شنبه ۳۱ تير ۱۳۹۱ - ۱۸:۱۸
همزمان با استقبال بی نظیر انبوه سهامداران در مجمع امسال صورت گرفت:

ستایش از عملکرد مدیریت "خاور" در اعاده حقوق صاحبان سهام

با وجود تمامی مشکلات، ایران خودرو دیزل توانست با مدیریت بر بازار و هزینه ها، ضمن کاهش هزینه های تأمین خرید مداد اولیه، ارزش افزوده مناسب برای سهامداران فراهم و رشدی پایدار برای ایران خودرو دیزل با بهره برداری از منابع داخلی آنچنان که شایسته نام پر آوازه بزرگترین خودرو ساز تجاری خاورمیانه می باشد، به ارمغان آورد.
کد خبر : ۷۱۹۱۱

جلسه مجمع عادی سالیانه شرکت ایران خودرو دیزل در محل سالن اجتماعات این شرکت رأس ساعت 10 صبح روز پنج شنبه 29 تیر ماه با حضور بیش از 77 درصد سهامداران برگزار شد.

در این مجمع که به ریاست آقای شیخی و نظارت آقای صارمی نماینده گروه ایران خودرو و خانم الهام خلیلی نماینده سرمایه گذاری ملی با دبیری آقای مرادی بر عهده داشتند با حضور آقای سید علی خانی نماینده بورس و آقایان سراج و رضایی نماینده سازمان حسابرسی آغاز شد.


مجمع پس از استماع گزارش هیأت مدیره توسط هاشم یکه زارع مدیر عامل شرکت ایران خودرو دیزل و نیز حسابرس و بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.

1- تصویب صورت های مالی منتهی به 1390.12.29

2- انتخاب سازمان حسابرسی به عنوان حسابرس و بازرس قانونی

3- انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان رونامه رسمی و کثیرالانتشار

4- تعیین حق حضور ماهیانه 500 هزار تومان برای اعضای هیأت مدیره به شرط تشکیل یک جلسه


حاشیه مجمع

در ابتدا هاشم یکه زارع، مدیر عامل شرکت ایران خودرو دیزل ضمن ارایه گزارشی از عملکرد سال مالی 90 شرکت، یادآور شد: با وجود همکاری با شرکت بنز، در تیر ماه سال 89 رابطه با بزرگترین شریک تجاری شرکت قطع و حدود 600 میلیارد تومان از محل درآمد فروش "خاور" در پایان دوره مالی مذکور کاسته شد.

وی افزود: پس از برگزاری مجمع سال 89 و به رغم تنگ تر شدن حلقه تحریم ها وظیفه سنگینی بر دوش مدیریت شرکت برای اعاده حقوق صاحبان سهام نهاده شد که خوشبختانه در سال 90 بدون اتکا به شرکت بنز به نتایج مثبتی دست یافت.

بر این اساس افزایش 26 درصدی تولید 90 نسبت به سال 89 یکی از مواردی است که تمامی قطعات مورد نیاز از جمله اکسل ها از طریق شرکت محور خودرو و نیز تولید موتور O457 در شرکت ایدم تبریز تأمین و تهیه شده است.

به گفته این مقام مسئول، رشد 10 درصدی سهم بازار، افزایش 60 درصدی میزان فروش و 106 درصدی مبلغ ریالی فروش اتفاق دیگر سال 90 بوده که در مجموع سود ناخالص شرکت نسبت به فروش را به 22 درصد رسانیده است.

یکه زارع، رشد 17 درصدی سود عملیاتی "خاور" را در تاریخ فعالیت این شرکت بی سابقه اعلام کرد و افزود: کاهش 41 درصدی هزینه های تولید و صادرات شش میلیون دلاری از دیگر رخدادهای سال مالی 90 شرکت بوده که برای مدیریت راضی کننده نیست و باید افزایش یابد.

