میدکو "نگین" بورس تهران به مجمع نشست

جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت مادرتخصصی توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه( سهامی عام ) رأس ساعت 9:00 روز یکشنبه مورخ 1395.02.19درمحل هتل المپیک با حضور بیش از 88 درصد سهامداران برگزار شد.

ترکیب هیات رئیسه مجمع با حضور آقای دکتر قاسمی به عنوان رئیس مجمع و نظارت آقایان امین تفرشی و علی فرخی و به دبیری خانم دکتر نعیمیان تشکیل شد.

همچنین نماینده سازمان بورس و نماینده موسسه حسابرسی نیز در جلسه حضور داشتند.

مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره توسط مدیر عامل محترم ، جناب آقای مهندس پورمند و گزارش بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.

1- تصویب صورتهای مالی منتهی به سال مالی 1394.12.29

2- تقسیم 83 ريال به عنوان سود نقدی به ازای هر سهم

3- انتخاب موسسه حسابرسی آزمون پرداز ایران مشهود به عنوان حسابرس و بازرس اصلی و موسسه حسابرسی رایمند به عنوان بازرس علی البدل

4- انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه کثیر الانتشار

حاشیه مجمع:

همچنين جناب آقاي گلچين پور به نمايندگي از موسسه حسابرسي و خدمات مالي مديريت ايران مشهود و نماينده محترم سازمان بورس و اوراق بهادار در جلسه حضور داشتند.

در اين جلسه پس از ارائه گزارش هيأت مديره توسط جناب آقاي مهندس پورمند مدير عامل محترم شركت و نمايش فيلم از اقدامات انجام شده در سال گذشته و همچنين ارائه گزارش كميته برنامه ريزي و استراتژي توسط جناب آقاي مهندس اشرف سمناني، گزارش كميته توسعه سازمان و مديريت توسط جناب آقاي دكتر اكرام جعفري، گزارش مربوط به پروژه ها توسط قائم مقام مدير عامل، جناب آقاي مهندس پاليزدار و قرائت گزارش حسابرس و بازرس قانوني ، صورت هاي مالي شركت براي سال منتهي به 1394.12.29 به تصويب رسيد . بر اين اساس ، به ازاي هر سهم مبلغ 83 ريال سود تقسيم شد و روزنامه اطلاعات بعنوان روزنامه رسمي و شركت آزمون پرداز ايران مشهود به عنوان حسابرس و بازرس قانوني تعيين شدند.

مهندس پورمند طی ارائه گزارش خود از افتتاح 2 کارخانه در کرمان با حضور رئیس جمهور محترم، جناب آقای روحانی در تاریخ 21 اردیبهشت ماه 95 نیز خبر داد.

همچنین تعيين حق حضور اعضاي غير موظف هيأت مديره و تعيين پاداش عملكرد هيأت مديره از ديگر مصوبات مجمع عمومي عادي سالانه شركت بود.

کلیات

تاريخچه

شركت مادر تخصصی (هلدينگ) توسعه معادن و صنايع معدنی خاورمیانه (سهامی عام) با تکیه‌بر دانش و تخصص و نیز پشتوانه‌های بانكی، معدنی، صنعتی و با بهره‌مندی از كارآمدترين اشخاص حقیقی و حقوقی در سال1386 تأسیس گرديد و در تاريخ 1386.09.17 تحت شماره 310643 با سرمايه اولیه يک هزار میلیارد ريال( 1.000.000.000.000 ريال) در اداره كل ثبت شرکت‌ها و مالكیت صنعتی به ثبت رسیده است. اين شركت در نظر دارد تا با گام نهادن در راستای سیاست‌های مرتبط دولت با بندهای الف، ب و ج اصل ۴۴ قانون اساسی، باهدف توسعه بخش معدن و صنايع معدنی، تقويت بخش خصوصی، كاهش تصدی‌گری دولت، توسعه كارآفرينی صنعتی و معدنی و بالفعل ساختن ظرفیت‌های بالقوه كشور، تلاشی پیگیر و مستمر داشته باشد.

