آغاز تحول بزرگ در توليد دارو

آغاز تحول بزرگ در توليد دارو

جلسه عمومي عادي سالي مالي منتهي به 29/12/86 شركت توليددارو با حضور 94/98 درصد سهامداران و با دستور جلسه استماع گزارش هيأت مديره و بازرس مستقل قانوني ، اتخاذ تصميم جهت صورت هاي مالي شركت ، تعيين بازرس قانوني و انتخاب روزنامه كثيرالاتشار ، ساعت 10 صبح روز چهارشنبه 19/4/87 خيابان نياوران ، خيابان ياسر ، خيابان فرخ شماره يك برگزار شد .

در اين جلسه مصوبات ذيل به تصويب سهامداران حاضر در مجمع رسيد :
1-تصويب صورتهاي مالي شركت
2-تعيين موسسه پرسيان پاد به عنوان حسابرس و بازرس قانوني
3-انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه كثيرالانتشار

بنا برگزارش بورس نيوز ؛ جلسه مجمع عمومي عادي ساليانه شركت توليد دارو با حضور قرباني به عنوان رئيس جلسه ، مبين نژاد و رضوي به عنوان ناظرين و يوسفي به عنوان دبير در تركيب هيأت رئيسه مجمع تشكيل گرديد .

بهرام منصورخاكي با اشاره به اين مطلب كه شركت به سمت جوان گرائي حركت مي كند و قصد داريم نيروهاي متخصص را جايگزين نيروهاي سابق با تحصيلات كمتر نمائيم افزود :در اين راستا حدود ۱۱۹ نفر از پرسنل قديمي با استفاده از قانون بازسازي و نوسازي صنايع كشور به درجه بازنشستگي نائل گرديده اند و تلاش مي كنيم تا با احياء دوباره محصولات خود سهم تمامي محصولات را در بازار مجدداً بدست آوريم .

مديرعامل شركت توليددارو از ادغام شدن با يك شركت خارجي خبرداد وگفت : قصد داريم تا با همكاري يك شركت خارجي ، در بخش صادرات محصولات خود نيز فعاليت هايي را از سر بگيريم.

{mosimage}

تاريخچه فعاليت شركت :
شركت توليددارو در سال 1335 بصورت سهامي خاص تاسيس و طي شماره 5118 مورخه11/01/1335 دراداره ثبت شركت ها به ثبت رسيده است . شركت درتاريخ 25/09/1375 به سهامي عام تبديل ودر سال 1375 در بورس اوراق بهادار تهران پذيرفته شده است . درحال حاضر شركت توليددارو جزو واحد هاي تجاري فرعي شركت سرمايه گذاري البرز مي باشد. مركز اصلي وكارخانه شركت در تهران درابتداي جاده ساوه واقع است .

موضوع فعاليت :
موضوع فعاليت شركت طبق اساسنامه عبارتست از تاسيس هر قسم كارخانه يا موسسات شيميايي ، دارويي ، آرايشي و بهداشتي و توليد و توزيع محصولات ، وارد كردن كليه ماشين آلات مربوط به توليد يا اصلاح يا تغيير صنعتي مواد دارويي ، شيميايي مذبور و همچنين وارد كردن كليه مواد اوليه مورد احتياج صنايع مذكور ، انجام معاملات مربوطه و متفرعات آن ، مشاركت در شركت هاي ديگر و خريد و فروش سهام آنها و انجام هر قسم عمليات بازرگاني مرتبط با موضوع فعاليت شركت از جمله واردات ، صادرات ، خريد ، فروش ، و توزيع دارو و محصولات دارويي ، آرايشي و بهداشتي غيره به موجب پروانه بهره برداري شماره 192630 مورخه 10/5/1341 كه توسط وزارت صنايع صادر شده ، بهره برداري از كارخانه شركت آغاز گرديده است .