انعقاد قرارداد 300 دستگاه اتوبوس مفصلی تولید داخل با اتوبوس رانی شیراز و خیز "خاور" برای صادرات نیمی از اتوبوس تولیدی خود در سال 92 و 93 از دیگر گفته های یکه زارع بود که در ادامه افزود: با وجود کاهش هزینه ها و تداوم سودآوری از بابت تولید محصولات جدید، فشار هزینه های مالی نیاز به حمایت سهامداران از افزایش سرمایه و یا تبدیل دارایی های غیر مولد به نقدینگی و از طرفی وصول مطالبات را اجتناب ناپذیر کرده که در صورت تحقق، اتفاق های خوبی را برای شرکت در سال جاری رقم خواهد زد.

وی سرازیر شدن نقدینگی 400 میلیارد تومانی تا سال 1392 از بابت فروش زمین بلوار کشاورز و شرکت اپکو پس از تجاری سازی را عنوان کرد و افزود: در سال 91 کاهش 23 درصدی هزینه های مالی و افزایش سود شرکت از بابت ورود نقدینگی مناسبی رخ خواهد کرد.

در عین حال در شهریور ماه امسال، 4 هزار دستگاه کامیون آریا در چهار مدل مختلف، هزار دستگاه کمپرسی سهند، دو هزار دستگاه کشنده A7 و کشنده و نیز، تولید هزار دستگاه وانت پیکاپ در مدل دیزلی و بنزینی و با قدرت 160 اسب بخار و نیز تولید ون با قیمت 35 تا 37 میلیون تومان و در نهایت تولید اتوبوس مفصلی 18 متری، اتوبوس 12 متری، اتوبوس مفصلی یوتوب و اتوبوس های دیگر عرضه خواهد شد.

هاشم یکه زارع در برنامه پرسش و پاسخ سهامداران، راجع به آخرین پیگیری ها راجع به موضوع شرکت بنز گفت: با توجه به تجربه بنده در سایپا دیزل مذاکراتی با شرکت مذکور انجام شد که تحت یک پکیج کلی، در اولین قدم بحث انتقال مالکیت 30 درصدی سهام ایدم به عنوان جبران هزینه از شرکت بنز به قیمت تمام شده یک ريال انجام شود.

در آن مقطع به دلیل شرایط خاص موضوع ایجاب می کرد که برای جلوگیری از خدشه در مذاکرات از افشای کامل آنها به بورس پرهیز شود چرا که کافی بود طرف خارجی آنرا به عنوان مقابله با تحریم ها قلمداد و فشارها را بیشتر می کرد.

پس از این مقطع، پیشنهاد واریز حدود 10 میلیون یورو نقدینگی به همراه تحویل سه هزار قطعه اکسل به شرکت داده شد که اگر قبول می کردیم EPS سال مالی 90 به مبلغ 96 تومان بالغ می شد.

به هر ترتیب 99 درصد از این موضوع به سرانجام رسیده که چنانچه مباحث نهایی انجام شود سودآوری مناسبی از این محل برای "خاور" ایجاد خواهد کرد بطوریکه علاوه بر کاهش 20 درصدی هزینه های مالی، بیش از 40 تومان به ازای هر سهم بر روی EPS سال مالی 91 تأثیر مثبت خواهد داشت.

گفتنی است تقسیم هزینه های تحمیلی خاور از بابت پرونده هوو در بین شرکت های لیزینگ تابعه، پرداخت تنها 2 میلیارد و 200 میلیون تومان از بابت حل و فصل پرونده هوو سازش با شاکیان با صرفه نظر دو هزار نفر بصورت مکتوب و رضایت سه هزار نفر در دوره های قبل و کاهش اقدام راکد از دو میلیارد تومان به 400 میلیون تومان دیگر صحبت هایی بود که در حاشیه مجمع سالیانه سهامداران "خاور" عنوان شد.

همچنین انتقال سود ناشی از فروش تاپ سرویس به صورت های مالی سال 91، تفاهم با شهرداری برای تملک تراکم و ملک بجای تسویه مطالبات 32 میلیارد تومانی واگذاری فرایند قیمت گذاری محصولات به هیأت مدیره از سوی سازمان حمایت، موضوعات مهمی بود.

مدیریت شرکت عنوان و در نهایت اعلام شد: بودجه سال مالی 91 شرکت بزودی از تعدیل مثبت برخوردار می شود.

