کوچ اجباری خالق سایت کدال از بورس
این روزها توجه اهالی بازار به سایت کدال به عنوان سایت رسمی سازمان بورس اوراق بهادار در خصوص نشر اطلاعیه شرکتهای پذیرفته شده بیش از پیش جلب شده که دلیل آن اهمیت این اطلاعات برای سرمایه گذاران و سهامداران است از همین رو با مهندس جعفری مدیر عامل سابق شرکت فناوران بازار سرمایه که طراح و مجری این سایت است در خصوص شکل گیری و نحوه کارکرد این سایت گفتگویی ترتیب دادیم .
به گزارش بورس نیوز ، مهندس جعفری دانش آموخته دانشگاه علم و صنعت بطور کامل روند شکل گیری این سایت را توصیف کرد که حاوی نکات خواندنی و جالبی است البته در حال حاضر مهندس جعفری دیگر مدیر عامل شرکت فناوران بازار سرمایه نیست و گلایه های زیادی نسبت به عدم رعایت اصول اخلاق حرفه ای مسئولان سازمان بورس نسبت به خود دارد .
آغاز فعالیت شما با بورس تهران از چه نقطه ای بود؟
در ابتدای سال 1384 برای نوشتن برنامه نظارت بر معاملات بورس به درخواست عبده تبریزی دبیر کل وقت بورس فراخوانی انجام شد که بنده با ارایه پروپزال فنی و قیمت مناسب در این مناقصه برنده شدم و کار خودم را با بورس آغاز کردم که بعدها این سیستم به Sampa معروف شد البته برنامه نویسی سیستم تا تابستان سال 1384 به به پایان رسید و با توجه به کارکرد مناسب مورد توجه قرار گرفت این همه در حالی بود که در آن زمان اطلاعات خوبی از سوی شرکت مدیریت فناوری به عنوان خوراک این سیستم جهت نظارت ارسال نمی شد که سختی کار را صد چندان می کرد.
ویژگی این سیستم چه بود؟
این اولین برنامه اختصاصی نوشته شده برای بورس تهران در داخل کشور بود چون تا آن زمان هیچ گونه نرم افزار نظارتی در بورس تهران وجود نداشت و اطلاعات در بورس گردش سنتی ( کاغذی ) داشت و بعد از آن تیم نظارتی بورس تشکیل شد و چون سیستم sampa داشبوردی بود کارشناس سریع با تغییر رنگ آیتم ها تخلفات را متوجه می شد و در آن زمان این سیستم به عنوان سیستم برتر نظارتی شناخته شد که سایت بلومبرگ هم این خبر را اعلام کردالبته این انتخاب در کنفرانس بلگراد انجام شده بود.
این سیستم آیا بروز رسانی هم شد؟
بله، فاز دوم سیستم که بسیار پیچیده هم بود طی دو سال یعنی تا اواخر سال 85 اجرا شد.
هزینه سیستم برای بورس چقدر بود؟
نرم افزار Sampa کلا با قیمت سی میلیون تومان نوشته شد یعنی فاز اول 6 میلیون تومان و فاز دوم 24 میلیون تومان این در حالی است که مدیران بورس می گفتند اگر سیستم نظارتی آرامیس فرانسه بیاید این سیستم را کنار می گذاریم اما عملاً سیستم آرامیس که حتی Source آن به بورس هیچ گاه تحویل نشد جوابگو ی نیازهای مسئولان بازار سرمایه نبود و دوباره بورس درخواست کرد برای سیستم جدید معاملات که از "اتوس" خریداری شد نرم افزارpro Sampa نوشته شود.
یعنی Sampa انقدر خوب بود؟
بله و به همین دلیل کشورهای زیادی خواهان خرید این سیستم بودند مثل اردن، پاکستان، عمان، سودان، سوریه، عراق و ... به هر حال این سیستم ویترین بورس کشور بود.