موضوع شرکت طبق اساسنامه سرمایه‌گذاری در سهام شرکت‌های سرمايه پذير، به‌قصد كسب انتفاع و به میزانی كه مستقلاً بتواند حداقل يک عضو هیئت‌مدیره شركت سرمايه پذير را انتخاب كند و موضوع فعالیت هريک از شرکت‌های سرمايه پذير يک يا چند مورد از موارد ذيل باشد:

•  انجام اكتشافات معدنی از مرحله زمین‌شناسی اولیه و پی‌جویی تا مرحله اكتشاف ثانويه.
•  بهره‌برداری از معادن زيرزمینی و روباز شامل تمام مراحل از آماده‌سازی معادن تا حمل مواد استخراجی.
•  فرآوری مواد معدنی شامل مراحل خردايش، دانه‌بندی، جدايش به روش‌های مكانیكی، فیزيكی، شیمی فیزيكی و شیمیايی.
•  ذوب و پالایش مواد معدنی فلزی.
•  تولید مواد شیمیايی و تركیبی از مواد اولیه معدنی.
•  فرآوری سنگ‌های تزئینی و ساختمانی از مرحله استخراج از معدن تا تبديل به پلاک و بسته‌بندی جهت عرضه به بازار.
•  تولید پودر سنگ‌های معدنی جهت ارائه به بازار صنعتی و ساختمانی.
•  انجام كلیه خدمات مشاوره‌ای پیمانكاری، بازرگانی، مديريتی، نظارتی، فنی، مالی و اقتصادی در امور صنايع معدنی.
•  توسعه، تكمیل، واگذاری و اجاره انواع کارخانه‌ها، واحدها و شرکت‌های فعال در بخش‌های تولیدی، خدماتی و بازرگانی، صنايع معدنی در داخل يا خارج از كشور.
•  سرمایه‌گذاری در خريد، مشاركت، در اختیار گرفتن، اجاره، رهن، واگذاری و فروش اموال منقول در بخش‌های صنايع معدنی.
•  تشكیل و اداره سبدی از اوراق بهادار از محل دارایی‌های شركت و به نام شركت باهدف كسب انتفاع.
•  سبد گردانی اوراق بهادار به نام ديگران و مديريت صندوق‌های سرمایه‌گذاری.
•  مشاوره در امور سرمایه‌گذاری و مديريت ريسک. سرمایه‌گذاری درزمینهٔ معادن و صنايع معدنی در بخش تولید سنگ معدن و كنسانتره مواد معدنی فلزی و غیرفلزی در داخل يا خارج از كشور

اعضای هیئت‌مدیره

صاحبان سهام و درصد مالکیت درصد سهام سهامداران تا پايان سال مالی منتهی به 29/12/1394 و تاريخ تأيید اين گزارش به شرح زير می‌باشند:

-آخرين تغییرات سرمایه شركت تا تاريخ اين گزارش بالغ‌بر 22.000 میلیارد ريال شامل تعداد 22 میلیارد سهام عادی بانام تماماً تأديه شده، به ارزش اسمی هر سهم 1000 ريال بوده كه طی چند مرحله و به شرح زير به مبلغ 22.000میلیارد ريال افزایش‌یافته است.

بازرس قانونی شركت مؤسسه ايران مشهود و مرجع تشخیص مالیات شركت میدكو، سازمان امور مالیاتی مؤديان بزرگ می‌باشد.

شرکت‌های تابعه میدکو

-شعار استراتژيک

توسعه ما از معدن آغاز می‌شود

-چشم‌انداز

هلدينگ معدنی و صنايع معدنی برتر در خاورمیانه باکلاس جهانی.

-هدف

ارتقاء ارزش سهام سهامداران، رضايت ذينفعان، ارتقاء رتبه جهانی.