در خاتمه شیخی، ریاست مجمع با تأکید بر حمایت جدی سرمایه گذاران سمند به عنوان سهامدار عمده از سهام "خاور" یادآور شد: گرچه به دلیل وجود زیان در صورت های تلفیقی شرکت قادر به تقسیم سود نقدی نیست اما بطور حتم در تیر ماه 92 سود تقسیمی قابل ملاحظه ای را خواهد داشت.


سخنی با سهامداران محترم

سال 1390 را همانگونه که وعده کرده بودیم جهادگونه آغاز کردیم و با تحقق نسبی اهداف به پایان رساندیم 260 درصد افزایش تولید، 106 درصد افزایش فروش و افزایش سهم بازار به میزان 7 درصد دستیابی به این مهم در شرایطی حادث شد که سال 90، مقطعی متفاوت برای کلیه شرکتهای تولیدی از جماه گروه صنعتی ایران خودرو دیزل بود چرا که مجموعه ای از تهدیدها از قبیل تشدید فشارهای بین المللی، افزایش نرخ ارز، تغییر در سودهای بانکی، مشکلات بوجود آمده در نقل و انتقال پول در نظام بانکی بین المللی و ... بر محیط کلیه شرکتهای ایرانی و در نتیجه گروه ایران خودرو دیزل حاکم گردید که نیازمند مدیریتی هوشمندانه به منظور خنثی نمودن تهدیدات و استفاده از فرصتها بوده است.

با وجود تمامی مشکلات، ایران خودرو دیزل توانست با مدیریت بر بازار و هزینه ها، ضمن کاهش هزینه های تأمین خرید مداد اولیه، ارزش افزوده مناسب برای سهامداران فراهم و رشدی پایدار برای ایران خودرو دیزل با بهره برداری از منابع داخلی آنچنان که شایسته نام پر آوازه بزرگترین خودرو ساز تجاری خاورمیانه می باشد، به ارمغان آورد.

در سالی که سپری گشت با برنامه ریزی های لازم جهت افزایش ساخت داخل محصولات، خود کفایی در قوای محرکه شامل گیربکس، محور و موتور و سایر قطعات اصلی مطابق با استانداردهای روز و الزامات قانونی توانستیم به میزان اطمینان بخشی از سایه فشارهای بین المللی به دور باشیم. همچنین با گسترش امور تحقیق و توسعه مقدمه تولید محصولات متنوع در حوزه های مسافری و باری همسو با نیاز روز مشتریان فراهم گردیده است.

با عنایت به نام گذاری سال 91 تحت عنوان "تولید ملی، حمایت از کار و سرمایه ایرانی" توسط مقام معظم رهبری، ایران خودرو دیزل نیز با استراتژی توسعه محصول در جهت تولید محصولات جدید با نشان تجاری IKD و عرضه محصولات در گروه های مختلف، شامل اتوبوس، کامیون، کشنده، ون و پیکاپ به منظور افزایش تولید و سهم بازار و کسب رتبه اول در حوزه فروش و خدمات پس از فروش خودروهای تجاری گام های موثری بر خواهد داشت.

تولید کامیون آریا در بخش های باری و کمپرسی در دو تیپ نیمه سنگین و سنگین واتوبوس های 12 متری و مفصلی 18 متری با برند IKD به همراه تولید محصولاتی همچون کامیون سنگین سهند، کشنده دنیز، کشنده A7، ون و پیکاپ در برنامه تولید سال 91 نوید بخش سالی پر برکت برای این شرکت خواهد بود.

در حوزه سرمایه گذاران و بازار بورس، رونمایی از محصولات جدید و نیز نهادینه سازی نگاه اقتصادی به فرآیند ها و عملکرد و در کل زنجیره ارزش نوید دهنده آینده ای مطمئن برای سهامداران و کارگزاران محترم می باشد.