Sampa pro با چه قیمتی تولید شد؟
Sampa pro هم با قیمت 160 میلیون تومان راه اندازی شد که دلیل آن فقط یک نکته بود قرار داد Sampa pro با شرکت فناوران بازار سرمایه بسته شد که اکثریت هیأت مدیره آن تحت نظارت سازمان بورس بود و آنها قدرت تحمیل عقاید خود به بنده به عنوان سهامدار غیر اکثریت را داشتند وگرنه این کار با این قیمت امکان پدیر نبود .
مگر شما با بورس در یک شرکت شریک شده بودید؟
بله، بنده یک شرکت در سال 1384 ثبت کرده بودم به اسم بینا لایق سامانه که در اواخر سال 1385 با توجه به کارهای قبلی که برای بورس انجام داده بودم نوشتن برنامه XBRL یعنی استاندارد گزارشگیری مالی (کدال) به این شرکت سپرده شد . چون بورس به دلیل تحریم با شرکتهای خارجی نمی توانست کار کند و سابقه بنده هم کاملاً برای آنها مشخص بود نهایتاً شرکت بینا لایق سامانه به عنوان یک شرکت کاملاً خصوصی این پروژه را بر عهده گرفت البته طرف قرارداد ما مستقیم سازمان بورس نبود بلکه شرکت اطلاع رسانی بورس طرف قرارداد این پروژه شد که مدیرعامل آن یکی از وابستگان مدیران سازمان بورس بود .در نهایت قرارداد اردیبهشت سال 1386 به سرانجام رسید و سایت کدال تحویل شد.
اما در ادامه مدیرعامل وقت شرکت اطلاع رسانی بورس پیشنهاد داد که یک شرکت بصورت مشترک تأسیس شود و 70 درصد شرکت اطلاع رسانی بورس سهام داشته باشد و 30 درصد بنده و در همان موقع گفتند که اگر این شرکت تأسیس شود بورس برای واگذاری قرارداها با فراغ بالا برخورد می کنند چون هم زیر نظر خودش است و هم خود در آن سهامدار هستند با این روش بنده حاضر به قبول و ساکت شدم که ماحصل این شراکت تشکیل شرکت فناوران بازار سرمایه در شهریور سال 1386 بود بنده نیز مدیر عامل شرکت شدم.
کدال دقیقاً چه زمانی افتتاح شد؟
در آذر ماه سال 1386 سایت کدال به صورت رسمی با حضور وزیر اقتصاد و دارایی رونمایی شد و بعد هم پشتیبانی کدال توسط فناوران بازار سرمایه انجام شد.
پس شراکت با بورس به نفع شما شد؟
نه اصلاً این طور نبود چون مدام عقاید دوستان به بنده دیکته می شد و در عقد قرارداد ها بیش از همه نفع سازمان بورس در نظر گرفته می شد و شرکت فناوران بازار سرمایه از حالت یک فعالیت اقتصادی خارج شده بود و بیشتر شبیه یک واحد سازمان بورس شده بود و مشکلات زمانی شروع شد که قرار شد پشتیبانی سایت کدال انجام شود و هیچ نیرویی در اختیار بنده قرار داده نمی شد و این رویه تا پایان سال 1387 وجود داشت.
خوب در سال 1387 چه شد؟
در سال 1387 مدیرعامل وقت شرکت اطلاع رسانی بورس با سازمان به توافق نرسید و از این شرکت بابت اختلافهای کاری استعفا داد و جدا شد و در نتیجه وضعیت با ثباتی حکمفرما نبود.
درست یادم هست که در سال 1387 نرم افزارهایی برای سازمان بورس نوشتم که به دلیل سرعت کار بدون قرارداد انجام و تحویل شد اما دوستان در پایان نسبت به پرداخت مبالغ حق الزحمه قرارداد کوتاهی کردند با وجود اینکه 70 درصد درآمد شرکت به خودشان می رسید اما چون نمی خواستند که بنده رشد کنم مدام سنگ اندازی می کردند و به همین واسطه در اواخر سال 1387 قصد بر این داشتم که شرکت را ترک کنم و رسماً هم اعلام کردم.
