تداوم سودآوری "پخش" برای سال جاری/ مجمع "پخش" ۴۸۷ ریال تقسیم کرد

به گزارش بورس نیوز، جلال کرابی، مدیرعامل پخش البرز، با اشاره به عملکرد سودآوری شرکت در سال ۱۴۰۴ اظهار کرد: پخش البرز موفق شد در سال گذشته حدود ۱.۶ همت سود خالص محقق کند که به اعتقاد ما بالاترین سطح سودآوری در صنعت پخش کشور محسوب می‌شود. این دستاورد در شرایطی به دست آمد که حاشیه سود صنعت پخش با کاهش مواجه شده بود، اما شرکت با بهره‌گیری از تجربه مدیریتی، استفاده از ظرفیت‌های عملیاتی و اجرای راهکار‌های تخصصی توانست روند سودآوری خود را حفظ و حتی تقویت کند.

وی درباره سود خالص شرکت در سال گذشته افزود: سود خالص شرکت در سال ۱۴۰۴ معادل حدود ۳.۵ درصد فروش بوده است که با توجه به شرایط حاکم بر صنعت، عملکردی مطلوب و قابل توجه به شمار می‌رود. مجموعه پخش البرز تلاش کرده است با مدیریت بهینه منابع و افزایش بهره‌وری، حداکثر ارزش را برای سهامداران خلق کند.

کرابی در تشریح وضعیت هزینه‌های مالی شرکت گفت: به دلیل محدودیت‌های نقدینگی و ضرورت تأمین سرمایه در گردش، شرکت ناگزیر به استفاده از تسهیلات مالی شد و در نتیجه حدود ۵۷۰ میلیارد تومان هزینه مالی در سال ۱۴۰۴ به شرکت تحمیل شد. با این حال، از طریق افزایش فروش، توسعه همکاری با تأمین‌کنندگان و بهره‌گیری از ظرفیت‌های عملیاتی، نسبت هزینه‌های مالی به فروش کاهش یافت و اجازه داده نشد فشار این هزینه‌ها مستقیماً به سهامداران منتقل شود.

 گام‌های عملیاتی پخش البرز برای افزایش بهره‌وری

مدیرعامل پخش البرز به اقدامات انجام‌شده در حوزه لجستیک و زیرساخت‌های عملیاتی اشاره کرد و گفت: نوسازی تجهیزات و تأسیسات انبار‌ها از برنامه‌های مهم شرکت در سال گذشته بود. در این راستا تجهیزات مورد نیاز از جمله لیفتراک، پالت‌بر و سایر تجهیزات انبارداری به‌روزرسانی شد تا بهره‌وری مراکز توزیع افزایش یابد.

وی افزود: در حوزه ناوگان حمل‌ونقل نیز برنامه خرید ۳۰ دستگاه خودرو اجرایی شد که شامل ۲۵ دستگاه از گروه بهمن و ۵ دستگاه وانت بود. تاکنون ۲۰ دستگاه به ناوگان شرکت اضافه شده و در حال بهره‌برداری است و پیش‌بینی می‌شود مابقی خودرو‌ها نیز پس از تکمیل تجهیزات مورد نیاز، طی ماه‌های آینده وارد چرخه عملیاتی شوند.

کرابی با اشاره به پروژه مرکز توزیع شیراز اظهار کرد: این مرکز بر روی زمینی به مساحت ۱۵ هزار متر مربع احداث شده و شامل ۷ هزار و ۵۰۰ متر مربع فضای انبار و یک هزار و پانصد متر مربع ساختمان اداری است. برای اجرای این پروژه حدود ۸۰۰ میلیارد تومان سرمایه‌گذاری انجام شده و ارزش روز آن در حال حاضر بین ۲.۵ تا ۳ همت برآورد می‌شود که ارزش افزوده قابل توجهی برای سهامداران ایجاد کرده است.

