توزیع 750 ریال سود نقدی برای هر سهم پالایشگاه نفت اصفهان

جلسه مجمع عادی سالیانه شرکت پالایش نفت اصفهان در ساعت 9 صبح مورخ 89.04.30 در محل سالن باشگاه نفت با حضور بیش از 86 درصد سهامداران برگزار شد.

ترکیب هیات رئیسه مجمع با حضور آقای اسکندری به عنوان رئیس مجمع و نظارت آقایان اسدی و محمدی و به دبیری خانم علیزاده کامل شد.

همچنین نماینده سازمان بورس آقای سلطانی و آقای دانش نماینده سازمان حسابرسی نیز در جلسه حضور داشتند.

مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره توسط آقای الهی (مدیرعامل شرکت) و نماینده بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.

1- تصویب صورتهای مالی

2- تقسیم 750 ريال به عنوان سود نقدی به ازای هر سهم

3- انتخاب سازمان حسابرسی به عنوان حسابرس و بازرس قانونی شرکت

4- انتخاب روزنامه های اطلاعات و دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه کثیر الانتشار

ترکیب اعضاء هیأت مدیره

پیام هیأت مدیره 

صنعت پالایش و پخش فرآورده های نفتی با فرآیندی ، شامل بخش های مختلف تولید ، واردات صادرات ، ذخیره سازی ، انتقال و توزیع میلیاردها لیتر فرآورده های نفتی با عملیاتی مستمر ، در شبکه ای به وسعت کشور ایران و نقاط صادراتی و وارداتی متعلق به آن ، تأمین بیش از 40 درصد از کل سبد انرژی مصرفی کشور را به عهده دارد .

هم اکنون با تصفیه روزانه یک میلیون و 700 هزار بشکه نفت خام در 9 پالایشگاه نفت کشور ، روزانه حدود 260 میلیون لیتر فرآوردههای نفتی شامل گاز مایع ، بنزین ، نفت گاز ، نفت سفید ، نفت کوره و فرآوردههای ویژه تولید می شود .

افزایش ضریب امنیت عرضه انرژی ، خصوصی سازی ( در راستای اجرای سیاست های اصل 44 قانون اساسی) و بررسی زیر ساخت های مورد نیاز آن در حوزه صنعت پالایش از جمله مهمترین اقدامات انجام شده در این حوزه طی دو سال اخیر بوده است .

در این راستا جهت افزایش ضریب امنیت عرضه انرژی در سال های آتی که از مهم ترین شاخص های مورد بررسی در تعیین شرایط سرمایه گذاری های صنعتی و اقتصادی در اقتصاد ملی محسوب می شود ، علاوه بر توسعه و بهینه سازی فرآیند پالایشگاههای موجود ، اقدام با احداث پالایشگاه میعانات گازی بندرعباس ( پالایشگاه ستاره خلیج فارس) ، پالایشگاه نفت خام فوق سنگین بندر عباس (پالایشگاه هرمز) و پالایشگاه فوق سنگین آبادان (پالایشگاه خوزستان ) شده است.

در راستای نیل به خصوصی سازی که از جمله مهمترین مباحث مطرح در حوزه صنعت نفت طی سال های اخیر بوده است نیز مهمترین گام اولیه در صنعت پالایش و پخش ، واگذاری بخشی از سهام شرکت پالایش نفت اصفهان طی دو سال گذشته از طریق سازمان بورس اوراق بهادار و رد دیون دولتی بوده است . در ادامه فراهم آوردن مقدمات واگذاری مابقی شرکت های پالایش نفت ، اقدامات انجام شده تا پایان سال مالی مورد گزارش بوده است .

خاطر نشان می سازد تحقق موفقیت آمیز این برنامه در صنعت نفت با توجه به سرمایه بالای مورد نیاز برای مشارکت فعالان بخش خصوصی منوط به ایجاد زیر ساخت های مالی ، مقرراتی و قانونی مورد نیاز است ، بازار کار آمد مالی و افزایش توان خرید بخش خصوصی از جمله پیش زمینه های مهم در خصوصی سازی به شمار می روند که در صورت نبود این پیش شرط ها ، بنگاه های دولتی به بخش عمومی واگذار می گردد که چندان موثر نخواهد بود .

