتژی صحبت می‌کنیم همواره چهار پایه اساسی در استراتژی‌هایمان داریم که در ادبیات داخلی گروه، آن را با نام «رایز» (RISE) می‌شناسیم.

بخش اول، «Revolution» (انقلاب) است؛ ما به تحول تکنولوژیک در اجزای گروه اعتقاد داریم که هر کدام را یک‌به‌یک به بازار سرمایه عرضه خواهد کرد. 

بخش دوم، «Sustainable Growth» (رشد پایدار) است؛ ما این رشد را از تمام شرکت‌ها انتظار داریم و همین موضوعیتِ حضور ما در بازار سرمایه است.

بخش آخر، «Expect Best» (انتظار بهترین عملکرد) است؛ این دی‌ان‌ایِ گروه ما و ارزش‌های هلدینگ است که در تمامی شرکت‌های زیرمجموعه تسرّی یافته است.

 

ارزش‌های بنیادین و مسئولیت‌های اجتماعی

 

 ارزش‌های کلیدی و بنیادین ما در چهار حوزه متمرکز است: 

وی افزود: نخست، سرمایه انسانی است. تمام دستاورد‌هایی که امروز می‌بینید و در آینده خواهید دید، تنها به همت تیمی متخصص و پرانرژی محقق شده است. ما اهمیت ویژه‌ای برای نیروی انسانی قائل هستیم.

در ادامه، مومنی گفت: تمام بخش‌ها و کسب‌وکار‌های مختلف ما نهادینه‌سازی شده‌اند. زمانی که از استراتژی و مفهوم «پرنتینگ استایل» از سمت هلدینگ روی شرکت‌ها صحبت می‌کنیم، در تصمیم‌گیری‌های کلان خود همواره چهار پایه و ستون اساسی را مدنظر قرار می‌دهیم که در ادبیات گروه به عنوان اصول رایز شناخته می‌شوند.

 

 

مدیرعامل ماموت گفت: در حوزه محیط‌زیست، گروه ماموت بسیار پیشرو عمل کرده است؛ به‌طوری‌که برخلاف عدم وجود تکالیف قانونی اجباری، امروز تقریباً ۸۰ درصد از برق مورد نیاز مجموعه صنعتی خود را از محل انرژی پاک و نیروگاه خورشیدی احداث‌شده تأمین می‌کنیم.

 

 خیریه نیکان ماموت؛ رویکردی متفاوت به توانمندسازی و اشتغال‌زایی

 

وی درخصوص مسئولیت های اجتماعی خاطرنشان کرد: در زمینه مسئولیت اجتماعی، خیریه نیکان ماموت به جرات یکی از متفاوت‌ترین مجموعه‌های کشور است. این خیریه به جای ترویج فرهنگ کمک‌های نقدی صرف، تلاش می‌کند با اشتغال‌زایی، فرهنگ‌سازی و آموزش، خانوار‌های تحت پوشش را از نظر ذهنی ثروتمند و روی پای خود مستقل سازد.

 

مشتری‌مداری؛ نبض تپنده و اولویت نخست تصمیمات کلان

 

مومنی با اشاره به مشتری مداری این شرکت گفت: نبض تپنده هر کسب‌وکاری مشتریان آن هستند و ما همواره مشتری‌مداری را در اولویت اول تصمیم‌گیری‌های کلان خود قرار داده‌ایم. برخلاف نگاه کلیشه‌ای بسیاری از سازمان‌ها به مقوله ارزش، این مفهوم در مجموعه ما کاملاً روشن، زنده و ملموس است.

وی افزود: عملکرد ما در حوزه مشتری‌مداری توسط سازمان‌های متولی رضایت‌سنجی (به‌ویژه در صنعت خودرو) با کسب رتبه نخست تایید شده است. همچنین در حوزه منابع انسانی، شرکت تخصصی «ویانا» به عنوان متولی امور سرمایه انسانی گروه ماموت، امسال موفق شد عنوان برترین برند کارفرمایی کشور را به خود اختصاص دهد. هم‌اکنون یک نیروگاه ۲۰ مگاواتی در شهرک صنعتی ماموت فعال است و در کنار آن، توسعه نیروگاه‌های خورشیدی به عنوان یک کسب‌وکار مستقل در سطح کشور توسط گروه در جریان است.

وی در این باره ادامه داد: در ساختار گروه ماموت، بیش از ۱۰۰ شرکت فعال حضور دارند؛ از جمله شرکت «سازه پوشش» در حوزه ساختمان. فعالیت‌های ما گستره وسیعی شامل خودرو‌های سواری و تجاری، لجستیک، پتروشیمی، صنایع معدنی، انرژی، استارتاپ‌های خطرپذیر، خدمات مالی و هوش مصنوعی (AI) را در بر می‌گیرد.