وی همچنین از اجرای پروژه نیروگاه خورشیدی در مرکز غرب کشور خبر داد و گفت: با توجه به محدودیت‌های تأمین برق و ضرورت حفظ زنجیره نگهداری دارو‌های سردخانه‌ای، شرکت در سال گذشته حدود ۲۰ میلیارد تومان برای احداث نیروگاه خورشیدی سرمایه‌گذاری کرد. این اقدام علاوه بر افزایش پایداری تأمین انرژی، موجب کاهش محسوس هزینه‌های برق شرکت در سال گذشته و سال جاری شده است.

 در ادامه، مدیرعامل پخش البرز به اقدامات حوزه فناوری اطلاعات اشاره کرد و افزود: توسعه و استقرار سامانه مدیریت هوشمند انبار (WMS) از مهم‌ترین پروژه‌های تحول دیجیتال شرکت بوده است. این سامانه در بخش عمده مراکز توزیع شرکت پیاده‌سازی شده و نقش مؤثری در ارتقای دقت، کنترل موجودی و بهبود فرآیند‌های انبارداری ایفا کرده است.

کرابی خاطرنشان کرد: شرکت در سال جاری موفق شد فرآیند انبارگردانی را با اتکا به سامانه WMS و با حداقل میزان خطا و کسری موجودی به انجام برساند. در شرایطی که بسیاری از شرکت‌های فعال در صنعت به دلیل محدودیت‌های ناشی از شرایط خاص کشور با دشواری در اجرای انبارگردانی مواجه بودند، پخش البرز به عنوان بزرگ‌ترین شرکت پخش کشور توانست این فرآیند را با موفقیت اجرا کند که از مهم‌ترین دستاورد‌های عملیاتی شرکت در سال ۱۴۰۴ محسوب می‌شود.

عبور از چالش‌های سال ۱۴۰۴ و راهکارهای پخش البرز

مدیرعامل پخش البرز با اشاره به چالش‌های سال ۱۴۰۴ اظهار کرد: عدم ایفای بخشی از تعهدات دولت موجب شد شرکت در حوزه تأمین منابع و مدیریت نقدینگی با محدودیت‌هایی مواجه شود. این شرایط فشار مضاعفی بر عملیات شرکت وارد کرد و ضرورت استفاده از روش‌های جایگزین برای تأمین مالی را افزایش داد.

وی کاهش حاشیه سود شرکت‌های پخش و حذف ارز ترجیحی را از دیگر چالش‌های مهم سال گذشته برشمرد و گفت: آزادسازی نرخ ارز موجب افزایش قابل توجه قیمت دارو و کالا‌های اساسی شد. در نتیجه، تأمین‌کنندگان برای مدیریت نقدینگی خود به سمت کاهش دوره وصول مطالبات حرکت کردند که این موضوع شرکت‌های پخش را به عنوان حلقه واسط زنجیره تأمین با مشکلات بیشتری در ایفای تعهدات و پرداخت بدهی‌ها مواجه کرد.

کرابی با اشاره به سیاست‌های انقباضی بانک مرکزی در اعطای تسهیلات افزود: با توجه به تأخیر در ایفای تعهدات دولت، شرکت ناگزیر به استفاده از ابزار‌های تأمین مالی و اخذ تسهیلات بانکی شد، اما محدودیت‌های موجود در شبکه بانکی، فرآیند تأمین منابع را با دشواری همراه کرد. با این حال، مجموعه اقداماتی برای مدیریت این شرایط و تأمین نقدینگی مورد نیاز شرکت در دستور کار قرار گرفت که نتایج آن در ادامه گزارش عملکرد تشریح خواهد شد.

مدیرعامل پخش البرز همچنین به وضعیت مطالبات شرکت اشاره کرد و گفت: در بخش مشتریان خصوصی، شرایط اقتصادی و پیامد‌های ناشی از تنش‌ها و مسائل جنگی باعث شد وصول مطالبات با تأخیر بیشتری انجام شود و ریسک اعتباری شرکت افزایش یابد. علاوه بر این، فشار‌های اقتصادی وارد بر داروخانه‌ها نیز روند وصول مطالبات را با چالش‌هایی مواجه کرد.