آزاد سازی اقتصادی یکی دیگر از عوامل مهم جهت دستیابی به نتایج مطلوب در امر خصوصی سازی با هدف ارتقای کارایی است مادامیکه مواد اولیه شرکت ها و نرخ فروش محصولات مشمول قیمت گذاری باشد قیمت ها بر اساس نیروهای بازار تعیین نگردد ( عدم وجود فضای رقابتی و آزادسازی تجارت خارجی ) نمی توان به این مهم دست یافت و شرکت های مشمول این طرح امکان شناسایی فرصت ها و مشکلات خود را نخواهند داشت.

شرکت پالایش نفت اصفهان : فعالیت خود را در زمینه پالایش نفت خام و تولید فراورده های نفتی از سال 1358 آغاز نموده است و هم اکنون حدود 22 در صد از فرآورده های نفتی مورد نیاز کشور را تولید می نماید . این شرکت در سال 1386 با داشتن سود آوری و بهره وری بیشتر نسبت به دیگر شرکت های پالایشی ، به عنوان یکی از مراکز نفتی پیشگام در مجموعه صنعت عظیم نفت کشور ، به عنوان اولین شرکت پالایش نفت مشمول اصل 44 قانون اساسی قرار گرفت و با عرضه سهام آن در بازار بورس ، مراحل واگذاری به بخش خصوصی را آغاز کرد .

شرکت پالایش نفت اصفهان در حال حاضر فرآورده های گوناگونی را به بازار ارایه می نماید که از میان آنها می توان به گاز مایع ، بنزین ، نفت گاز ، سوخت سبک جت ، سوخت جت ATK ، خوراک پتروشیمی ، نفت سفید ، انواع حلال ، روغن خام ، گوگرد و خوراک قیرسازی اشاره نمود .

درحال حاضر با توجه به نیاز روز افزون کشور به فرآورده های نفتی این شرکت نیز همگام با برنامه های مشترک توسعه پالایشگاه های کشور پروژه های متعددی چون طرح بهینه سازی (URP ) ، طرح احداث مجتمع بنزین سازی (GPP ) مخزن ، نفت کوره ، برج خنک کننده ، پروژه های زیست محیطی و طرح بهبود فرآیند و بهینه سازی پالایشگاه اصفهان (ERUP ) در دست اجرا دارد .

تاریخچه شرکت 

شرکت پالایش نفت اصفهان ( سهامی خاص ) در تاریخ 1377.10.1 بر اساس بند الف ماده 5 قانون اساسنامه شرکت ملی نفت ایران و بند 4 ماده 7 فصل دوم اساسنامه شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران تأسیس و تحت شماره 144506 به تاریخ 77.7.25 در اداره ثبت شرکتها و موسسات غیر تجاری تهران به ثبت رسیده است.

بر اساس تصمیمات مجمع عمومی عادی فوق العاده مورخ 88.4.31 مرکزاصلی شرکت به شماره ثبت 144506 واحد ثبتی تهران به نشانی اصفهان کیلومتر 5 جاده تهران انتقال یافت و در اداره کل اسناد و املاک استان اصفهان تحت شماره 40855 به ثب رسیده است .

بر اساس ابلاغ مصوبه مجمع عمومی شماره 11143-747.405 مورخ 86.10.2 شرکت ملی پالایش و پخش فرآورده های نفتی ایران شرکت پالایش نفت اصفهان از سهامی خاص به سهامی عام تبدیل و مفاد اساسنامه تنظیمی بر اساس نمونه شرکتهای سهامی عام پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تصویب اوراق بهادار تصویب گردیده و مراتب در تاریخ 1387.2.31 در اداره ثبت شرکتها مالکیت صنعتی به ثبت رسیده است . شرکت در تاریخ 1386.11.30 در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شده است .