یعنی شما جدا شدید و از شرکت فناوران رفتید؟
بله اما با وساطت عبداللهی مدیر فناوری سازمان بورس و تماسهای مدیران ارشد سازمان بورس مبنی بر عملی کردن تعهدات دوباره برگشتم و قرار شد فاز دو و سه کدال را بنویسیم و بصورت شفاهی قرار شد که بنده با سرعت تهعدات را انجام دهم و بورس هم حق الزحمه را به موقع و صحیح پرداخت کند و در سال 1388 هم هیأت مدیره جدید برای فناوران بازار سرمایه معرفی شد که بنده به عنوان مدیر عامل تعیین شدم و عبداللهی رییس هیأت مدیره و اثباتی مدیر مالی سازمان بورس هم نایب رییس معرفی شد.
نمره کدال در حال حاضر به نظر شما چند است؟
به نظر بنده نمره کدال از بیست حداکثر پنج است . چون هیچ امکاناتی برای ایجاد آن نبود حتی قراردادی نبود و کارها بیشتر دلی انجام شده و بنده خیلی مواقع مجانی کار کردم و تنها با کمک همسرم توانستم کار را جلو ببرم و خیلی از اشکالات کدال دقیقا به همین دلیل است اما مردم که از داخل ما خبر ندارند چون ما حتی دفتر مستقل نداشتیم و در سازمان یک جای کوچک به ما اختصاص داده شده بود و حتی نمی توانستیم نیروی فنی مجرب استخدام کنیم چون بودجه کافی نداشتیم.
علت نداشتن بودجه چه بود؟
علت
این بود که ما مثل سایر شرکتها از جمله مدیریت فناوری درآمد ثابت از کارمزد
معاملات بورس نداشتیم که هزینه جاری ما با آن رفع شود و حتی بودجه در ابتدای سال
به ما نمی دادند و فقط از درآمد خودمان باید فعالیت شرکت را جلو می بردیم که در
این بخش هم خساست در عقد قراردادها بسیار مشکل ساز بود مثلاً تا حالا کسی پرسیده
که بودجه شرکت اطلاع رسانی چگونه هزینه شده و آیا تولیدات این شرکت موثر بوده یا نه؟ اما برای ما کلی دلیل وجو داشت که نمی توانستند پرداختی داشته باشند .
پس شرکت شما سودآور نبود؟
اصلاً و ابداً، همواره لب مرز زیان بودیم و برخی اوقات زیان داشتیم با این حال قرارداد امضای دیجیتال فقط با 16 میلیون تومان انجام شد که در نوع خود بی نظیر است این بی مهری ها در حالی است که ما یک شرکت تخصصی برای سازمان بورس بودیم.
با 16 میلیون تومان چگونه می توان امضای دیجیتال را راه انداخت ، با این روش فعالیت شما چه صرفه اقتصادی داشت و براستی حقوق شما چقدر بود؟
فعالیت که صرفه اقتصادی نداشت و بنده کلاً حدود سه میلیون تومان حقوق می گرفتم که با انجام این همه کار که از صبح تا شب انجام می دادم بسیار بی معنی بود و جالب اینکه تنها سامانه بازار سرمایه که با امضای دیجیتال کار می کند همین سیستم کدال است برای اینکه بهتر عظمت کار را بدانید قبلاً خزانه داری مدیرعامل مدیریت فناوری گفت امضای دیجیتال را در "ستاک" راه انداختیم که بعداً معلوم شد فقط مانور تبلیغاتی بوده و هنوز هم راه اندازی نشده البته مدیریت فناوری در راه اندازی امضای دیجیتال هم تا سر حد ممکن سنگ اندازی کرد و سازمان بورس هم به دلیل نیاز به شرکت مدیریت فناوری با آنها برخورد مناسب نمی کرد.
