رشد 107 درصد سود صنایع شیمیایی ایران دستاورد هیأت مدیره در سال 89

ترکیب هیات رئیسه مجمع با حضور آقای دکتر اکبریه به عنوان رئیس مجمع و نظارت آقایان بهمنش و پرهیزکار و به دبیری آقای شمس (مدیر مالی شرکت) تشکیل شد.
همچنین نماینده سازمان بورس آقای سهرابی و نماینده حسابرسی آقای بستانیان نیز در جلسه حضور داشتند.
مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره توسط آقای مهری (مدیر عامل) و گزارش بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.
1- تصویب صورتهای مالی منتهی به سال مالی89.12.29
2- تقسیم 2000 ريال به عنوان سود نقدی به ازای هر سهم
3- انتخاب موسسه حسابرسی فریوران هدف به عنوان حسابرس و بازرس قانونی شرکت
4- انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه کثیر الانتشار
هیات مدیره شرکت:
|
اعضاء هیأت مدیره |
نماینده |
سمت |
|
شرکت لیزینگ آتیه الوند |
ایرج پور حسین اکبریه |
رییس هیأت مدیره |
|
شرکت سرمایه گذاری صنعت و معدن |
قربان دانیالی |
نایب رییس هیأت مدیره- غیر موظف |
|
بانک صنعت و معدن |
رامین پاشایی فام |
عضو- غیر موظف |
|
شرکت سرمایه گذاری آتیه دماوند |
مهدی جمالی |
عضو- غیر موظف |
|
شرکت لیزینگ صنعت و معدن |
حسین مهری |
مدیر عامل- موظف |
پیام هیأت مدیره
با
توجه به اینکه اتکا اقتصادی ایران به درآمد نفت و وابستگی عمیق به در آمدهای ناشی
از فروش و صادرات نفت خام اثرات نامطلوبی بر ساختار اقتصادی کشور می گذارد، در پی
رهنمودهای رهبر کبیر انقلاب اسلامی حضرت امام خمینی (ره) مبنی بر رهایی از وابستگی
و رسیدن به خودکفایی و ایجاد اشتغال و جلوگیری از تخریب های اجتماعی، فعالیت ها و
سرمایه گذاریهای گسترده ای در بخش صنایع پایین دستی که با ارزش افزوده همراه باشد
آغاز گردید.
در این راستا یکی از حلقه های مفقوده نفت و پتروشیمی، تولید نرمال پارافین و الکیل بنزین خطی مورد نیاز کارخانجات تولیدی شوینده ها بوده که با توکل به خداوند متعال و تلاش خستگی ناپذیر کارگران و متخصصان این مرز و بوم در شهریور ماه 1373 تحت نام شرکت سرمایه گذاری صنایع شیمیایی ایران به بهره برداری رسید. این شرکت از آن تاریخ تاکنون با اقتدار و افتخار همچنان در صحنه صنعت فعالیت می نماید.

ورود شوینده های صنعتی به بازار مدیون پیشرفت علوم وصنایع شیمیایی در دوران جنگ جهانی اول و همچنین کمبود شدید چربی برای تولید صابون بود. اولین کشوری که اقدام به تولید شوینده مصنوعی کرد کشور آلمان بود که الکیل نفتالین سولفونات ها را با نام تنساید تولید و عرضه کرد.
اولین شوینده تجاری در سال 1387 با نام پرسیل از طرف شرکت هنکل وارد بازار گردید و ورود پودرهای رختشویی در ایران به اوایل دهه 1330 (میلادی 1950) باز میگردد.
نخستین واحد تولید پودرهای شوینده با ظرفیت 250کیلو گرم در ساعت در سال 1332 توسط شرکت داروگر راه اندازی شد و در سال 1341 دومین و سومین واحد تولیدی به ترتیب توسط پاکسان با ظرفیت 500 کیلوگرم در ساعت و شرکت پاکنام (برف) با ظرفیت 250کیلوگرم در ساعت آغاز به کار کردند. در آن زمان فرایند تولید منحصر به مخلوط کردن مواد بود و مواد اولیه کلاً از خارج وارد می گردید.