وی ادامه داد: توسعه پوشش بازار و ارائه خدمات گسترده‌تر به داروخانه‌ها مستلزم تقویت شبکه فروش شرکت بود، اما محدودیت‌های موجود در حوزه تأمین منابع مالی، اجرای این برنامه را با دشواری‌هایی همراه ساخت.

کرابی درخصوص شرایط تأمین‌کنندگان خاطرنشان کرد: افزایش نرخ ارز و مشکلات مرتبط با تأمین مواد اولیه، تأمین‌کنندگان را نیز با محدودیت‌هایی روبه‌رو کرد که این موضوع بر روابط تجاری و شرایط همکاری با شرکت‌های پخش از جمله پخش البرز تأثیرگذار بود و به عنوان یکی از چالش‌های اصلی سال گذشته مورد توجه قرار گرفت.

وی با اشاره به عملکرد شرکت در سال ۱۴۰۴ اظهار کرد: با وجود چالش‌های متعدد در حوزه نقدینگی، تأمین منابع و شرایط اقتصادی، مجموعه پخش البرز اقدامات مؤثری را برای مدیریت این شرایط و خلق ارزش برای سهامداران به اجرا رساند. دستاورد‌های حاصل از این اقدامات نشان‌دهنده تلاش مستمر شرکت در جهت افزایش سودآوری و ارتقای ثروت سهامداران است.

وی افزود: در سال ۱۴۰۴ فروش شرکت با رشد ۷۴ درصدی نسبت به سال قبل همراه شد و حدود ۲۰ هزار میلیارد تومان به درآمد‌های عملیاتی شرکت افزوده شد. هرچند بخشی از این رشد ناشی از افزایش نرخ محصولات و تورم بوده است، اما بخش مهمی از آن به رشد حجم فروش و تلاش همکاران شرکت در توسعه بازار و افزایش سهم فروش اختصاص دارد که در نهایت به بهبود سودآوری شرکت منجر شده است.

مدیرعامل پخش البرز با اشاره به جایگاه شرکت در صنعت پخش کشور گفت: پخش البرز در سال ۱۴۰۴ برای سومین سال متوالی موفق شد رتبه نخست صنعت پخش را از نظر فروش و سودآوری حفظ کند. فروش شرکت در این سال به حدود ۴۷ هزار میلیارد تومان رسید که جایگاه برتر شرکت را در میان فعالان این صنعت تثبیت کرده است.

مدیرعامل "پخش" در تشریح ترکیب فروش شرکت بیان کرد: فعالیت‌های پخش البرز در دو لاین اصلی دارویی و کالا‌های مصرفی متمرکز است. از مجموع فروش سال ۱۴۰۴، حدود ۳۸.۸ هزار میلیارد تومان به حوزه دارویی و حدود ۸ هزار میلیارد تومان به بخش کالا‌های مصرفی اختصاص داشته است. هر دو بخش نسبت به سال گذشته رشد قابل توجهی را تجربه کرده‌اند که این موضوع حاصل برنامه‌ریزی‌های عملیاتی و تلاش شبکه فروش شرکت در سراسر کشور بوده است.

وی خاطرنشان کرد: گزارش ارائه‌شده علاوه بر تشریح شاخص‌های عملکردی و دستاورد‌های سال گذشته، شامل برنامه‌ها و اهداف شرکت برای سال ۱۴۰۵ و سال‌های آتی نیز خواهد بود که با هدف تداوم رشد، افزایش بهره‌وری و حفظ جایگاه برتر پخش البرز در صنعت تدوین شده است.