 

معرفی برند‌های خودرویی و تکمیل زنجیره ارزش در صنایع مختلف

 

مومنی با اشاره به فعالیت ماموت در حوزه خودرو گفت: در حوزه خودرو‌های سواری، ماموت خودرو با برند فولکس‌واگن، مکس موتور، لوکانو و محصولات دیار فعال است. در بخش خودرو‌های تجاری، برند «دیما» عرضه‌کننده محصولات متنوع ماست و شرکت «هاگبار» مسئولیت لجستیک گروه را بر عهده دارد. در آینده نزدیک با عرضه اولیه سهام این شرکت‌ها، عم عموم بیشتر با آنها آشنا خواهند شد؛ زنجیره‌ای که در حوزه ساختمان با شرکت‌هایی نظیر «سازه پوشش» و «ماموت ساختمان» تکمیل می‌شود.

 

 

در ادامه جلسه، نعمت الله تسلیمی، مدیرعامل سازه پویش ماموت اظهار کرد:  شرکت در بدو فعالیت خود با هدف خدمت‌رسانی به جامعه، دورانی پرشتاب از ساخت‌وساز را آغاز کرد. نگاهی به عملکرد آن سال‌ها نشان می‌دهد که توانستیم به رکورد تولید و تحویل ۲۵ هزار تن سازه فولادی در یک سال دست یابیم که عددی قابل‌توجه در صنعت محسوب می‌شد. شایان ذکر است که این شرکت از زمان تاسیس، به آخرین تکنولوژی‌های روز دنیا مجهز بود؛ از سیستم‌های پیشرفته برش گرفته تا خطوط تولیدی که امکان ارائه بهترین خدمات را به جامعه هدف فراهم می‌کرد.

وی افزود: در یک نشست استراتژیک به این نتیجه رسیدیم که باید برای ایجاد هم‌افزایی میان بیزینس‌های مرتبط، رویکرد جدیدی اتخاذ کنیم. از آنجا که کسب‌وکار‌های ما به شکل ماهوی با یکدیگر در ارتباط بودند، بستری مناسب برای توسعه ایجاد شد. بسیاری از نیرو‌های متخصص که در این مسیر همراه ما بودند، رشد کردند و توانمندتر شدند. در همین راستا، تصمیم گرفتیم کسب‌وکار‌های جدیدی را در دل مجموعه ایجاد کنیم و بدین ترتیب، فعالیت در حوزه «ساختمان‌های پیش‌ساخته» را کلید زدیم.

تسلیمی همچنین ادامه داد: در همان سال‌های نخست تأسیس، شرکت به آخرین تکنولوژی‌های روز دنیا تجهیز شد. این سرمایه‌گذاری در بخش دستگاه‌های برش و سیستم‌های تولیدی، زیربنای اصلی توانمندی ما برای ارائه خدمات باکیفیت به جامعه است. از آنجا که حوزه‌های فعالیت ما با یکدیگر ارتباط تنگاتنگی داشتند، فرصت مناسبی برای توسعه نیرو‌های متخصص و ارتقای سطح کیفی آنها فراهم شد. ما بر آن شدیم تا بیزینس‌های جدیدی را در درون ساختار فعلی تعریف کرده و توسعه دهیم.


به گفته تسلیمی؛ استفاده از این تکنولوژی در آینده نه تنها تداوم خواهد داشت، بلکه به مرور زمان به استانداردی در بازار ساخت‌وساز تبدیل می‌شود و قطعاً بازاری رو به رشد را پیش رو خواهد داشت.

وی ادامه داد: ما همواره به دنبال ایجاد بهترین تجربه برای مشتریان بوده‌ایم. پیش از این، مشتری پس از خرید محصول، درگیر فرآیند‌های پیچیده نصب و راه‌اندازی می‌شد. برای حل این چالش، سیستم کامل نصب و راه‌اندازی را رونمایی کردیم. بااجرای چندین پروژه موفق در این حوزه، توانستیم رضایت مشتریان ویژه خود را جلب کنیم. این خدمات پس از فروش، گامی مؤثر در تکمیل زنجیره ارزش ما بود. پیش از ورود به بازار‌های جدید، ما شش ماه تحقیقات گسترده میدانی انجام دادیم. در این مسیر، مدام با مدیران مهندسی صنایع مختلف در ارتباط بودیم تا نیاز‌های واقعی آنها را شناسایی کنیم.

تسلیمی خاطرنشان کرد: از دل همین نیازسنجی‌ها بود که محصولات جدیدی متولد شدند. به عنوان نمونه، موفق شدیم اولین «دیتاسنتر سیار جهان» را طراحی و تولید کنیم؛ محصولی که اجرای آن در ابعاد جهانی بسیار کم‌نظیر است. همچنین ورود به عرصه سازه‌های تخصصی، ما را به سمت تولید اتاق‌های نجات برای معادن سوق داد. این محصولات مهندسی‌ساز، هر یک پاسخ به نیازی است که با دقت بررسی شده است.