در ادامه شرکت پاکسان از طریق روش سولفوناسیون به تولید پودرهای لباسشویی پرداخت و با تولید اسید سولفونیک، کارخانه ای به ظرفیت 2 تن در ساعت را راه اندازی کرد. سپس شرکت تولی پرس در سال 1354 اقدام به تأسیس یک واحد تولیدی با ظرفیت 10 تن پودر و 3 تن اسید سولفونیک در ساعت نمود.
مواد فعال سطحی یا سورفکتانتها (Surface Active Agents) با تولید جهانی بیش از 14.6 میلیون تن و با ارزش بیش از 19 میلیارد دلار طی سال 2010 میلادی در زمره یکی از مهمترین مواد مصرفی بوده است.
سهم الکیل بنزین خطی به عنوان ماده اولیه شوینده های خانگی سازگار با محیط زیست از این مواد (فعال سطحی) طی سال 2010 در حدود 305 میلیون تن و معادل 32 درصد آن بوده و پیش بینی می شود تولید این محصول در سال 2016 میلادی به حدود 4 میلیون تن برسد.
با توجه به اینکه میزان مصرف شوینده ها در ایران معادل 30 درصد کشورهای توسعه یافته می باشد و تا کنون به سطح استانداردهای جهانی نرسیده است، پیش بینی می گردد روند رشد مصرف مواد فعال سطحی در ایران از روند مصرف جهانی آن بیشتر باشد.
- نرمال پارافین نیز نقش محصول میانی در تولید الکیل بنزین خطی را دارد که در یک فرآیند شیمیایی پیوسته از نفت سفید حاصل می شود. مواد اولیه مورد نیاز برای تولید نرمال پارافین و الکیل بنزین خطی، نفت سفید و بنزین می باشند که به نرخ FOB خلیج فارس خریداری می گردند. لذا تغییرات جهانی قیمت نفت خام متأثر از عرضه و تقاضا، تغییرات جوی و تنش های سیاسی، متقابلاً تاثیرات مستقیم و آنی بر روی قیمت محصولات این شرکت دارند.
- با مروری کلی بر جایگاه شرکت صنعت و وضعیت رقابتی آن در سال مالی مورد گزارش، تا پیش از راه اندازی کارخانه در سال 1373،LAB مورد نیاز کشور از طریق واردات تأمین می گردید، اما پس از راه اندازی این کارخانه و در ادامه آن با اجرای طرح افزایش ظرفیت در سال 1382 علاوه بر تأمین نیاز داخلی کشور، مازاد تولیدات به خارج از کشور صادر می شود.
- از سال 1384 با راه اندازی شرکت پتروشیمی بیستون و ورود این شرکت به عنوان تولید کننده LAB به این صنعت، تولید مذکور در وضعیت رقابتی قرار گرفته است. در حال حاضر بیش از 65 درصد LAB مصرفی داخل کشور توسط شرکت سرمایه گذاری صنایع شیمیایی ایران تأمین می شود. طی سال مالی مورد گزارش کل تولید LAB کشور معادل 153.000 تن بوده است.
- در زمینه فروش داخلی محصول اصلی شرکت (LAB) در سال 1389 با کاهش حدود 23 درصد نسبت به سال 1388 مواجه بوده به طوری که مجموع فروش این محصول از 63696 تن در سال 1388 به 49070 تن در سال 1389 رسید، این امر از چند منظر قابل تأمل و بررسی می باشد.
اول اینکه در دو ماه پایان سال 1388 مشتریان به تصور اجرای طرح هدفمندی یارانه ها در سال 1389 و احتمال افزایش بی رویه قیمتها اقدام به خرید خارج از روال معمول و ذخیره سازی این محصول نمودند و این امر باعث گردید در ماههای ابتدای سال 1389 تقاضای خرید کاهش یابد. هجوم مشتریان برای خرید ناشی از نگرانی اجرای طرح هدفمندی یارانه ها به وضوح در عملکرد آنها در سه ماهه شهریور، مهر و آبان سال 1389 نیز به چشم می خورد. دراین سه ماه با اوج گیری مباحث اجرای طرح هدفمندی یارانه ها، تقاضای خرید به شدت افزایش یافته و حجم فروش در این مدت به شکل معنا داری با ماههای دیگر سال متفاوت می باشد.
