صفحه اصلی آموزش

چهارشنبه ۱۲ تير ۱۳۹۲ - ۱۷:۱۴

مجمع صاحبان سهام "بترانس" تقسیم کرد

سود150ریالی در بزرگترین تولیدکننده ترانسفورماتور

موفقیت های سال گذشته شرکت ایران ترانسفو موهون نگاه همه جانبه مدیران شرکت نیز بوده که در سایه پیگیری مسیر و نقشه راه آینده شرکت، محقق شده است. در پرتو این نگاه همواره تغییرات محیط صنعت و محیط پیرامونی رصد شده تا پس از سنجش و ارزیابی تحولات، بتوانند برنامه های عملیاتی شرکت را به صورتی واقع بینانه تر تدوین نمایند.

کد خبر : ۱۰۰۰۱۴

جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت ایران ترانسفو (سهامی عام) رأس ساعت 9:00 صبح روز یکشنبه مورخ 1392.04.09 درمحل باشگاه توانیر با حضور بیش از 85.6 درصد سهامداران برگزار شد.

ترکیب هیات رئیسه مجمع با حضور آقای گشته به عنوان رئیس مجمع و نظارت آقای صبایی و خانم جنیدی و به دبیری آقای اقدم تشکیل شد.

همچنین نماینده سازمان بورس و نماینده موسسه حسابرسی نیز در جلسه حضور داشتند.

مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره توسط آقای ولد خانی و گزارش بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.

1- تصویب صورتهای مالی منتهی به سال مالی 1391.12.30

2- تقسیم 150 ريال به عنوان سود نقدی به ازای هر سهم

3- انتخاب سازمان حسابرسی به عنوان حسابرس و بازرس قانونی شرکت

4- انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه کثیر الانتشار

اعضاء هیأت مدیره

پیام هیأت مدیره

شرکت ایران ترانسفو در سال های اخیر به کمک تجربه و مدیریتی مناسب و با استفاده از تکنولوژی روز و به کار گیری نیروهای متخصص و پرتلاش توانسته به عنوان یک شرکت بورسی موفق در کشور عمل نماید. هر چند تشدید تحریم های بین المللی باعث شده تا صنایع کشور کلاً با مشکلات عدیده ای روبرو باشند اما این محدودیت ها توانمندی شرکت ایران ترانسفو را در گام برداشتن به سوی خودکفایی و تقویت تولید داخلی روبه روز بیشتر کرده است، بطوریکه توانسته در مسیر تحقق برنامه های آتی خود، در سال 1391 نیز موانعی را که مهم ترن آنها کمبود نقدینگی و مشکلات تأمین مواد بوده، با موفقیت پشت سر بگذارد.

بخش اعظم چالش های کسب و کار شرکت ایران ترانسفو به خصوص در سال 1391، به دلیل فراز و نشیب هایی بوده که شرایط اقتصادی و سیاسی حاکم بر محیط پیرامونی آن، به شرکت تحمیل کرده است. خوشبختانه در این سال به یمن الطاف الهی و با سعی و کوشش فراوان کلیه کارکنان، نه تنها چرخ های تولید شرکت از حرکت نایستاد بلکه در همین شرایط سخت و بحرانی نیز با تقویت نظام ها و زیر ساخت های مختلف، شاهد موفقیت ها و دستاوردهای بسیاری بوده است. اهم مشکلات و چالش هایی که شرکت در سال گذشته با آن مواجه بوده را می توان به شرح زیر شمرد:

· تشدید روزافزون مشکلات تأمین مواد و قطعات خارجی و افزایش بی رویه قیمت آنها به دلیل اعمال تحریم های جهانی

· خرید مواد، قطعات، دستگاه ها و تجهیزات تولیدی به صورت پیش پرداخت و یا خرید نقدی

· افزایش شدید نرخ ارز و کاهش ارزش پول ملی و افزایش شدید هزینه های شرکت

· بروز مشکلات همه جانبه ناشی از شرایط رکورد اقتصادی داخلی

· ادامه مشکلات ناشی از عدم وصول مطالبات و تشدید مشکلات ناشی از کمبود نقدینگی

· سخت تر شدن شرایط و کاهش امکانات برای اخذ تسهیلات بانکی

· خودداری تأمین کنندگان از قبول سفارشات به بهانه رعایت تحریم های جهانی

· کاهش امکان صادرات به جهت تشدید تحریم های بین المللی وضع شده

- توسعه، طراحی، ساخت و تولید انواع ترانسفورماتورهای سفارشی ویژه

- ساخت و تولید اولین ترانسفورماتور کروه 30MVA

- بومی سازی ساخت تجهیزات مهم با ارزش افزوده بالا مانند: طراحی و تولید انواع قطعات عایقی و ساخت و تولید شیرهای یکطرفه و تولید بلسن جوش (پیچ جوشی) و ...