کرابی با اشاره به ساختار تأمین کالا در بخش دارویی شرکت اظهار کرد: در سال ۱۴۰۴ بخشی از نیاز‌های شرکت از طریق شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ دارویی برکت تأمین شد. در شرایطی که صنعت پخش با محدودیت‌های جدی در حوزه نقدینگی و تأمین منابع مواجه بود، همراهی شرکت‌های گروه نقش مهمی در تداوم فعالیت‌های عملیاتی و تأمین پایدار کالا ایفا کرد.

وی ضمن قدردانی از شرکت‌های زیرمجموعه هلدینگ دارویی برکت افزود: این شرکت‌ها با وجود شرایط خاص اقتصادی و محدودیت‌های موجود، همکاری مؤثری با پخش البرز داشتند و محصولات خود را در اختیار شبکه توزیع شرکت قرار دادند. این همراهی موجب شد روند تأمین و توزیع دارو در سطح مطلوبی حفظ شود و نیاز بازار به شکل مناسبی پاسخ داده شود.

کرابی همچنین با اشاره به همکاری تأمین‌کنندگان خارج از گروه گفت: شرکت پخش البرز با حدود ۲۰۰ تأمین‌کننده دارویی همکاری دارد که در میان آنها شرکت‌هایی نظیر پودر شیر بهستان و سیناژن سهم قابل توجهی در تأمین کالا دارند. با وجود مشکلات نقدینگی ناشی از عدم ایفای بخشی از تعهدات دولت و محدودیت‌های مالی شرکت‌های پخش، تأمین‌کنندگان دارویی همکاری خود را با پخش البرز حفظ کردند و از اعمال محدودیت در عرضه محصولات خودداری کردند که این موضوع نتیجه تعاملات مستمر و مذاکرات انجام‌شده با شرکای تجاری شرکت بود.

مدیرعامل پخش البرز در تشریح ترکیب فروش دارویی شرکت بیان کرد: حدود ۶۷ درصد از فروش دارویی شرکت در حوزه مشتریان خصوصی و داروخانه‌ها انجام می‌شود و ۳۳ درصد از فروش این بخش نیز به مشتریان دولتی اختصاص دارد. ارزش فروش به بخش دولتی در سال ۱۴۰۴ حدود ۱۲.۸ همت بوده است که سهم قابل توجهی از عملیات توزیع داروی شرکت را شامل می‌شود.

وی در ادامه به عملکرد لاین کالا‌های مصرفی اشاره کرد و گفت: در این بخش، همکاری با تأمین‌کنندگان بزرگ و معتبر از جمله روغن ورامین، شرکت روغن‌کشی خرمشهر، پاکنام، کندور و سایر فعالان حوزه مواد غذایی، شوینده و سلولزی نقش مهمی در تحقق اهداف فروش شرکت داشته است. این شرکت‌ها نیز در شرایطی که محدودیت‌های نقدینگی بر فعالیت صنعت پخش سایه انداخته بود، همکاری مناسبی با پخش البرز داشتند و زمینه تحقق برنامه‌های عملیاتی شرکت را فراهم کردند.

کرابی خاطرنشان کرد: بازار کالا‌های مصرفی به دلیل ماهیت نقدی معاملات، از حساسیت بالایی برخوردار است و تأمین‌کنندگان این حوزه معمولاً تمایل کمتری به فروش مدت‌دار دارند. با این حال، پخش البرز با مدیریت منابع، تزریق نقدینگی و حفظ روابط تجاری با تأمین‌کنندگان توانست سهم خود را در این بازار حفظ کرده و ضمن تحقق اهداف بودجه‌ای، از ظرفیت این بخش برای تأمین نقدینگی و پشتیبانی از فعالیت‌های عملیاتی شرکت بهره‌برداری کند.