نکته دوم کاهش حجم فروش در سال مورد گزارش، به دلیل اجرای هدفمندی یارانه ها و جلوگیری از افزایش قیمت مواد شوینده در بازار مصرف و آرامش رفتار مصرف کننده نهایی در میزان خرید مایحتاج خود بود. این امر باعث گردید تولید کنندگان با انبار های پر از محصول و عدم بازگشت نقدینگی مواجه شده و در نتیجه چرخه فعالیت آنها قدری کند گردد.
عامل سوم اینکه قیمت LAB پتروشیمی بیستون در بورس کالا در سه ماهه پایانی سال، علیرغم افزایش قابل ملاحظه قیمت جهانی نفت، ثابت نگه داشته شد و اختلاف قیمت میان LAB تولیدی شرکت و LAB پتروشیمی بیستون سبب گردید که بخشی از سهم بازار نصیب آن مجموعه گردد.
فروش الکیل بنزین خطی در داخل کشور تا پایان سال 79500 تن بوده است که سهم فروش داخلی شرکت از این میزان 62 درصد می باشد.
- درخصوص بیان استراتژی شرکت به استحضار می رساند به منظور تحقق و انجام تکلیف جهاد اقتصادی، همگام با اجرای قانون هدفمند شدن یارانه ها هیأت مدیره شرکت در نظر دارد در راستای حفظ و افزایش توان رقابت در داخل و خارج از کشور، تمهیدات لازم در خصوص ارتقاء کیفیت محصول و کنترل و کاهش قیمت تمام شده را با بکارگیری ساز و کارهای عملیاتی از قبیل تولید محصولات فرعی جدید، پارافینC14، استحصال پلاتین از کاتالیستهای مستعمل واحد پاکول، احیاء کاتالیست مستعمل پاکول، اجرای پروژه های بهینه سازی مصرف انرژی و همچنین ساخت قطعات یدکی مورد نیاز کارخانه در داخل کشور به کار گیرد.
با توجه به جمیع جهات فوق، هیأت مدیره به عنوان امانت دار، نهایت تلاش خود را در خصوص استفاده بهینه از منابع شرکت به کار بسته و افتخار دارد که علاوه بر خدمتگذاری سهامداران محترم، سهم کوچکی در رشد و شکوفایی اقتصاد کشور را به خود اختصاص داده است.
رتبه کیفیت افشاء و نقد شوندگی سهام
وضعیت رتبه بندی شرکت از لحاظ نقد شوندگی سهام و کیفیت افشاء اطلاعات در سال مالی منتهی به 89.12.29 بر اساس ارزیابی سازمان بورس و اوراق بهادار به شرح زیر بوده است:
|
شرح |
سال 1389 |
سال 1388 |
سال 1387 |
|
کیفیت افشاء و اطلاع رسانی |
107 |
138 |
138 |
|
تعداد روزهای گشایش نماد |
210 |
202 |
208 |
|
تعداد روزهای معاملاتی |
155 |
65 |
73 |
|
نسبت حجم معاملات به میانگین موزون سرمایه |
0.474 |
0.017 |
0.015 |
جایگاه شرکت در صنعت
شرکت در صنعت تولید نرمال پارافین و LAB فعالیت می کند این شرکت بین شرکت های فعال در تولید و فروش LAB در رده اول در کشور قرار دارد. شایان ذکر است شرکت سرمایه گذاری صنایع شیمیایی ایران تنها تولید کننده نرمال پارافین کشور است که علاوه بر تأمین نیازهای داخلی، نسبت به صدور این محصول به خارج از کشور هم اقدام می کند.
همچنین سهم تولید و فروش محصولات عمده این شرکت از کل بازار داخلی و صادرات به شرح زیر می باشد.