موضوع فعالیت شرکت طبق اساسنامه 

انجام عملیات پالایش و فرآورش نف خام و سایر هیدروکربورها و ساخت فرآورده های نفتی از قبیل بنزین ، نفت سفید ، نفت گاز ، نفت کوره و سایر مشتقات و فرآورده های جنبی و عرضه آن طبق مواد مندرج در اساسنامه

گسترده فعالیت شرکت ( جغرافیایی )

در سطح کشور و در صورت لزوم صادرات برون مرکزی

جایگاه شرکت در صنعت

شرکت در صنعت " فرآورده های نفتی ، کک و سوخت هسته ای " فعالیت می کند . درصد فروش صنعت مذکور در سال جاری نسبت به سال قبل 87.5 می باشد که اهم دلایل آن عبارتست از کاهش بهای نفت خام در بازار های بین المللی و به تبع کاهش در بهای بین المللی فروش فرآورده های تولیدی

گزارش عملکرد اجتماعی شرکت :

گزارش وضعیت مصرف انرژی در شرکت ( شامل تمهیدات انجام شده در زمینه صرفه جویی)

1) پیاده سازی نرم افزار سامانه اطلاعاتی مدیریت انرژی در کلیه پالایشگاه ها جهت محاسبه شاخص مصرف انرژِی و هزینه های انرژی و امکان مقایسه عملکرد پالایشگاهها با یکدیگر و نیز با بهترین پالایشگاههای دنیا ( در حال انجام)

2) تدوین استاندارد بهترین عملکرد پالایشگاه اصفهان توسط شرکت KBC و ارایه راهکار هایی جهت بهینه سازی مصرف انرژی در آن ( در حال انجام)

3) انجام مطالعات امکان سنجی نصب پیش گرمکن های هوای ورودی کوره ها و تولید کننده بخار با استاده از حرارت بازیافتی دود کش کوره های واحد تبدیل کاتالیستی (در حال انجام مقدمات برگزاری مناقصه )

4) انجام مطالعات امکان سنجی نصب استحصال گازهای ارسالی به فلر (در حال انجام مقدمات برگزاری مناقصه )

5) طراخی و ساخت اکونومایزر بر روی آب ورودی بر بویلرها (تهیه شرح خدمات جهت برگزاری مناقصه )

6) اعمال برنامه بازرسی مدون و منظم کلیه تله بخارهای شبکه توزیع بخار به همراه خرید و تعویض تله بخارهای معیوب در شبکه و نیز بررسی تله بخارهای موجود در بازار در راستای انتخاب بهترین گزینه جهت خرید ( در حال پیگیری و انجام توسط واحد آب و برق و بخار و مدیریت انرژی ).

گزارش عملکرد زیست محیطی شرکت

1. پروژه مطالعات نشت مواد نفتی به زمین (خاک) و آبهای زیر زمینی اطراف پالایشگاه ( با همکاری کارشناسان ژاپنی شرکت ITEC)

الف – مشخص شدن پلوم آلودگی نفتی

ب - حفر سیزده حلقه چاه پایشی در اطراف پالایشگاه حد فاصل بلوار نیروگاه – مخازن 500 هزار بشکه ای – شهرک شهید محمد منتظری

ج - حفر ده حلقه چاه جمع آوری به عمق 120 متر با لوله گذاری ( 12 اینچ کربن استیل) برای خروج آلودگی از آبخوان منطقه

د - کنترل پسابهای نفتی شرکت های همجوار (خطوط لوله و انبار پخش) با برگزاری نشستهای مشترک و جلسات مستمر

ه – آبرسانی به شرکت های خصوصی همجوار که چاه آب آنها آلوده شده است (گاوداری گلدشت – گاو داری علنقیان – مرغداری – مزرعه کرم ابرایشم و مزرعه آقای ساوجی)

2. تامین و نصب پمپ شناور در داخل چاههای آلوده به مواد نفتی (مزرعه آقای ساوجی و گاوداری آقای علنقیان ) و پمپاژ مستمر آلودگی نفتی و انتقال به واحد تصفیه خانه پساب صنعتی شرکت جهت جلوگیری از گسترش آلودگی نفتی در آبخوان منطقه .

3. پروژه استحصال مواد نفتی از لجن های نفتی حاصل لایروبی مخازن با استفاده از تجهیزات موجود در واحد بازیافت (در این خصوص بیش از 8000 بشکه ضایعات و لجن نفتی رفع گردیده است )

4. استمرار عملکرد واحد تصفیه پساب جدید (واحد RO) که کمک زیادی در خصوص حذف پیامدهای پسابهای صنعتی و تامین بخشی از آب مورد نیاز شرکت را نموده است.