 

برنامه‌ریزی برای ورود به بازار سرمایه

 

تسلیمی درخصوص برنامه ریزی برای ورود به بورس توضیح داد: در سال ۱۴۰۵، هدف‌گذاری اصلی ما ورود به بازار بورس بود. از یک سال پیش از آن، زیرساخت‌های لازم را فراهم کردیم. تمرکز اصلی ما بر استقرار شفافیت مالی کامل بود؛ به نحوی که هیچ دیتای ورودی در سیستم مالی، امکان حذف نداشته باشد. هدف ما این بود که با شناخت نقاط ضعف و قوت، ساختاری متفاوت و مستحکم ایجاد کنیم. ما اصل «مهندسیِ یکپارچگیِ خدمات» را نهادینه کردیم، چرا که معتقدیم صرفِ یکپارچگی کافی نیست؛ بلکه باید نوآوری و درک درست از نیاز‌های مردم در کنار پایداری و ایمنی، سرلوحه فعالیت‌های ما باشد.

در ادامه، فلاح نژاد، معاون مالی ماموت در ادامه داد: برای ارزیابی وضعیت شرکت، در سال ۱۴۰۳ میزان [سود/درآمد]۳۳۷ میلیارد تومان بود. در اردیبهشت ماه امسال، ۲۵۰ میلیارد تومان از محل سود انباشته و ۱۵۰ میلیارد تومان از محل مطالبات، حال شده است. سهامداران افزایش سرمایه دادیم و در حال حاضر سرمایه شرکت ۷۳۷ میلیارد تومان است که شامل ۷ میلیارد و ۳۷۰ میلیون سهم خواهد بود.

 

روند خیره‌کننده رشد فروش شرکت

 

 وی افزود: فروش شرکت در سال ۱۴۰۰ مبلغ ۱۴۰ میلیارد تومان بود که در سال ۱۴۰۳ به ۳۲۸۰ میلیارد تومان افزایش پیدا کرد. ما این روند رشد را ادامه دادیم و در سال ۱۴۰۴ به ۴۹۳۰ میلیارد تومان رسیدیم. همچنین برنامه داریم که در سال ۱۴۰۵ به فروش ۱۴۷۰۰ میلیارد تومانی برسیم. پس از بررسی نمودار رشد شرکت، کیفیت سود شرکت را بررسی می‌کنیم. حاشیه ناخالص شرکت ما در سال ۱۴۰۴ به ۱۶.۶ درصد رسیده است. حاشیه سود عملیاتی شرکت در سال ۱۴۰۰، ۴ درصد بود که در سال ۱۴۰۴ به ۱۲.۴ درصد می‌رسد. حاشیه سود خالص ما در سال ۱۴۰۳، ۱.۱ درصد بود که در سال ۱۴۰۴ به ۱۰ درصد رسیده است.

 

پیش‌بینی عملکرد و درآمدزایی در سال‌های آتی

 

فلاح نژاد ادامه داد: پس از بررسی رشد نمودار شرکت، پیش‌بینی سنوات آتی شرکت را داریم. در سال ۱۴۰۵ فروش خواهیم داشت که در سال ۱۴۰۹ به ۴۳.۲ همت خواهد رسید. در حوزه سازه، در سال ۱۴۰۵ و در حوزه کانکس، سال ۱۴۰۵ مبلغ ۱.۴ همت را پیش‌بینی می‌کنیم که درسال ۱۴۰۹ به ۸.۲۱ همت خواهد رسید.

 

برنامه توسعه حاشیه سود در بودجه آتی

 

معاون مالی "فساپ" درخصوص برنامه سودآوری گفت: برنامه ما برای رشد حاشیه سود ناخالص در سال ۱۴۰۴، میزان ۱۶.۶ درصد است که برنامه داریم تا سال ۱۴۰۹ به ۲۱.۷ درصد برسیم. حاشیه سود عملیاتی ما در سال ۱۴۰۴، ۱۲.۴ درصد است که برنامه داریم در سال ۱۴۰۹ به ۱۷.۹ درصد برسیم که معادل ۵.۵ واحد درصد افزایش خواهد داشت. درنهایت، حاشیه سود خالص ما در سال ۱۴۰۴ مشخص شده است که برنامه داریم در سال ۱۴۰۹ به ۱۳.۷ درصد برسیم، یعنی معادل ۳.۷ واحد درصد افزایش پیدا کند.

آدرس سایت: https://mammutstructures.com/

آدرس لندینگ عرضه اولیه: https://mammutstructures.com/IPO

 

اشتراک گذاری :
ارسال نظر