شرکت ملی سرب و روی سهامداران را امیدوار کرد
جلسه مجمع عادی سالیانه شرکت ملی سرب و روی ایران ( سهامی عام ) رأس ساعت 10.00 صبح مورخ 90.02.10 در محل سالن تلاش با حضور بیش از 75 درصد سهامداران برگزار شد.
ترکیب هیات رئیسه مجمع با حضور آقای خرمی شاد به عنوان رئیس مجمع و نظارت آقایان آرگون و نادی و به دبیری آقای خسروشاهی کامل شد.
همچنین نماینده سازمان بورس و نماینده موسسه حسابرسی بهمند نیز در جلسه حضور داشتند.
مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره توسط مهندس خسروشاهی و بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.
1- تصویب صورتهای مالی منتهی به سال مالی 29 اسفند 89
2- انتخاب موسسه حسابرسی بهمند به عنوان حسابرس و بازرس قانونی شرکت
3- انتخاب روزنامه دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه کثیرالانتشار
حاشیه مجمع :
مهندس خسروشاهی ضمن تشکر و قدردانی از پرسنل و کارگران شرکت گفت: در حال حاضر شاهد پیشرفت روز افزون شرکت ملی سرب و روی هستیم بطوریکه تعدیل مثبت 60 درصدی درآمد گویای این امر است.
وی در خصوص انتقال محل کارخانه افزود: برای انتقال کارخانه به محل جدید مطالعات و تحقیقات ارزشمندی صورت گرفت و در مناسب ترین نقطه با فضایی به میزان 150 هکتار زیر ساخت های لازم دیده شد و زمین مذکور نیز کلیه مجوزها را از نظر زیست محیطی دارا می باشد.
مدیرعامل ملی سرب و روی تصریح کرد: طرح مربوطه طرحی سودمند است و برای سود مندتر شدن این طرح می بایستی جلسات متعددی با مسئولان استان زنجان و مهندس فروزنده برگزار کنیم تا بتوانیم بخشی از سود حاصله را در جیب سهامداران قرار دهیم .
ترکیب اعضای هیأت مدیره :
|
اعضای
هبأت مدیره |
نماینده |
سمت |
|
شرکت
کالسیمین ( سهامی عام ) |
آقای
محمود معمارنژادیان |
رییس
– موظف |
|
شرکت
توسعه معادن روی ایران ( سهامی عام ) |
آقای
حمید محمدیون |
نایب
رییس – غیر موظف |
|
شرکت بازرگانی
توسعه صنعت روی ( سهامی خاص ) |
آقای سیروس میانجی |
غیر
موظف |
|
شرکت آلیاژ گستر قشم ( سهامی خاص ) |
آقای
محمود رهنما |
غیر
موظف |
|
شرکت
توسعه صنعتی ایران ( سهایم عام ) |
آقای هاشم گرامی منفرد |
غیر
موظف |
جایگاه شرکت در صنعت :
شرکت در صنعت تولید شمش سرب و روی و انواع آلیاژها فعالیت می نماید که در سال مالی مورد گزارش کارخانه سرب برای کل سال فعالیت داشته و کارخانه روی نیز از اوایل خردادماه سال 89 شروع به تولید مجدد نموده است که میزان تولید محصول آن در مقایسه با سال قبل به شرح زیر می باشد:
|
|
ظرفیت |
تولیدواقعی
سال 89 |
تولید
واقعی سال 88 |
||||
|
اسمی |
خدماتی |
تولیدی |
جمع |
تولیدی |
خدماتی |
جمع |
|
|
شمش
سرب و آلیاژها |
40.000 |
1.409 |
7.389 |
8.798 |
6.459 |
5.326 |
11.785 |
|
شمش
روی |
15.000 |
- |
4.219 |
4.319 |
- |
- |
- |
|
شمش
نقره kg |
|
- |
3.593 |
- |
1.909 |
- |
- |
همچنین به استحضار می رساند تکنولوژی کارخانه سرب از شرکت مانسمان د ماگ آلمان و دانش فنی از شرکت بولیدن سوئد می باشد و طراحی و دانش فنی کارخانه اکسیژن مربوط به شرکت لینده آلمان می باشد.
اقدامات انجام شده در خصوص تکالیف مجمع :
در خصوص انجام و رفع تکالیف مجمع عمومی مورخه 1389.02.12 موارد ذیل به انجام رسیده است:
بند 1-7 ) در خصوص بند 3 گزارش حسابرس و با پیگیریهای بعمل آمده در سال مالی مورد گزارش مبلغ بدهی بعضی از اشخاص حقیقی و حقوقی وصول و برای آن دسته از مطالبات شرکت که تا تاریخ 89.12.29 موفق به وصول مطالبات نگردید ، در حسابها ذخیره مطالبات مشکوک الوصول اعمال شد .
بند 2-7) در خصوص بند 4 گزارش حسابرس، با نمایندگان شرکتهای مورد نظر جلساتی برگزار شدکه بعضی از آنها منجر به نتیجه شده است ولی برای مابقی آنها همچنان پیگیریهای لازم ادامه دارد .
بند3-7) اقدامات لازم در خصوص بند 5 گزارش حسابرس در سال مورد گزارش انجام و منجر به حذف آن گردید .
بند 4-7) در خصوص بند 6 گزارش حسابرس، مربوط به 308 تن خمیر شبکه شرکت نگین روی غرب تا پایان سال 89 ، شرکت موفق به دریافت آن نگردید به همین دلیل در راستای حل این مشکلات شرکت مجبور گردید ذخیره لازم را در حسابها اعمال نماید.
بند 5-7) در خصوص بند 11 گزارش حسابرس و با وجود مشکلات مالی در سال مالی مورد گزارش برخی از بدهی های سود سهام تقسیط و پرداخت گردید ولی برای مابقی بدهیهای سود سهامداران ، انشاءالله در بحث افزایش سرمایه با بهای خرید حق تقدم سهام جدید تهاتر خواهد گردید .
بند 6-7) در خصوص بند 13 گزارش حسابرس ، در سال 89 شرکت با برگزاری مجمع عمومی فوق العاده اساسنامه شرکت را بر اساس فرمت سازمان بورس و اوراق بهادار اصلاح نمود .
بند 7-7) در خصوص بند 12 گزارش حسابرس، اقدامات لازم درخصوص افزایش سرمایه انجام و مجوزهای لازم ازسازمان بورس اوراق بهادار و حسابرس و بازرس قانونی اخذ و موضوع افزایش سرمایه در مجمع عمومی فوق العاده در مورخ 89.12.24 به تصویب سهامداران محترم رسید.
برنامه های آینده شرکت :
* استفاده کامل از ظرفیت عملی کارخانجات در راستای رسیدن به سود بیشتر.
*مدیریت مهندسی هزینه در راستای کاهش بهای تمام شده
* خروج از تک محصولی
* دسترسی به بازار جهانی از طریق صادرات محصولات تولیدی شرکت .
* فعال نمودن بخش ریفاینری کارخانه سرب پس از تزریق سرمایه درگردش از محل افزایش سرمایه
* تسویه تسهیلات گران قیمت دریافت شده از بانکها از طریق
تزریق نقدینگی افزایش سرمایه