آیا امکان دستکاری در سیستم کدال هست؟
بله
اما اگر دستکاری بشود کاملاً قابل ردیابی است و براحتی می توان متخلف را پیدا کرد
چون LOGIN در سیستم کاملاً قابل ردیابی است البته این سیستم تست نفوذ را با موفقیت گذرانده است .
چه زمانی امضای دیجیتال رونمایی شد؟
در نمایشگاه بازار سرمایه سال 1388 این سیستم رو نمایی شد و به 400 شرکت امضای دیجیتال دادیم که کاری بسیار مشقت بار بود و پشتیبانی این سیستم بسیار طاقت فرسا و وقت گیر بود که حتی بنده به دلیل پاسخگویی زیاد به شرکتها با مشکلات روحی مواجه شدم و جالبه بدانید که هنوز هم ما امضای دیجیتال خود را از وزارت بازرگانی می گیریم در حالیکه قرار بود مرکز میانی بازار سرمایه راه اندازی شود و شرکت مدیریت فناوری با استفاده از این سامانه امضای دیجیتال صادر کند که هنوز اجرا نشده است.
با این روند فعالیت شرکت چگونه ادامه پیدا کرد؟
در سال 1389 بالاخره توانستیم یک مکان برای این شرکت بگیریم و واحد راهبری کدال راه اندازی شد که سازمان بورس تنها به تعداد کارمندان به ما حقوق پرداخت می کرد و قراردادها را طوری منعقد می کردند که پروژه در زمان مطلوب انجام نشود یعنی زمان قرارداد را بسیار کوتاه در نظر می گرفتند که اصلاً امکان اجرای قرارداد وجود نداشت پس سود مناسبی هم برای قرارداد باقی نمی ماند.
به هر حال مشکلات زیاد بود و کارشکنی های زیادی انجام می شد حتی برخی اوقات صورت جلسه هیأت مدیره 2 ماه پس از برگزاری جلسه امضا نمی شد و جلسات کم کم پر تنش شده بود.
یعنی اختلافات اوج گرفت؟
بله و حتی اعضای هیات مدیره گفتند که شرکت را خصوصی می کنیم و بنده بسیار استقبال کردم چون با وجود تواناییهایم می دانستم که موفق می شوم اما بعداً به دلایلی که از ذکر آنها معذورم پشیمان شدند و پس از این وقایع رییس سازمان مرا دعوت کرد و قول داد که روابط بهتر شود البته حالا فکر می کنم بدلیل آن بود که فکر می کردند اگر بنده نباشم شاید سایت کدال با مشکل روبرو می شود. با وجود این قول هم اتفاق خاصی نیافتاد و در نهایت بنده گفتم دیگر با این شرایط حاضر به همکاری نیستم چون من در کل سالهای فعالت فناوران تنها هفتصد هزار تومان سود بردم که خنده دار است!
جمع بندی شما از این رفتارها چه بود ؟
به نظر من سازمان به دلیل آنکه دارای شرکت دیگر نرم افزاری بود به ما اهمیت نمی داد و تنها به چشم یک واحد زیر مجموعه به ما نگاه می کرد نه شرکت مستقل و دنبال منافع خود بود .
برای بنده که جوانی خودم را در این شرکت صرف کردم این رفتار قابل درک نیست چون من بیشتر از روزی 14 الی 15 ساعت که نمی توانستم کار کنم که حتی بنده در ناحیه مچ دست به دلیل کارکرد زیاد با لب تاپ دچار مشکل پزشکی شدم.
بالاخره باید بگویم با رفتارهای سازمان بورس امکان توسعه از این شرکت گرفته شده بود و برای من این فعالیتها باید صرفه اقتصادی داشت که متاسفانه اینگونه نبود و رفتار سازمان به گونه ای بود که برنامه ریزی برای کوچ من از این شرکت مرحله به مرحله پیش می رفت .
پایان بخش اول
در قسمت بعدی می خوانید :
بدترین خاطره جعفری از حضورش در بورس
قیمت گذاری یک شرکت و حرف و حدیثهای پیرامون آن
و ...