-مأموريت

•  ايجاد ارزش پايدار و بلندمدت برای سهامداران از طريق طراحی، اجرا و توسعه معادن و صنايع معدنی.
•  ايجاد مدل برای توسعه معدن و صنايع معدنی.
•  ارتقاء سطح مديريت، فناوری و سهم در تولید ناخالص داخلی.

عملکرد سال گذشته و برنامه‌ها

حوزه برنامه‌ریزی، توسعه و تکنولوژی

اهم اقدامات سال 1394 میدکو در حوزه برنامه‌ریزی، توسعه و تکنولوژی

•  به‌روز نمودن سند استراتژی میدكو و شرکت‌های تابعه با توجه به ارزيابی عملكردها و تغییرات محیطی
•  تهیه نقشه جديد استراتژی و تعیین شاخص‌های عملكردی برای پیاده‌سازی استراتژی‌ها
•  تدوين سند برنامه میدكو و شرکت‌های تابعه
•  اخذ تنديس بلورين EFQM در سال 1394
•  تدوين برنامه‌های بهبود بر اساس خودارزيابی و ارزیابی‌های بیرونی
•  تهیه گزارش‌های تحلیلی فنی، اقتصادی، بازرگانی و استراتژيک

همكاری و مشاركت با

· وزارت صنعت، معدن و تجارت

· مشاركت فعال در هیئت‌های اعزامی به خارج

· سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنايع معدنی ايران (طرح جامع فولاد، بهره‌وری و ...)

· سازمان‌ها، نهادها، ارگان ها و كمیسیون های دولتی (پژوهش‌های مجلس، شورای تخصصی فناوری، نوآوری، شورای رهبری سازمان ملی بهره‌وری ايران، کمیته‌های علمی و داوری جايزه تعالی سازمانی

· اتاق بازرگانی، صنايع و معادن كشاورزی ايران

· خانه معدن

· تشکل‌های تخصصی علمی و حرفه‌ای مرتبط

•  بازنگری و بهبود سند تكنولوژی، تهیه گزارش‌های مقایسه‌ای تكنولوژي ها
•  تدوين فرايندهای نگهداری و تعمیرات در كارخانجات میدكو
•  تدوين برنامه سبد پروژه‌های میدكو
•  انجام مطالعات بازار مرتبط با سبد محصولات میدكو
•  مطالعات آینده‌پژوهی و تكنولوژی
•  همكاری با تأمین‌کنندگان و سازندگان داخلی و خارجی باهدف انتقال تكنولوژی و دانش فنی
•  ايجاد مشارکت‌های استراتژيک تكنولوژی، شرکت‌های خارجی و داخلی
•  پايش مستمر پیشرفت پروژه‌های میدكو
•  پايش مستمر تولید كارخانجات میدكو
•  ارزيابی عملکرد دفاتر فنی و آرشیوهای اسناد كارخانجات میدكو
•  ارزيابی عملكرد نحوه مديريت دارائی‌های فیزيكی و نگهداری و تعمیرات در كارخانجات میدكو

برنامه‌های سال 1395 در حوزه برنامه‌ریزی، توسعه و تکنولوژی

•  تدوين و استقرار سند جامع مديريت دارائی‌های فیزيكی در كارخانجات میدكو
•  پايش مستمر سبد پروژه‌های میدكو
•  به‌روزآوری سند تكنولوژی میدكو
•  انجام مطالعات مستمر بازار و آینده‌پژوهی
•  تدوين نظامنامه جامع مديريت اسناد مهندسی و استقرار آن در كارخانجات میدكو
•  همكاری با تأمین‌کنندگان و سازندگان داخلی و خارجی باهدف انتقال تكنولوژی و دانش فنی
•  ايجاد مشارکت‌های استراتژيک تكنولوژی، شرکت‌های خارجی و داخلی
•  پايش مستمر تولید كارخانجات میدكو
•  ادامه برنامه‌های مرتبط با EFQM

