استراتژی فروش در ملی سرب و روی تغییر کرد
{mosimage}شرکت بدلیل مشکلاتی همچون نبود خاک پرعیار به جهت تولید شمش سرب و هزینه بر بودن تولید این شمش با خاک کم عیار و غیر سودآور بودن تولید با این خاک ، استراتژی فروش خودر ا از تولید به خدمات کارمزدی تغییر داده است و با قراردادهایی که منعقد کرده است مواد اولیه را که همان قراضه های باتری است از مشتریان دریافت کرده و شمش سرب با عیار مناسب به آنها تحویل می دهد.
در حالی که همچنان حکایت مشکل عدم دریافت خاک پرعیار و مناسب و نیز بحثهای پیرامونی واگذاری معدن انگوران برای شرکتهای گروه روی ادامه دار است این شرکتها کماکان در جاده سیر نزولی و کاهش سودهای خود با شتاب پیش می روند.
بر اساس گزارش بورس نیوز پس از اعلام تعدیلات منفی شرکتهای فرآوری مواد معدنی، کالسیمین و توسعه معادن روی ایران این بار شرکت ملی سری و روی ایران در گزارش جدید خود به سازمان بورس خبر از سود 220 ریالی برای سال 87 داده است.
در همین راستا رضایی مدیر مالی شرکت ملی سرب و روی ایران در گفتگو با بورس نیوز اشاره به پیش بینی درآمد هر سهم این شرکت برای سال مالی منتهی به 30/12/87 اظهار داشت: با توجه به این نکته که درآمد حاصل از فروش کاهش یافته، ولی سود ناخالص شرکت افزایش نشان می دهد و این به دلیل نحوه و نوع فروش سرب نسبت به سال قبل می باشد بطوریکه فروش کارمزدی شرکت از 9 هزار تن در سال 86 به 23 هزار تن برای سال 87 پیش بینی شده است.
وی افزود: شرکت بدلیل مشکلاتی همچون نبود خاک پرعیار به جهت تولید شمش سرب و هزینه بر بودن تولید این شمش با خاک کم عیار و غیر سودآور بودن تولید با این خاک ، استراتژی فروش خودر ا از تولید به خدمات کارمزدی تغییر داده است و با قراردادهایی که منعقد کرده است مواد اولیه را که همان قراضه های باتری است از مشتریان دریافت کرده و شمش سرب با عیار مناسب به آنها تحویل می دهد و به همین دلیل با وجود کاهش فروش اقدام به افزایش خدمات به جای تولید نموده است و همین امر سبب افزایش بازده سود برای شرکت شده است.
رضایی ادامه داد: از آنجایی که تعداد کوره های کالدو در جهان فقط چهار عدد است و ما نیز دارای این کوره ها هستیم و نیز این کوره ها قابلیت تولید شمش سرب با عیار بالا را دارا می باشند بیشتر مشتریان تمایل دارند تا از خدمات شرکت ملی سرب و روی بهره ببرند تا از تولید شمش سرب به همین دلیل این باتری ها را از خارج کشور به جهت تولید شمش سرب وارد می کنند.
مدیرمالی شرکت ملی سرب و روی ایران در پاسخ به سوال بورس نیوز مبنی بر شروع طرح توسعه 15 هزار تنی تولید روی گفت: در مجمع سال گذشته شرکت مصوب شد در صورتیکه مواد اولیه شرکت جهت تولید تامین شود و مسئله واگذاری معدن انگوران نیز حل شود شرکت اقدام به راه اندازی طرح توسعه 15 هزار تنی شمش روی نماید که متاسفانه تاکنون به علت عدم وجود خاک مناسب و پرعیار این کار انجام نشده و ما امسال نیز این طرح توسعه را در بودجه نیاورده ایم که تنها دلیل آن عدم اطمینان از تامین مواد اولیه برای تولید بود.
وی موضوع افزایش قیمت اسید را یکی دیگر از مشکلات و موانع موجود برای کارخانجات تولید روی عنوان کرد و افزود: قیمت اسید برای کارخانجات تولید کننده روی از 70 تومان به 107 تومان افزایش یافته است و در صورتیکه این افزایش قیمت ها باز هم ادامه دار باشد تولید روی دیگر با صرفه نبوده و تمامی کارخانجات تولیدکننده روی متوقف خواهند شد.
رضایی خاطرنشان کرد: در حال حاضر اصلی ترین مشکل کارخانجات تولید شمش روی و سرب مشکل کمبود خاک پرعیار می باشد و همین امر موجب گشته تا اکثر کارخانجات و شرکتهای فعال در این زمینه رو به سودآوری و سودسازی به فعالیتی غیر از فعالیت اصلی خود آورند و ما نیز به علت وجود همین مشکلات به ناچار استراتژی خود را در توليد شمش سرب تغییر دادیم وگرنه شرکت تمایل دارد به جای آنکه به ارایه خدمات و دریافت کارمزد از این محل برای بدست آوردن سود بپردازد تولیدات خود را از سر گیرد و به تولید شمش سرب از خاک پرعیار رو آوردهمچنين براي شركتهاي توليد كننده شمش روي نيزدر صورت وجود خاک مناسب و پرعیار مصرف اسید کاهش پیدا می کند.
رضایی در پایان گفتگوی خود با خبرنگار بورس نیوز تمرکز "فسرب" در سال 87 را با توجه به در نظر گرفتن قمیت 2500 دلار برای سرب و 2200 دلار برای روی در جهان بیشتر بر روی ارایه خدمات از طریق استفاده از کوره های کالدو عنوان نمود و اظهار امیدواری کرد تا در آینده با واگذاری معدن انگوران به این شرکتها، کارخانجات تولید کننده شمش سرب و روی بتوانند دوباره فعالیت تولیدی خود را از سر گیرند.