تركيب اعضاء هيأت مديره :

اصلاح ساختارهاي مالي از طريق روشهاي ذيل در سال 1386 انجام گرفته است :
شناسايي دارايي هاي راكد و مازاد و دردستوركار قرار دادن فروش آنها جهت تامين نقدينگي لازم براي باز پرداخت ديون بانكي دواير دولتي و جلوگيري از تحمل هزينه هاي مالي براي دوره هاي آتي از اهم برنامه هاي توليد دارو است كه در اين راستا ميزان ۱۰۲ ميليارد ريال دارايي راكد شناسايي شده است.

اهم فعاليت هاي شركت در سال مالي منتهي به ۲۹/۱۲/۸۶

1-شناسائي دارايي هاي راكد و مازاد به ميزان 102 ميليارد ريال
2-كاهش نيروي انساني به ميزان 119 نفر
3-كاهش زيان انباشته به ميزان 75 ميلياردريال
4-تسويه بخشي از بده هاي بانكي و كاهش هزينه هاي مالي

برنامه هاي آتي شركت :

1-تحقق اهداف بودجه سال 1387
2-فروش دارائي هاي راكد و مازاد
3-ادامه استمحال و تسويه بدهي هاي معوق بانكها
4-اخذ تسهيلات جديد با نرخ بهره پايين به منظور تامين سرمايه در گردش
5-برنامه ريزي جهت وصول مطالبات
6- اخذ مصوبه كميسيون مشاغل سخت و زيان آور براي شركت و استفاده از اين طرح براي بازنشستگي بيش از موعد حدود 70 پرسنل از پرسنل با سابقه خدمتي 20 سال
7-كاهش 64نفري پرسنل حائز شرايط استفاده از ماده10 قانون نوسازي صنايع .
8-افزايش بهره وري پرسنل از طريق آموزش و جايگزيني نيرو هاي كارآمد و متخصص
9-برقراري و اجراي دوره هاي آموزشي براي پرسنل و شركت درسمينار هاي آموز شي و تخصصي
10-تقويت و تمركز بر واحد تحقيق و مطالعه بازار به منظور شناخت هر چه بيشتر بازار و رقبا و محوريت قراردادن سليقه و خواست بازار در تعيين استراتژي توليد شركت .
11-تعيين سبدكالايي مناسب در بودجه توليد و فروش متناسب با نياز بازار ( تكميل و تقويت بر ند كالاهاي فاقد تقاضا از سبد محصولات شركت ) .
12-تقويت ساير برند هاي شركت با انجام برنامه ريزي مناسب در امر توليد و فروش و تبليغ آنها .
13- اصلاح و ارتقاء كيفيت و بسته بندي محصولات
14-تلاش درجهت كاهش قيمت تمام شده محصولات با استفاده از انجام خريد هاي ارزان تر و اصلاح فرمولاسيون با پيش فرض حفظ و افزايش كيفيت محصول به منظور ايجاد امكان رقابت در بازار .
15-گسترش شبكه هاي توزيع محصولات با اولويت تفكيك نام تجاري يا گروه كالايي و نهايتاً ارتقاء فروش محصولات .
16-شركت فعال در نمايشگاههاي تخصصي داخلي و خارجي به جهت افزايش سهم بازار داخلي و خارجي .
17-تمركز به امر صادرات با تدوين ، استراتژي كوتاه مدت و بلند مدت و استفاده از فرصت هاي ايجاد شده در برخي كشور هاي منطقه .
18-اجراي كمپين تبليغاتي تدوين شده با موثر ترين روشهاي تاثيرگذاري با هدف ترغيب مصرف كننده درخريد محصولات و نهايتاً ارتقاء فروش محصولات .
19-تقويت و توسعه واحد R& D به منظور ارتقاء كيفي محصولات و نوآور محصولات جديد و مورد تقاضاي بازار جهت تكميل سبد محصول .
20-تجهيز و توسعه آزمايشگاه و تبديل آن به بكي از آزمايشگاههاي رفرانس شبكه بهداشت .

اميد مي رود كه در سال ۸۸ شركت،سود قابل توجهي بين سهامداران تقسيم مي نمايد.

{mosimage}