اهم اقدامات کلان انجام‌شده در سال 1394

آموزش

· برگزاری دوره‌های آموزشی آشنايی با مجموعه الزامات و مدارک مرجع HSE میدكو ويژه مسئولین HSE و ساير مسئولین اجرايی شرکت‌ها و کارخانه‌های میدكو )1688 نفر ساعت آموزش(، مشاورين استقرار MS-HSE 672) نفر ساعت آموزش( و مؤسسات ممیزی كننده و صدور گواهینامه (184 نفر ساعت آموزش)

· برگزاری دوره‌های آموزشی "طرح‌ریزی پیش‌هنگام حادثه" و " سامانه فرماندهی حادثه " به میزان 1048 نفر ساعت آموزش در راستای ايجاد و اجرايی كردن سیستم‌های مديريت شرايط اضطراری در سطوح مختلف کارخانه‌ها و شرکت‌های هلدينگ میدكو.

مديريت حوادث و رويدادها

· انجام آنالیز رخداد (Investigation Incident )بر پايه متدهای كارشناسی در مورد 13 واقعه رخ‌داده در سال 1394 و ارائه پیشنهاد اقدامات اصلاحی در سطوح مختلف مديريتی و فنی و همچنین تهیه درس آموخته و آموزش آن در سطح هلدينگ میدكو.

مسئولیت‌های اجتماعی میدکو

· تهیه لیست مجموعه الزامات مسئولیت‌های اجتماعی میدكو و تبديل مجموعه الزامات HSE میدكو به HSEC به‌عنوان اولین ا استاندارد سطح شركتی HSEC در سطح ك شور و تدوين پیش‌نویس سند الزامات، نظامنامه و خط‌مشی مرجع الزامات جامعه (Community )میدكو.

پروژه‌های عملیاتی

· انجام پروژه شناسايی، احصا و استانداردسازی تجهیزات و ماشین‌آلات موردنیاز در حوزه‌های "ايمنی و آتش‌نشانی و مديريت بحران و شرايط اضطراری" ، " خدمات پزشكی و كلینیكی كارخانه "، "بهداشت صنعتی كارخانه و "مديريت زیست‌محیطی" در 4 كارخانه تابعه هلدينگ شامل كک سازی زرند، احیای فولاد بردسیر، كنسانتره سیرجان ولوله مسی شهربابک و ارسال نتايج برای شرکت‌های مذكور جهت بهره‌برداری .

· تدوين برنامه جامع مديريت PPE كاركنان در سراسر فعالیت‌های عملیاتی شرکت‌های تابعه (طرح‌ریزی و تدوين مشخصات، خريد، توزيع و آموزش كاربرد و استفاده) 7 كارخانه احیاء مستقیم بردسیر، كنسانتره سیرجان، كک سازی زرند، كنسانتره زرند، لوله مسی شهربابک، فرو سیلیس غرب پارس و ذغال شويی پابدانا و ارسال نتايج برای شرکت‌های مذكور جهت بهره‌برداری.

· تدوين برنامه جامع آموزش HSE كاركنان در سراسر فعالیت‌های عملیاتی شرکت‌های تابعه (طرح‌ریزی و تدوين ماتريس نیازهای آموزشی، تدوين طرح و محتوای آموزشی) 7 كارخانه احیاء مستقیم بردسیر، كنسانتره سیرجان، كک سازی زرند، كنسانتره زرند، لوله مسی شهربابک، فرو سیلیس غرب پارس و ذغال شويی پابدانا و ارسال نتايج برای شرکت‌های مذكور جهت بهره‌برداری

استقرار سیستم MS HSE میدکو

· نظارت، پیگیری و پیشبرد اجرای پروژه پايلوت ايجاد و استقرار سیستم مديريت MS-HSE میدكو در كارخانه احیاء مستقیم بردسیر كه در مرحله ممیزی خارجی جهت اخذ گواهینامه است.

· پیگیری ايجاد و استقرار سیستم مديريت MS-HSE میدكو در همه شرکت‌ها و کارخانه‌های تابعه، كه به‌صورت هفتگی رصد و نتیجه در جلسات دو هفتگی تولید ارائه می‌گردد.