- ادامه روند کاهشی ضایعات ناشی از تولید در راستای کاهش هزینه ها

- افزایش روند صادرات به کشورهای هدف صادراتی شناسایی شده با توجه به استراتژی توسعه بازارهای صادراتی

- تغییر روش فروش از فروش به مشتریان قبلی به فروش به مشتریان صنایع دیگر و شرکتهای بخش خصوصی به منظور جبران کاهش تقاضای مشتریان قبلی و افزایش نقدینگی شرکت

- افزایش اخذ سفارشات از شرکت های نفت و گاز و پتروشیمی با توجه به کاهش تقاضای ترانسفورماتور از سوی شرکت های وابسته به وزارت نیرو

- پرداخت به موقع حقوق و دستمزد کارکنان با توجه به استمرار مشکلات کمبود نقدینگی شرکت

- ارتقاء سیستم های منابع انسانی با اجرای پروژه های "بازنگری نظام مدیریت عملکرد" و "کانون شناخت و توسعه قابلیت های مدیران"

سرمایه شرکت

سرمايه شركت در بدو تاسيس مبلغ 000ر100ميليون ريال( تعداد100 ميليون سهم ، به ارزش اسمي هر سهم 000ر1 ريال ) بوده كه طي چند مرحله به شرح زير به مبلغ 000ر500ر1 ميليون ريال (‌تعداد500ر1 ميليون سهم به ارزش اسمي هر سهم000ر1 ريال ) افزايش يافته است.

استراتژي شركت

استراتژي اصلي شركت عبارتست از "استراتژي هزينه نهايي پایین" و دراين راستا پنج موضوع اصلی استراتژيك شركت عبارتند از :

1- توسعه بازارهاي صادراتي - 2-كاهش زمان تحويل -3 - كاهش قيمت تمام شده -4 - مديريت نقدينگي -5- تنوع محصول

ماموریت و چشم انداز شركت

ماموريت شركت: مشاركت در تامين انرژي الكتريكي پايدار با تكيه بر توليد انواع ترانسفورماتور

چشم انداز شركت: رسيدن به جايگاه 10 شركت برتر دنيا در صنعت ترانسفورماتور سازي

جايگاه شركت در صنعت

شرکت ایران ترانسفو سال پرچالش 1391 را علی رغم استمرار و تشدید کمبود نقدینگی و سختی روزافزون تأمین مواد اولیه و قطعات، با ثبات و استمرار فعالیت های تولیدی پشت سر گذاشت و توانست همچنان جایگاه بزرگترین تولید کننده ترانسفورماتورهای قدرت و فوق توزیع را در منطقه و دارنده بالاترین سهم بازار داخلی ترانسفورماتور را حفظ نماید. شرکت در سالی که گذشت موفقیت هایی مانند اخذ تقدیرنامه از چهارمین جشنواره ملی بهره وری به عنوان شرکت برگزیده در گروه ماشین آلات و دستگاه های برقی در کشور و تمدید گواهینامه سیستم مدیریت یکپارچه IMS از شرکت TUV NORD آلمان و ... را نیز در کارنامه خود ثبت نمود.

فعالیت های مرتبط با واحد فروش و خدمات پس از فروش

اهم اقدامات انجام شده در واحد فروش و توسعه صادرات شرکت طی سال 91 به شرح زیر می باشد:

قراردادهای منعقد شده فروش داخلی

- حجم قراردادهای منعقد شده داخلی در سال 91 به صورت زیر می باشد:

- افزایش اخذ سفارشات از شرکت های نفت و گاز و پتروشیمی شرکت های خصوصی و صنایع دیگر با توجه به کاهش تقاضای ترانسفورماتور از طرف شرکت های وابسته به وزارت نیرو

- قرارداد ساخت 12 دستگاه ترانسفورماتور 230KV ، 135MVA با شرکت پتروشیمی دماوند به صورت ارزی

- تغییر در نوع قراردادها برای دریافت مبالغ آنها به صورت ارزی در خارج از کشور جهت کاهش ریسک

