افسانه کارآفرینی
کد خبر : ۹۴۴۵۰
آقای بازار: کارآفرینان پس از سقوط در یک مشکل حرفهای یا فنی، مجبور میشوند به هر قیمتی شده مشکلشان را حل کنند. «مایکل گربر» دستورالعملی جذاب درباره برنامههای کسبوکار، رشد استراتژیک و مدیریت کارمندان نگاشته است. صاحبان مشاغل معمولا با صرف هزینهای گزاف، با مشکلات کسبوکار آشنا میشوند. سیستمهای اشتباه صاحبان کسبوکارهای کوچک را فریب میدهد. اگر صریح سخن بگوییم، صاحبان شرکتهای کوچک چرخهایشان را برای انجام کارهای اشتباه میچرخانند. اساسا، بازگشت سرمایهای که از کسبوکار خود بهدست میآورند نسبت به زمان و انرژی سرمایهگذاری شده، بسیار ناچیز است. ارقام دروغ نمیگویند: هر سال در ایالات متحده، بیش از یکمیلیون کسبوکار جدید راهاندازی میشود. متاسفانه، در طول 12ماه، 40درصد این افراد تازه وارد کسبوکار خود را تعطیل میکنند. پس از پنج سال، بیش از 80درصد آنها، یعنی 800هزار کسبوکار محو، شدهاند و اثری از آنها باقی نمانده است. اغلب کارآفرینان قربانی افسانهها، تخیلات و کمبود دانش خود میشوند. دیدگاه اشتباه «افسانه کارآفرینی» بیان میکند که مردم کسبوکارهای جدید را به دلیل روحیه کارآفرینی خود، یعنی اشتیاق به کسب سود از سرمایهگذاری، راه میاندازند. درحقیقت، افراد بهدلایل مختلفی کسبوکارهای جدید را شروع میکنند و دلیل آن همواره کارآفرینی نیست. اعطای امتیاز موج تغییراتی را ایجاد میکند و کارآفرینِ خریدار این امتیاز را قادر میکند تا در کوتاهترین زمان به فروشنده محلی یک محصول گسترده و معروف تبدیل شود. اعطای امتیاز فروش، رویکرد جهانی به کسبوکار را بهشدت تغییر داده است. استراتژیها، روندها و سیستمهای خلاقانه، روش شرکتها برای گسترش و مدیریت کسبوکارها را تغییر داده است. کارآفرینانی که قادر به درک اهمیت سیستمها نیستند، کسبوکارهای ناموفق ایجاد میکنند؛ زیرا اغلب بر «مدیریت اتفاقی» تکیه میکنند. آنانی که بهطور مناسب از «فرآیندهای گسترش کسبوکار» استفاده میکنند، موفق میشوند.
ارسال نظر