مدیرعامل پخش البرز، با اشاره به عملکرد شرکت در بخش کالا‌های مصرفی اظهار کرد: فروش این لاین در سال ۱۴۰۴ نسبت به سال قبل حدود ۳۵ درصد رشد داشته است که این دستاورد حاصل تلاش مدیران و کارکنان شرکت در توسعه بازار، حفظ مشتریان و تقویت همکاری با تأمین‌کنندگان بوده است.

پیشتازی در فروش و سودآوری برای سال جاری

وی در تشریح مهم‌ترین اقدامات شرکت در حوزه فروش گفت: یکی از راهبرد‌های اصلی پخش البرز در سال گذشته، تقویت و توسعه سبد محصولات بود. در همین راستا، علاوه بر حفظ تأمین‌کنندگان موجود، مذاکرات و اقدامات گسترده‌ای برای جذب تأمین‌کنندگان جدید و افزایش تنوع کالا‌های عرضه‌شده انجام شد. این رویکرد در سال ۱۴۰۵ نیز با جدیت دنبال خواهد شد تا جایگاه شرکت در بازار بیش از پیش تقویت شود.

کرابی افزود: پوشش حداکثری بازار در سراسر کشور از دیگر اولویت‌های شرکت بود. پخش البرز با بهره‌گیری از شبکه گسترده توزیع خود که یکی از مزیت‌های رقابتی شرکت محسوب می‌شود، تلاش کرد خدمات خود را به تمامی مشتریان در نقاط مختلف کشور ارائه دهد و سطح پوشش بازار را حفظ و توسعه دهد.

مدیرعامل پخش البرز با اشاره به اقدامات انجام‌شده در حوزه مدیریت عملیات فروش خاطرنشان کرد: بازنگری شاخص‌های عملکردی فروش، اصلاح فرآیند‌های عملیاتی، ارتقای سطح خدمات به مشتریان و اجرای برنامه‌های وفادارسازی تأمین‌کنندگان از جمله اقداماتی بود که با هدف بهبود بهره‌وری و افزایش رضایت ذی‌نفعان در دستور کار قرار گرفت.

وی ادامه داد: با توجه به شرایط اقتصادی کشور و افزایش ریسک وصول مطالبات، شرکت برنامه‌های کنترلی متعددی را برای مدیریت ریسک اعتباری اجرا کرد. در این راستا، محدودیت‌هایی برای فروشندگان و مشتریان پرریسک تعریف شد، وضعیت چک‌های برگشتی و مطالبات معوق به‌صورت مستمر پایش شد و فروشندگان موظف شدند از طریق برگزاری جلسات و پیگیری‌های مستقیم، فرآیند وصول مطالبات را تسریع کنند.

کرابی تصریح کرد: در سال ۱۴۰۴ همچنین بازنگری در نظام هدف‌گذاری فروش، استخراج و به‌روزرسانی ضرایب عملکردی مشتریان و فروشندگان و اصلاح شاخص‌های ارزیابی در دستور کار قرار گرفت تا فرآیند فروش شرکت با دقت و کارایی بیشتری مدیریت شود. این اقدامات در سال ۱۴۰۵ نیز با قدرت بیشتری ادامه خواهد یافت.

مدیرعامل پخش البرز در بخش دیگری از سخنان خود به اقدامات حوزه مالی و اقتصادی اشاره کرد و گفت: مدیریت نقدینگی و تأمین منابع مالی از مهم‌ترین اولویت‌های شرکت در سال گذشته بود. با توجه به عدم ایفای بخشی از تعهدات دولت و فشار‌های ایجادشده بر سرمایه در گردش شرکت، پخش البرز ناگزیر به استفاده از ابزار‌های تأمین مالی و اخذ تسهیلات شد تا ضمن حفظ تداوم فعالیت‌های عملیاتی، بتواند به تعهدات خود در قبال سهامداران و ذی‌نفعان عمل کرده و مسیر خلق ارزش را ادامه دهد.