- آزاد سازی ضمانتنامه های بانکی (داخلی) بالغ بر 580 میلیارد ریال

- اجرای پروسه رضایت سنجی از مشتریان کلیدی و استراتژیک به صورت مراجعه و مصاحبه حضوری برای اولین بار

تحویل ترانسفورماتورهای فروش داخلی

مجموع ترانسفورماتورهای تحویل شده داخلی در سال 91، به شرح جدول زیر می باشد:

قراردادهای منعقد شده فروش صادراتی

حجم قراردادهای منعقد شده در سال 91 به صورت زیر می باشد:

تحویل ترانسفورماتورهای فروش صادراتی

مجموع ترانسفورماتورهای تحویل شده صادراتی در سال 91، به شرح جدول زیر می باشد:

کشورهایی که ترانسفورماتورهای صادراتی شرکت به آنها تحویل شده است عبارتند از:

توسعه بازارهای صادراتی

- حضور در مناقصات خارجی برابر 21231 MVA بوده که بالغ بر 17732 MVA آن شامل بازارهای هدف صادراتی شناسایی شده (عراق،سوریه،لبنان،ارمنستان،کنیا،سودان،پاکستان،آفریقای جنوبی) شده است.

- برنامه ریزی برای تولید و تحویل 13 دستگاه ترانسفورماتور 250 MVA در پاکستان جمعاً 3250 MVA

- تداوم حضور در لیست تأمین کنندگان ترانسفورماتورهای فوق توزیع درآفریقای جنوبی به طوریکه ایران ترانسفو تاکنون موفق به اخذ سفارش و تولید بیش از 60 دستگاه انواع ترانسفورماتور فوق توزیع در آن کشور شده است.

- برنامه ریزی برای ورود به لیست تأمین کنندگان ترانسفورماتورهای قدرت در آفریقای جنوبی

- اخذ pre-qualification در کشور عمان برای ورود به لیست تأمین کنندگان و ارسال مدارک مورد نیاز

- حضور فعال برای اولین بار در نمایشگاه های انرژی برگزار شده در کشورهای سودان و ترکمنستان جهت شناسایی این دو بازار هدف صادراتی

برنامه های آینده شرکت

1-گسترش بازارهاي فروش محصولات درداخل وخارج از کشور

در سال های اخیر مازاد عرضه و کاهش تقاضا برای محصولات شرکت ایران ترانسفو در بازار داخلی از یکسو تقویت تمرکز بیشتر بر صادرات را ضروری می سازد و از سوی دیگر انتخاب استراتژی های حفظ سهم بازار داخلی و توسعه بازارهای صادراتی، برنامه ریزی دراین راستا را جدی تر می سازد .

2-پیگیری استراتژی کاهش هزینه ها

با توجه به پیش بینی بروز چالش های بیشتر برای شرکت و امکان ادامه و تشدید مشکلات در سال آینده، استراتژی کاهش هزینه های شرکت از طریق اجرای برنامه های کاهش ضایعات ، جلوگیری از دوباره کاری در فرایند تولید، خرید مواد / قطعات با کیفیت بهتر و .... مانند سالهای قبل و با حساسیت بیشتر دنبال خواهد شد.

3-توسعه بومی سازی ساخت تجهیزات مورد نیاز

فعالیت های انجام شده در راستای بومی سازی ساخت انواع قطعات و تجهیزات و قطع وابستگی به شرکت های خارجی و قطع وابستگی در زمینه ساخت این نوع قطعات با توجه به تشدید تحریم های بین المللی و شرایط سخت خریدهای خارجی با جدیت در حال پیگیری است.

4- تنوع بخشی بیشتر تولید محصولات

شرکت ایران ترانسفو در جهت حفظ سهم بازار داخلی و توسعه بازارصادراتی خود و پاسخگویی به نیازهای آتی صنعت برق کشور، سعی می نماید تا در کنار تولید محصولات فعلی، با کمترین هزینه از توانمندی و پتانسیل شرکت جهت سرمایه گذاری در تولید سایر محصولات هم خانواده با ترانسفورماتور استفاده کند.

محصولاتی مانند ترانسفورماتور کوره که اقدامات اولیه برای تولید این محصول انجام شده به تولیدآزمایشی ترانسفورماتور کوره با موفقیت به پایان رسیده و این پروژه برای تولید انبوه، در حال حاضر 95 درصد پیشرفت داشته است.