عملکرد سیمان شمال در سال 1389 مورد تأیید قرار گرفت

2- تقسیم 100 ريال به عنوان سود نقدی به ازای هر سهم

3- انتخاب موسسه حسابرسی شاخص اندیشان به عنوان حسابرس و بازرس قانونی شرکت

فعالیتهای سیستمی واحد سیستمها و روش ها

در راستای بهبود و ارتقاء سیستم های مدیریتی، اطلاعاتی و عملیاتی شرکت جهت ایجاد همسویی سازمان و افزایش اثر بخشی با هدف دستیابی به یک سیستم یکپارچه ذیلاً به خلاصه ای از فعالیت های شرکت در سال 1389 اشاره می گردد:

1. بهنگام کردن سیستمهای مکانیزه حسابداری

2. رفع نواقص سیستم سهامداران و بروز نمودن آن

3. اجرای دوره های آموزشی و تکمیلی برای کارکنان مالی با هدف تقویت اثر بخشی آنان

4. اصلاح ساختار مالی

5. پیگیری برای استمهال بدهی های بانکی (ادامه دارد)

6. بروز نمودن سیستم بهای تمام شده شامل تسهیم هزینه های دوایر خدماتی و پشتیبانی

7. حل مشکلات مالیات و بیمه های تأمین اجتماعی (ادامه دارد)

8. تسویه نهایی با پیمانکاران پروژه و اخذ مفاصا حساب بیمه از آنان (ادامه دارد)

9. عرضه سیمان خاکستری 50 کیلوگرمی در بسته بندی پلی پروپیلن

10. تهیه کاتالوگ با مشخصات کامل محصول و هدایای تبلیغاتی به منظور ترویج و توسعه بازار

11. تدوین دستورالعمل ها، روشها و فرم های نگهداری ماشین آلات و جاری سازی آنها، تقسیم کار و شرح وظایف مجریان

12. خرید نرم افزار CMMS و وارد نمودن اطلاعات و آماده سازی جهت استفاده

13. تجهیز دفتر فنی و اصلاح آرشیو فنی و برآورد نیازها برای لوازم یدکی، بررسی موجودی انبار و تأمین کمبودها

14. تغییر سیستم روانکاری چرخدنده آسیاب سیمان 5 و رفع نواقص این دپارتمان (سیستم HP و LP روغن کاری یاتاقان های آن و سیستم آبپاش)

15. برگرداندن چرخدنده محرک آسیایی مواد گلوله ای و پینیون های آن

16. آماده سازی رتورسنگ شکن 3، رتورسنگ شکن 4، یدکی ID فن ها، EP فن و اگزوست فن ها

17. اصلاح ساختار حقوقی و اعمال آن در قراردادهای سال 89

18. نیاز سنجی آموزشی و برنامه ریزی جهت آموزش پرسنل و اجرای دوره های تخصصی و تکمیلی با هدف ارتقای اثر بخشی کارکنان

19. تعیین شرح وظایف، حدود اختیارات و مسئولیت های سازمانی

20. استقرار IMS و اخذ گواهینامه های ایزو

21. یکپارچه نمودن سیستم های اطلاعاتی موجود در دفتر شرکت و کارخانه و ایجاد ارتباط اینترنتی

برنامه های سیستمی شرکت برای سال 1390

1. بازنگری و اجرای جامع سیستم برنامه ریزی استراتژیک

2. اجرای سیستم نوین ارزیابی جامع (TAS) در راستای شناسایی نقاط قوت قابل بهبود و با بهره گیری از خرد جمعی و برقراری ارتباط برنامه ریزی سازمان

3. بازنگری در برخی روشهای اجرایی و متدها در راستای حفظ گواهینامه های سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)، ارتقای اثر بخشی و برقراری ارتباط با سیستم برنامه ریزی استراتژیک

4. ادامه اجرای سیستم آراستگی صنعتی و اجرای پروژه های مرتبط

5. اجرای سیستم ارزیابی جامع فرایندها (BSC) با قابلیت امتیاز دهی به کلیه دپارتمان ها

6. اجرای سیستم ارزیابی جامع پرسنلی و برقراری ارتباط آن با سیستم ارزیابی فرایندها در راستای ارتقای انگیزه و سطح توانمندی پرسنل

7. طراحی و پیاده سازی سیستم نظام پیشنهادات در راستای بهره گیری از خرد جمعی

8. ایجاد مسئولیت روابط عمومی در راستای اجرای فعالیت های فرهنگی و اطلاع رسانی

9. باز طراحی و پیاده سازی سیستم برنامه ریزی تولید و نگهداری تعمیرات با دیدگاه افزایش تولید، ارتقای بهره وری و کاهش هزینه ها

10. باز طراحی و پیاده سازی سیستم مدیریت انرژی در راستای بهینه سازی انرژی های حرارتی و الکتریکی و کاهش هزینه ها

11. باز طراحی سیستم تأمین مواد اولیه با دیدگاه هزینه های مرتبط با مواد اولیه

سایر اقدامات مهم

احداث جاده به مسافت 10 کیلومتر در مسیر معدن کوه بادام

برونسپاری برخی از فعالیتهای خدماتی با هدف کاهش هزینه ها و متمرکز نمودن نیروها

اصلاح و بروز نمودن مفاد آیین نامه معاملات شرکت در 13 ماده و 10 تبصره

پیگیری و اخذ اعتبار و انعقاد قرارداد با وزارت صنایع از طریق بانک ملی بابت کمک یارانه سوخت

پیگیری و تمدید بموقع بیمه نامه های آتش سوزی

استفاده از ضمانت نامه ضبط شده شرکت سماگ بمبلغ 1.423.000 یورو تا سقف 535.826 یورو و بدلیل تحریم ایجاد شده پیگیری جهت استفاده مابقی با توجه به بخشنامه صادره بانک مرکزی مبنی بر تهاتر مبلغ استفاده نشده با اقساط تسهیلات ارزی صندوق ذخیره ارزی که در شرف انجام می باشد.

دریافت لوح تندیس سپاس بعنوان واحد نمونه پژوهشی و تحقیقاتی استان تهران در سالهای 88 و 1389 بدلیل استفاده موثر از فیلترهای بک هاوس و هیبرید و رعایت عملکرد مناسب زیست محیطی

بتن ریزی و دیوار کشی محوطه های داخلی کارخانه

زیبا سازی محوطه های کاخانه

ایجاد فضای سبز و درختکاری

پروژه های شرکت برای سال 1390

برای افزایش حجم تولید موارد بشرح زیر پیش بینی گردیده است:

احداث یکدستگاه کولینگ تاور جدید و تقسیم گاز خروجی دو دستگاه و تعمیر کولینگ تاورو الکتروفیلتر قدیم و تعویض کیسه های بگ هاوس.

احداث دودستگاه الواتور و جایگزینی آن با سیستم ایرلیفت و رفع پوسیدگی و نشتی های موجود در پری هیتر

انجام تعمیرات اساسی ماشین آلات خط قدیم که قسمتی از آن جمله برگرداندن چرخ دنده آسیایی مواد و ... انجام شده و مابقی بایستی بتدریج انجام شود.

انتقال گرد الکترو فیلتر کوره 2 واستفاده مجدد در پروسه تولید