ترکیب سهامداران در پایان سال مالی منتهی به 1390.12.29 و تاریخ تأیید گزارش به شرح جدول زیر است:


ترکیب اعضای هیأت مدیره:


جایگاه شرکت در صنعت:

شرکت در صنعت خودرو سازی فعالیت می نماید. سهم تولید محصولات مختلف این شرکت بر اساس آمار اعلامی وزارت صنایع از تولید کل کشور به شرح زیر است:


عملکرد حوزه اجرایی

حوزه اجرایی با بیش از 4185 نفر پرسنل معادل 80 درصد کل کارکنان شرکت به عنوان بزرگترین بخش کارخانه ایران خودرو دیزل فعالیت دارد. اهم فعالیت های این حوزه ایجاد امکانات تولید- تجهیز ماشین آلات و ابزارآلات تولید- برنامه ریزی تولید- تأمین قطعات، تولید محصولات با کیفیت، اجرای پروژخ محصولات جدید در داخل شرکت و تعامل با سایر شرکتهای زیر مجموعه در راستای تأمین و تولید قطعات و محصولات و ارایه خدمات پس از فروش می باشد.

حوزه قایم مقام اجرایی مدیر عامل متشکل از چهار معاونت برنامه ریزی مواد و تولید، تولید، کیفیت، مهندسی و مدیریت خدمات فنی و طرح و توسعه می باشد.

استراتژی دایمی حوزه اجرایی سازماندهی-برنامه ریزی و تأمین به موقع مواد و قطعات، تولید به موقع و با کیفیت محصولات و پشتیبانی تولید و تحویل به موقع می باشد. در این راستا جلسات دایمی و مستمر در هر یک از موارد فوق الذکر جهت پیگیری موضوعات و تحت نظر قایم مقام محترم اجرایی مدیر عامل برگزار می گردد.

عملکرد حوزه بازرگانی

کلیه عملیات تأمین و تدارک اقلام خریدهای خارجی شامل CKD و سایر اقلام شرکت و همچنین برخی از خریدهای شرکتهای تابعه اعم از قطعات موتور، گیربکس و محور و همچنین کلیه عملیات خدمات بازرگانی شامل ترخیص، حمل و نقل، بیمه و ... توسط حوزه بازرگانی انجام می گیرد.

خرید CKD

تعداد کل خریدهای انجام شده 177 مورد از تأمین کنندگان خارجی می باشد که از این تعداد 113 مورد خرید اعتباری و 64 مورد مربوط به خرید های نقدی می باشد.

خرید غیر CKD

با توجه به مشکلات عدیده بازرگانی و عدم امکان همکاری با شرکتهای خارجی علی الخصوص شرکتهای اروپایی و همچنین با عنایت به محدودیتهای موجود از قبیل مشکلات اعتبار اسنادی و غیره، حدودا 80 شرکت به لیست تأمین کنندگان مجاز اضافه شده که با احتساب 355 تأمین کننده واجد شرایط تا سال 1389 در سال گذشته حدود 19 درصد به تعداد تأمین کنندگان افزوده شده است. این امر موجب شد که:

1) علیرغم افزایش قیمت های جهانی، حدود 3.7 درصد نسبت به خریدهای غیر CKD سال 1389 تخفیف اخذ شد که این مبلغ معادل 738.973 یورو بوده است. با این وجود در بعضی موارد بناچار قیمت برخی از اقلام افزایش داشت که مبلغ افزایش قیمت معادل 428.202 یورو می باشد.

2) علیرغم تلاش فروشندگان جهت افزایش قیمت بدلیل افزایش تورم جهانی، قیمت عمده اقلام ثابت نگه داشته شد و از افزایش قیمت عمده کالاها جلوگیری شد.

3) رقابت فروشندگان در خصوص کیفیت و ارایه سرویس به ایران خودرو دیزل از قبیل آموزش فنی به پرسنل و غیره افزایش یافت.

عملکرد حوزه مالی و اقتصادی

فعالیتهای مالی و اقتصادی شرکت در سه بخش مالی، حسابداری مدیریت و اقتصادی صورت می پذیرد.

در سال 1390 علیرغم مشکلات تحریم و انتقال وجه بین بانکهای بین المللی، مجموعه مالی شرکت به نحوی اقدامات لازم را بعمل آورد که تأمین و تدارک مواد و قطعات مورد نیاز طبق بودجه انجام و نتیجه آن افزایش 26 درصد در تولید محصولات شرکت در سال 90 نسبت به سال 89 گردید.