تولید:
|
|
سال مالی منتهی به 1389.12.29 |
سال مالی منتهی به 1388.12.29 |
|||||||
|
نوع محصول |
کل تولید داخل |
سهم شرکت از کل تولید داخل |
|
کل تولید داخل |
سهم شرکت از کل تولید داخل |
|
||||
|
|
تن |
تن |
درصد |
|
تن |
تن |
درصد |
|
||
|
NP |
192.865 |
152.865 |
79 |
|
179.000 |
149.775 |
84 |
|
||
|
LAB |
153.000 |
101.219 |
66 |
|
137.000 |
98.899 |
72 |
|
||
فروش :
|
|
سال مالی منتهی به 1389.12.29 |
سال مالی منتهی به 1388.12.29 |
||||||||
|
نوع محصول |
کل بازار داخلی |
سهم شرکت از بازار داخلی |
صادرات |
کل بازار داخلی |
سهم شرکت از بازار داخلی |
صادرات |
|||||
|
|
تن |
تن |
درصد |
تن |
تن |
تن |
درصد |
تن |
|||
|
NP |
1215 |
1215 |
100 |
70.230 |
1488 |
1488 |
100 |
71.965 |
|||
|
LAB |
79.500 |
49.070 |
62 |
46.408 |
87.696 |
63.696 |
73 |
47.663 |
|||
برنامه های آینده شرکت
اهم فعالیت های مورد نظر شرکت جهت اجرا در سال آتی به شرح زیر می باشد:
- انجام تعمیرات اساسی کارخانه در دوره زمانی 40 روزه ضمن شناسایی نقاط ضعف و گلوگاه ها و نواقص تعمیرات اساسی انجام شده طی سال 1386 به منظور بهبود کیفیت و دقت بالاتر و به حداقل رساندن زمان ممکن تعمیرات مذکور.
- بهینه سازی فعالیت های تعمیراتی غیر ضروری بر اساس تجارت به دست آمده در راستای سوق دادن استراتژی تعمیرات و نگهداری به سمت روشهای نوین مانند RCM که باعث کاهش زمان و هزینه می گردد.
- اجرای پروژه شیرین سازی Off Liquid و تغییر در شرایط عملیاتی و تجهیزاتی واحد 1800 به منظور تبدیل سیال هیدرو کربنی Off Liquid به حلال S604 با ارزش اقتصادی بالاتر و حذف آلاینده های گوگردی و اثرات مثبت زیست محیطی با سود دهی سالیانه بیش از 40 میلیارد ریال.
- جایگزینی گاز پوششی (گاز طبیعی) مخازن با نیتروژن به منظور کاهش مصرف انرژی، جلوگیری از اتلاف منابع و آلودگی محیط زیست.
- ادامه طرح ساخت کاتالیست جامد اسیدی.
- ادامه طرح تولید نرمال پارافین با آرتوماتیک کمتر از 100PPM.
- ادامه طرح احیاء کاتالیست واحد پاکول.
- اجرایی نمودن پروژه استحصال پلاتین از کاتالیستهای مستعمل واحد پاکول.
- شیرین سازی جریان Off gas که باعث جلوگیری از آسیب به تجهیزات کوره های حرارتی و آلودگی زیست محیطی می شود.
- نهایی نمودن طرح تولید نرمال پارافین C14.
- ساخت مخازن جدید به منظور امکان بیشتر در جابجایی موجودیتها و مانور در تولیدات و استفاده بهینه از فرصتها جهت فروش به موقع محصولات.
- آماده سازی گروه های کمک آتش نشان از طریق دعوت به همکاری پرسنل علاقه مند مجتمع جهت بالابردن توان واحد ایمنی و آتش نشانی در شرایط اضطراری.
- آموزش نفرات ایمنی از منظر Line UP و شناخت کلیه واحد های فرآیندی.
- اجرای شبکه فیبر نوری.
- اجرای سیستم دوربین های مداربسته.
- توسعه نرم افزار های کاربردی در شرکت.
- بازنگری در دستورالعمل ها و روش های اجرایی مربوط به سیستم های نرم افزاری و همچنین بهینه سازی سیستم های سخت افزاری.
- تداوم و گسترش ساخت قطعات یدکی مورد نیاز کارخانه در داخل کشور و به حداقل رساندن وابستگی خارجی.
- توسعه صادرات محصولات و افزایش سهم بازار در صحنه تجارت جهانی و همچنین افزایش تنوع محصولات صادراتی.
- پیگیری اخذ استاندارد مدیریت یکپارچه و ملی جهت محصولات جدید و فرعی.

آدرس لینک سایت شرکت