کرابی در تشریح اقدامات مالی شرکت در سال ۱۴۰۴ اظهار کرد: با توجه به محدودیت‌های نقدینگی و افزایش هزینه‌های مالی، مجموعه پخش البرز تلاش کرد از طریق افزایش سطح فروش، توسعه همکاری با تأمین‌کنندگان و اخذ جوایز و مشوق‌های فروش، بخشی از هزینه‌های مالی شرکت را پوشش دهد و آثار ناشی از کمبود منابع را مدیریت کند.

کرابی با اشاره به اقدامات توسعه‌ای شرکت گفت: در کنار فعالیت‌های جاری، پخش البرز از برنامه‌های سرمایه‌گذاری و توسعه‌ای خود غافل نشد. در همین راستا پروژه مرکز توزیع شیراز که پیش‌تر وعده بهره‌برداری آن داده شده بود، در سال ۱۴۰۴ تکمیل شد و هم‌اکنون آماده افتتاح و بهره‌برداری است. هرچند به دلیل شرایط خاص و ملاحظات ناشی از وضعیت جنگی، بهره‌برداری عملیاتی از این مرکز با احتیاط و تأخیر همراه شده است.

وی ادامه داد: طی دو سال گذشته حدود ۷۰۰ میلیارد تومان برای احداث و تکمیل مرکز شیراز سرمایه‌گذاری شده است. این پروژه علاوه بر تقویت زیرساخت‌های عملیاتی شرکت، ارزش قابل توجهی نیز برای سهامداران ایجاد کرده و برآورد می‌شود ارزش روز این دارایی در حال حاضر به بیش از ۳ همت رسیده باشد که از منظر افزایش ارزش دارایی‌های شرکت، دستاورد مهمی محسوب می‌شود.

مدیرعامل پخش البرز همچنین از بهره‌گیری حداکثری شرکت از مشوق‌ها و معافیت‌های مالیاتی خبر داد و اظهار کرد: شرکت توانست از ظرفیت‌های قانونی پیش‌بینی‌شده از سوی سازمان امور مالیاتی استفاده کرده و بخشی از هزینه‌های خود را از طریق بهره‌مندی از این معافیت‌ها مدیریت کند.

کرابی با اشاره به اقدامات انجام‌شده برای تأمین منابع مالی افزود: در ماه‌های پایانی سال ۱۴۰۴ و در شرایطی که دولت امکان تأمین نقدینگی مشابه سنوات گذشته را نداشت، تفاهم‌نامه‌ای میان شرکت، سازمان تأمین اجتماعی و وزارت بهداشت منعقد شد که بر اساس آن حدود ۳ همت اوراق مالی در اختیار شرکت قرار گرفت. اگرچه این اوراق دارای سررسید‌های بلندمدت هستند، اما دریافت آنها گام مهمی در تعیین تکلیف بخشی از مطالبات شرکت از دولت به شمار می‌رود و برنامه‌ریزی شده است تا در سال ۱۴۰۵ از محل نقدشوندگی این اوراق برای تأمین سرمایه در گردش و اجرای طرح‌های توسعه‌ای استفاده شود.

وی در پایان به موضوع پرداخت سود سهامداران اشاره کرد و گفت: شرکت در سال گذشته پرداخت سود سهامداران حقیقی را از طریق سامانه سجام در دستور کار قرار داد و بخش عمده این پرداخت‌ها انجام شده است. در خصوص تعداد محدودی از سهامداران که هنوز سود خود را دریافت نکرده‌اند نیز با توجه به محدودیت‌های ایجادشده در شبکه بانکی طی روز‌های اخیر، هماهنگی‌های لازم صورت گرفته و سود این افراد در روز‌های آینده پرداخت خواهد شد. شرکت خود را متعهد به تسویه کامل مطالبات سهامداران می‌داند و این موضوع تا حصول نتیجه نهایی پیگیری خواهد شد.

گفتنی است، در پایان این مجمع ۴۸۷ ریال سود به ازای هر سهم "پخش" بین سهامداران تقسیم شد.