عملکرد حوزه فروش

بازاریابی و فروش محصولات باری و مسافری

- افزایش 106 درصد میزان ریالی فروش خالص (فروش تحویل شده) منجر به کاهش هزینه خواب سرمایه محصولات مختلف در سال 90 شده است.

- افزایش جذب تعهدات و کاهش استردادهای کلیه محصولات به میزان 36 درصد منجر به جلوگیری از کاهش 36 درصد نقدینگی برگشتی از محل جذب تعهدات شده است.

- کاهش مانده تعهدات فاکتور نخورده بدلیل افزایش میزان فاکتور اختصاصی به محصولات، منجر به کاهش سود مشارکت پرداختی به محصولات در سال 90 شده است.

- افزایش جذب نقدینگی دیداری واقعی به میزان 59 درصد نسبت به سال قبل.

- کاهش حدود 5 میلیارد ریال در هزینه ها با حذف حداقل 5 نمایشگاه غیر ضرور و نا مفید شهرستان.

- افزایش سهم فروش نمایندگان از 44 درصد سال ثبل به 59 درصد در سال 1390، با اعطای سبد محصولات و قراردادهای مستقیم با نمایندگان که منجر به کاهش هزینه های تبلیغات و بازاریابی به میزان چشمگیری شده است.

- افزایش ریالی 107 درصد قرارداد و الحاقیه های منعقده در سال 90 در محصولات باری که منجر به جذب بیشتر نقدینگی، کاهش خواب خودرو و کاهش هزینه تمام شده برای محصولات شرکت شده است.

- افزایش 20 درصد تعداد طرح های تهیه شده در سال 90 نسبت به سال قبل، به دلیل تنوع بخشیدن به طرح های مختلف (بخصوص اقساطی) و کاهش هزینه ها.

تولید

عملیات تولید شرکت در چهار گروه اصلی صورت می گیرد:

1- تولید انواع محصولات باری

2- تولید قطعات برشی و پرسی

3- تولید انواع محصولات مسافری

4- عملیات رنگ و ED

میزان تولید انجام شده در سال 90 بالغ بر 12.345 دستگاه خودروسازی و مسافری، تولید 6.555.557 قطعه پرسی و 20.119 دستگاه بدنه رنگ شده پراید و وانت می باشد.

مهندسی

فعالیتهای مهندسی شرکت ایران خودرو دیزل در بخش های مهندسی فرآیند تولیدو مهندسی طراحی و ساخت قالب و ابزار انجام می گیرد.

این امور با شعار (خیز بلند برای بازار خودروهای تجاری) میکوشد تا بهترین نقشه حرکت ایران خودرو دیزل را ترسیم و اجرا نماید. در این راستا طرحها و پروژه هایی اقدام و اجرا گردیده.

طرح توسعه محصولات:

با توجه به نام گذاری سال 91 تحت عنوان "تولید ملی، حمایت از کار و سرمایه ایرانی" توسط مقام معظم رهبری و تأکید ایشان بر توجه بیشتر به تولید داخلی و همچنین سیاست های کلان دولت، وزارت صنایع و گروه صنعتی ایران خودرو، رویکرد شرکت در سال 91 بهره گیری از منابع موجود بویژه دانش و توان نیروی انسانی و متخصص در جهت توسعه محصولات شرکت می باشد.

در این راستا استراتژی توسعه محصولات شرکت، افزایش سهم بازار در بخش های مختلف خودروهای تجاری با ارایه محصولات جدید و نیز کسب مقام اول در ارایه خدمات پس از فروش در کشور می باشد.

بدین منظور، شرکت ایران خودرو دیزل با تولید کامیون آریا در دو تیپ سنگین و نیمه سنگین و دو مدل اتوبوس با برند IKD به همراه تولید محصولات خودرو سازان خارجی، همچون کشنده A7، کشنده دنیز، کمپرسی سنگین سهند، ون و پیکاپ، گامی بلند در عملی نمودن شعار سال 91 و تحقق استراتژی توسعه محصول و نیز پاسخگویی به نیاز بازار و مشتریان بر خواهد داشت.

صورت سود و زیان:  


آدرس لینک سایت شرکت :

http://www.ikd-co.com/



اشتراک گذاری :
ارسال نظر