5. تکمیل پروژه استفاده از لجن های خشک شرکت (لجن نفتی بعد از استحصال مواد نفتی) در فرآیند تولید سیمان مطالعات این پروژه توسط شرکت تحقیقاتی فدک انجام شد و کلیه لجن های خشک دپو شده در شرکت (380 تن) توسط کارخانه سیمان سپاهان مورد استفاده قرار گرفت .

6. پروژه دبل سیل نمودن سقف مخازن شناور که توسط مهندسی طرح ها در حال اجرا می باشد و تاکنون روی چندین مخزن انجام شده است .

7. پروژه جایگزین نمودن گازهای هالون (گاز خاموش کننده) با گازهای سازگار با محیط زیست (این پروژه توسط مهندسی طرحها در حال اجرا می باشد)

8. پروژه تعویض گازهای تبریدی واستفاده از گاز جایگزین غیر مخرب در کلیه سیستم های برودتی (این پروژه بطور کامل انجام شده است )

9. عقد قرارداد با آزمایشگاه معتمد محیط زیست برای اجرای طرح خود اظهاری و پایش آلاینده های هوا ، پساب و مدیریت پسماند شرکت در چهار دوره سه ماهه سال 1388 که کلیه نتایج توسط آزمایشگاه معتمد محیط زیست همزمان به سازمان محیط زیست استان اصفهان ارایه شده است (خوشبختانه تمامی پارامترها در محدوده الزامات سازمان حفاظت محیط زیست بوده است . )

برنامه های آینده شرکت

هیأت مدیره شرکت مصمم است در راه خدمت به جامعه و توسعه و پیشرفت روز افزون ، با رهنمودها و حمایت های ما سهامداران محتم ضمن حفظ و ارتقای ارزش های بنیادی شرکت به شرح زیر دست یابد .

تداوم و تسریع در امر اجرای طرح احداث مجتمع بنزین سازی (GPP)و طرح فرآیند بهینه سازی پالایشگاه اصفهان

اهداف کلی این طرح عبارتند از :

افزایش تولیدبنزین پالایشگاه به میزان روزانه سه میلیون لیتر ، در این صورت بنزین تولیدی پالایشگاه از 9 میلیون لیتر در روز به 12 میلیون لیتر افزایش می یابد .

کیفیت کل بنزین تولیدی پالایشگاه و افزایش اکتان بنزین تولیدی از 87 به 93

کاهش واردات 303 میلیون لیتر در روز بنزین سوپر به کشور و قطع نیاز پالایشگاه اصفهان به بنزین سوپر وارداتی به عنوان Octane Booster

امکان تولید بنزین سوپر در پالایشگاه اصفهان

- احداث پروژه URP در راستای رفع تنگناهای عملیاتی فعلی

- تکمیل و راه اندازی مخازن استراتژیک نفت کوره در منطقه

- بهبود رضایت مندی مشتریان ، کارکنان و سایر طرفهای ذینفع

- کاهش یا حذف ریسکهای و مخاطرات ناشی از فعالیتها تا حد قابل تحمل

- ارتقاء کمی و کیفی محصولات ، بهینه سازی و اصلاح فرآیند ها استفاده بهینه از منابع در راستای اصلاح الگوی مصرف

- پیشگیری از آلودگیهای زیست محیطی

- مدیریت و ارتقاء دانش فنی کارکنان ، ترویج فرهنک مشارکت و کارگروهی در راستای تحقق اهداف سازمانی و افزایش ، بهره وری

- پایش و اندازه گیری عملکرد تجزیه و تحلیل نتایج و بهبود مستمر معیارهای اثر بخشی فرآیند ها

- ساماندهی قراردادها ، مراودات مالی و تعامل اثر گذار با صنایع همجوار

- اصلاح و تکمیل نرخ های خدمات و عرضه های غیر خدماتی هم جهت با طرح هدفمند سازی یارانه ها

لینک سایت شرکت :

http://www.eorc.ir/Index.aspx?tempname=eorc〈=1⊂=0