مديريت و برگزاری جلسات

· برگزاری جلسات ماهانه گردهمائی مسئولین HSEشرکت‌های تابعه به‌منظور بررسی و هم‌اندیشی در امور ايمنی، بهداشت و محیط‌زیست، پروژه‌ها و واحدهای تولیدی ، 12 جلسه و بیش از 100 بند مصوبه

· برگزاری جلسات دو هفتگی كمیته تخصصی HSECمیدكو به تعداد 16 جلسه با مجموع 111 مصوبه.

بازدیدها و گزارشات

· انجام 449 مورد بازديدهای منظم و برنامه‌ریزی‌شده HSE از پروژه‌ها و کارخانه‌های تابعه شرکت‌های هلدينگ.

· تهیه گزارش‌های دو هفتگی از وضعیت HSEواحدهای تولیدی و پروژه‌ها جهت طرح در جلسات دو هفتگی پروژه‌ها و تولید

ساير

· ارزيابی عملكردHSE واحدهای تولیدی و پروژه‌ها

· حضور در برنامه EFQMسازمان

· پیگیری جهت طرح‌ریزی و ايجاد نرم‌افزار جامع HSE با تشكیل گروه IG و برگزاری جلسات و پیگیری فعال‌سازی بخش HSEC در پورتال میدكو

· تهیه، تصويب و ابلاغ آیین‌نامه كمیته عالی HSECدر سطح شرکت‌های تابعه هلدينگ میدكو.

· ارائه مشاوره فنی موضوعی به شرکت‌های مجموعه هلدينگ

-اهم برنامه‌های سال 1395 حوزه HSEC

1. اجرايی نمودن MS HSE میدكو در يک پروژه به‌عنوان پايلوت

2. اجرايی نمودن MS HSE میدكو در مجموعه ستاد میدكو

3. جذب و آموزش افسران و كارشناسان ايمنی واحدها

4. جذب و آموزش افسران آتش‌نشانی کارخانه‌ها

5. حضور در همایش‌ها، سمینارها، نشست‌های تخصصی، نمایشگاه‌ها و دوره‌های آموزشی مرتبط در داخل و خارج از كشور

حوزه اداری و روابط عمومی

فعالیت‌های كلان مديريت امور اداری و روابط عمومی (كمیته فرهنگی و اجتماعی) شركت میدكو در سال 1394 طی 16 جلسه با 44 مصوبه و 206 نفر ساعت حضور اعضای كمیته به مرحله اجرا درآمده است.

اهداف

•  توسعه پايدار اجتماعی
•  افزايش بهره‌وری نیروی كار
•  ارتقای تعلق بخشی و هويت بخشی سازمانی
•  احترام و منزلت كاركنان
•  افزايش مشاركت كاركنان
•  تعادل بین كار وزندگی

