فولاد خوزستان 650 ريال سود داد

مجمع عمومي عادي ساليانه شركت فولاد خوزستان روز يكشنبه (9/4/87) در محل اتاق بازرگاني صنايع و معادن ايران به منظور تصويب صورتهاي مالي شركت با رياست دكتر ايرج اكبريه و نظارت آقايان زين العابدين پور و اكبري و نيز دبيري آقاي مهدي قاسمي با حضور بيش از 85 درصد سهامداران شركت برگزار شد و اين شركت مبلغ 650 ريال سود به ازاي هر سهم پرداخت كرد .

پس از برگزاري مجمع عادي ساليانه نيز مجمع فوق العاده تغییر اساسنامه بورس انجام شد و اساسنامه شرکت بر اساس قوانین بورس نغییر نمود. در ضمن مقرر گردید سود سهامداران حقیقی طی دو الی سه هفته آینده پرداخت گردد.

بنا برگزارش بورس نيوزِ؛ مهندس نجم السادات مدير عامل شركت فولاد خوزستان ضمن قرائت گزارش فعاليت هيأت مديره در سال مالي منتهي به 29/12/86 اظهار داشت :
شرکت فولاد خوزستان از واحدهای تحت پوشش سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنايع معدنی ايران می باشد. اين مجتمع ، که چرخه کامل توليد فولاد را از سنگ آهن تا شمش فولاد خام در مجموعه کارخانجات خود در بردارد ، به روش احياء مستقيم گندله سنگ آهن را تصفيه نموده وبا استفاده از کوره های قوس الکتريکی به توليد فولاد می پردازد .

{mosimage}

شركت فولاد خوزستان در دو سال گذشته ، عنوان دومين توليد كننده فولاد كشور را در حالي به دست آورده است كه در رديف بيست بنگاه بزرگ اقتصادي كشور قرار گرفته است و پس از تاسيسات زيربنايي توليد و توزيع نيروي برق استان خوزستان ، به لحاظ تاثير گذاري در چرخه اقتصادي منطقه ، فولاد را همتا و هم رده نفت مطرح ساخته است .

موفقيت هاي فولاد خوزستان در ارتقاء توليد ، و دستيابي اين شركت به ايده آل هاي اقتصادي و فن آوري مرهون تجارب حاصل و استعداد خدادادي نيروي كار متبحر و كار آزموده اي است كه طي اين سال ها اصلي ترين پشتوانه توسعه و رشد سازمان به حساب آمده اند .

توليد قريب به بيست و شش ميليون تن محصولات مياني فولاد با كيفيت و استاندارد هاي جهاني ، تنها گوياي ارقام حاصل از دستاورد هاي كمي فولاد خوزستان است كه در سايه قابليت ها و ارزش هاي كيفي نيروي انساني كار آمد اين مجموعه بدست آمده است . نيروي كاري كه توان خود را در هدايت فناوري و بومي سازي آن بر طبق معيار هاي بروز شده توليد فولاد به اثبات رسانده است .
بدن ترتيب اين تشكيلات توانسته است طي سال هاي اخير به عنوان مجموعه اي پويا ، فعال و رو به رشد در منطقه مطرح نموده و حداكثر تاثيرات مثبت را در بهبود شرايط كار و زندگي افراد و جامعه بر جاي بگذارد .

ريشه هاي اين پويايي افتخار آميز را مي توان در مزيت هاي منحصر به فرد اين صنعت در اهواز و شيوه مديريت و راهبري تشكيلاتي در فولاد خوزستان جستجو كرد ، شيوه هايي كه در عمل توانسته است قدرت ابتكار شگفت انگيز نيروها ي كار را شكوفا سازد ، آنان را به كمك آموزش مستمر نسبت به علوم و آگاهي جهاني به روز نگه داشته و تاثيرات شگرف مشاركت عمومي در پيشبرد اهداف كلان جامعه را به طور مكرر براي آنان بازگو نمايد .

واحدهاي توليدي شرکت فولاد خوزستان متشکل از سه واحد اصلی توليد محصولات ميانی و نهائی می باشد.

•واحد فولاد مواد اوليه شامل بخشهای:
•انباشت وبرداشت باظرفيت دريافت ، نگهداری وحمل بيش ازپنج ميليون تن نرمه سنگ آهن درسال
•دو واحد گندله سازی مشابه هرکدام باظرفيت توليد 5/2 ميليون تن گندله درسال
•واحد احيا مستقيم شامل:
• 1. سه کوره ميدرکس بظرفيت هرکدام 550 هزارتن آهن اسفنجی درسال
• 2. يک کوره ميدرکس ايرانی موسوم به زمزم بظرفيت 800 هزارتن درسال
• 3. يک واحد HYL به ظرفيت يک ميليون تن درسال
• واحد سازي
•متشکل از شش کوره قوس الکتريکی ، سه کوره پاتيلی وپنج دستگاه ماشين ريخته گری مداوم برای شمش ، شمشال وتختال ريزی

دراين مجموعه ، ابتدا پودرسنگ آهن تغليظ شده دريافتی ازمعادن به گندله تبديل ميشود . سپس بااستفاده ازگازهای احيايی ، سنگ آهن احياء شده و روانه فولادسازی ميشود . درفولادسازی نخست فولاد مذاب در کوره های قوس الکتريکی با استفاده از آهن اسفنجی ، قراضه ، آهک ومواد کمکی ديگر تهيه ميشود ، سپس عمليات متالورژی ثانويه وتنظيم آناليزمذاب ويکسان سازی ترکيب ودمای آن درکوره های پاتيلی صورت گرفته و نهايتا مذاب باشرايط مطلوب و طبق سفارش مشتری روانه قسمت فولادريزی ميگردد تا به صورت شمش ، شمشال وتختال محصول نهايی شرکت فولاد خوزستان را تشکيل دهد

اهداف سال 1386

فروش بهينه دربازار هاي داخلي توليد بهره ور 2400000 تن محصولات اسلب ، بلوم و بيلت و خارجی ارتقاء سطح رضايت مندی و ارتباط با مشتريان

ارتقاء کيفيت توسعه منابع انسانی با تاکيد بر آموزش اثربخش، جلب مشارکت زندگی شغلي آنان توسعه نظام های مديريت زيست محيطی،ايمنی و بهداشت حرفه ای و کاهش حوادث وانتشار گرد و غبار

بازار بورس اوراق بهادار و دستيابی به سود برنامه ريزی شده و عرضه بخشی از سهام شرکت توسعه نظام تعالی سازمانی از طريق اجرای موثر پروژه های بهبود و در تلاش در جهت کسب تنديس بلورين اجرای موثر و به موقع طرحهای توسعه متناسب با نيازمنديهای برنامه افزايش ظرفيت خريد بهنگام ، با کيفيت و اقتصادی وبهبود نظام مديريت تامين کنندگان و پيمانکاران توسعه تحقيقات کاربردی و اثربخش .

پرو‍ژه هاي تحقيقاتي فروش