اهم فعالیت‌ها و اقدامات انجام‌شده در سال 1394

•  تهیه الگوی خدمات رفاهی هلدينگ میدكو و بررسی وضعیت ارائه خدمات رفاهی در شرکت‌های تابعه
•  تدوين دستورالعمل ارائه خدمات رفاهی در حوزه‌های؛ بیمه، سلامت، آموزش و غیره
•  برگزاری مراسم افتتاحیه دوره آموزشی MBA در كرمان
•  برگزاری مراسم راهكار يكپارچه سیستم‌های اطلاعاتی میدكو MIDRP در تهران
•  برگزاری سومین المپیاد ورزشی كاركنان هلدينگ میدكو با حضور 301 ورزشكار از 12 شركت در 5 رشته ورزشی در كرمان
•  عملیاتی شدن پروژه و تهیه و تدوين آیین‌نامه‌ها و ضوابط طراحی شهرسازی با نگاه زیبایی‌شناختی و منابع انسانی
•  تدوين دستورالعمل اجرايی بسته فرهنگی با تمركز بر توسعه فرهنگ کتاب‌خوانی و توسعه نمازخانه‌ها
•  اجرای پروژه تجزیه‌وتحلیل فرهنگ شهروندی میدكو (عوامل تأثیرگذار توسعه فرهنگ شهروندی يا فرهنگ حاكم)
•  اجرای پروژه مسئولیت‌پذیری اجتماعی در شركت فولاد سیرجان ايرانیان بر اساس الگوی GRI4
•  حضور در نمایشگاه‌های،IRAN KANMIN 2015 ،MINEX 2015 IRAN METAFO 2015
•  برگزاری مراسم افتتاح و بهره‌برداری رسمی پروژه كنسانتره سنگ‌آهن شماره 2 فولاد سیرجان ايرانیان
•  برگزاری و گرامیداشت مناسبت‌های ملی و مذهبی
•  برگزاری مجمع عمومی عادی و فوق‌العاده سال مالی منتهی به 29/12/1393 در تاريخ1394/02/10
•  مستندسازی كامل از تمامی پروژه‌ها و مراسم مختلف (300 دقیقه فیلم تدوین‌شده و 500 فريم عكس)
•  انجام امور بین‌الملل، اخذ رواديد، چاپ و نشر، برندينگ، انیمیشن‌سازی و....

برنامه‌های سال 1395

· ارتقای كمی و كیفی خدمات و امكانات رفاهی قابل‌ارائه به كاركنان

· توسعه اجتماعی پايدار با رعايت مسئولیت‌پذیری اجتماعی

· توسعه ارتباطات درون و برون‌سازمانی

پروژه‌ها و کارخانجات

پروژه‌های در دست‌ساخت

کارخانجات در حال بهره‌برداری میدکو

موقعیت اجرايی پروژه‌های شرکت

1. كارخانه كنسانتره سنگ‌آهن سیرجان: استان كرمان، 57 كیلومتری جنوب غربی شهرستان سیرجان، مجاور معدن سنگ‌آهن گل گهر

2. توسعه كارخانه كنسانتره سنگ‌آهن سیرجان: استان كرمان، 57 كیلومتری جنوب غربی شهرستان سیرجان، مجاور معدن سنگ‌آهن گل گهر

3. كارخانه گندله سنگ‌آهن سیرجان: استان كرمان، 57 كیلومتری جنوب غربی شهرستان سیرجان، مجاور معدن سنگ‌آهن گل گهر

4. كارخانه احیاء مستقیم و فولادسازی بردسیر: استان كرمان، كیلومتر 45 جاده كرمان- بردسیر، كیلومتر 6 جاده نگار

5. كارخانه كنسانتره سنگ‌آهن زرند: استان كرمان، شهرستان زرند، مجاور معدن سنگ‌آهن جلال‌آباد

6. توسعه كارخانه كنسانتره سنگ‌آهن زرند: استان كرمان، شهرستان زرند، مجاور معدن سنگ‌آهن جلال‌آباد

7. كارخانه گندله سنگ‌آهن زرند: استان كرمان، شهرستان زرند، مجاور معدن سنگ‌آهن جلال‌آباد

8. كارخانه كک سازی زرند: استان كرمان، شهرستان زرند، كیلومتر 7 جاده زرند

9. كارخانه فولادسازی زرند: استان كرمان، شهرستان زرند

10. كارخانه تولید گندله سنگ‌آهن بوتیا: كرمان، كیلومتر 17 كمربندی امام رضا (ع)، در نزديكی روستای کاظم‌آباد، منطقه چترود

11. كارخانه احیاء مستقیم و فولادسازی كرمان (بوتیا): كرمان، كیلومتر 17 كمربندی امام رضا (ع)، در نزديكی روستای کاظم‌آباد، منطقه چترود

12. نیروگاه بوتیای كرمان: كرمان، كیلومتر 17 كمربندی امام رضا (ع)، در نزديكی روستای کاظم‌آباد، منطقه چترود

13. كارخانه كاتد مس شهربابک: استان كرمان، 20 كیلومتری شمال شهربابک

14. كارخانه محصولات لوله‌های مسی شهربابک: استان كرمان، 20 كیلومتری شمال شهربابک

15. كارخانه فراوری زغال‌سنگ پابدانا: استان كرمان، شهرستان زرند،2كیلومتری شهرک كیانشهر و 28 كیلومتری شهر كوهبنان، شهرک قائم شهر

16. كارخانه فرو سیلیسم همدان: استان همدان، كیلومتر 50 جاده همدان - مالير، شهرک صنعتی شیشه

17. كارخانه توسعه فرو سیلیسم همدان: استان همدان، كیلومتر 50 جاده همدان - مالير، شهرک صنعتی شیشه

18. مجتمع مس چاه موسی: جاده دامغان به‌طرف اصفهان، سه‌راه سركوير (معلمان) به‌طرف شاهرود، روستای طرود، به‌طرف شمال غرب (جاده خاكی 15 كیلومتری)

19. كارخانه فرآوری زغال‌سنگ طبس استان خراسان جنوبی، 100 كیلومتری جنوب شرقی شهرستان طبس، محدوده معادن زغال‌سنگ پروده، روبروی پروده شرقی

20. كارخانه پخت سنگ‌آهک و دولومیت ممرادكو استان كرمان، 30 كیلومتری شمال غربی شهرستان كرمان، سايت شركت فولاد بوتیای ايرانیان

21. معدن زغال‌سنگ خمرود استان كرمان، شهرستان زرند

مروری بر عملکرد مالی و عملیاتی شرکت در سال مالی منتهی به 1394/12/29

اقلام صورت سود و زيان: (ارقام به میلیون ريال(

سرمایه‌گذاری‌ها

ساختار سرمایه

نسبت‌های مالی

در اين قسمت به برخی از نسبت‌های مالی شركت، برای بررسی وضعیت مالی آن اشاره می‌گردد.

برنامه‌های کلان میدکو در سال 1395

•  اجرای طرح‌ها طبق برنامه زمان‌بندی‌شده
•  به بهره‌برداری رساندن طرح‌های گندله سیرجان، گندله بوتیا، فولاد بردسیر،كاتد مس شهربابک
•  تولید كنسانتره سنگ‌آهن 4.004.000تن، گندله سنگ‌آهن 2.125.000 تن، آهن اسفنجی .000800.تن، كنسانتره زغال‌سنگ 240.000تن، كک متالورژی 290.000 تن، فروسیلسیوم 10.800 تن،كاتد مس 2200 تن ولوله مسی 5800 تن ×
•  تحقق سود به میزان 3200 میلیارد ريال
•  بازنگری استراتژی‌های میدكو و شرکت‌های تابعه
•  توسعه و جاری‌سازی سیستم‌های مديريتی در میدكو و شرکت‌های تابعه
•  برنامه تعالی سازمانی EFQM در میدكو و شرکت‌های تابعه
•  طراحی، اجرا و نظارت ERP ×
•  طراحی، اجرا و نظارت بر برنامه‌های بهبود (سند بهبود)×
•  توسعه سازمان دانش‌محور بر اساس مدل جهانی MAKE ×
•  تعامل و همكاری با سازمان‌ها، تشکل‌ها و ذينفعان
•  توسعه فعالیت‌های اكتشافی معادن و توسعه صنايع معدنی كوچک ×
•  تكمیل منابع انسانی طبق ساختار تشکیلاتی شرکت‌ها و پیشرفت طرح‌ها
•  توسعه همکاری‌های بین‌المللی
•  بروز رسانی سندهای تكنولوژی، ارتقاء بهره‌وری، فعالیت‌های نوآوری و فناوری
•  تدوين شاخص‌های عملكردی در تمامی حوزه‌ها

ترازنامه:

صورت سود و زیان:

آدرس وب‌سایت شرکت:

http://www.midhco.com/