تولی پرس بزرگترین تولید کننده پودر شوینده کشور به مجمع نشست

جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت تولی پرس ( سهامی عام ) رأس ساعت 10:00 صبح روز چهارشنبه مورخ 90.4.29 درمحل اتاق بازرگانی با حضور  از 75.15 درصد سهامداران برگزار شد.

ترکیب هیات رئیسه مجمع با حضور آقای مهندس نقیب به عنوان رئیس مجمع و نظارت آقایان جمالی و اسحاقی و به دبیری آقای مسعود حسین زاده وجدانی تشکیل شد.

همچنین نماینده سازمان بورس و نماینده موسسه حسابرسی آقای ابراهیم موسوی نیز در جلسه حضور داشتند.

مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره توسط آقای بهزاد پور و گزارش بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.

1- تصویب صورتهای مالی منتهی به سال مالی 89.12.29

2- تقسیم 300 ريال به عنوان سود نقدی به ازای هر سهم

3- انتخاب موسسه حسابرسی آریان فراز به عنوان حسابرس و بازرس قانونی شرکت

4- انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه کثیر الانتشار

5- انتخاب اعضای هیأت مدیره به مدت دو سال

1)شرکت کف

2) شرکت دنیای شیمی پلیمر

3) شرکت جهان تیراژ پارسیان

4) شرکت بین المللی گروه غذایی جهان ناز پاسارگاد

5) بنیاد 15 خرداد

پیام هیأت مدیره

مرور کلی بر وضعیت و تحولات صنعت در سال مالی مورد گزارش

طی سال مالی گذشته و سال مورد گزارش شرکت با مشکلات متعددی از جمله؛ رقابت شدید محصولات پودر و مایعات شوینده در کشور، کمبود نقدینگی ناشی از عدم وصول به موقع مطالبات فروش، تغییرات منفی نرخ ارز، افزایش نرخ خرید خدمات و تأمین مواد اولیه اعم از داخلی و خارجی، ساختار مالی و اساساً تغییرات محیط کسب و کار و روال تجاری داخلی و خارجی مواجه بود و موجبات اختلال در اداره امور جاری شرکت فراهم گردید. مضافاً که در ادامه حذف یارانه پودرهای شوینده از سال 1387 وضعیت تولید و فروش این محصول در وضعیت رقابتی شدیدقرار گرفت که با بکارگیری شیوه های پر هزینه ترویج فروش از سوی رقبا، اتخاذ سیاستهای لازم به منظور حفظ سهم بازار با الویت سود آوری و ترقیب گرایش مصرف محصولات پودری از پودر دست به پودر ماشین در اولویت کار قرار گرفت با توجه به حاشیه سود بیشتر محصول پودر ماشین نسبت به پودر دست و گرایش بازار مصرف به پودر ماشینی باعث کاهش تولید و فروش پودر دست و افزایش پودر ماشین شده است و از طرفی تمایل شرکت به فروش محصولاتی با حاشیه سود بیشتر و نیز میزان گرایش مصرف کنندگان شهری به سمت پودر ماشینی بیشتر گردید.

مرور کلی بر جایگاه شرکت در صنعت و وضعیت رقابتی آن در سال مالی مورد گزارش

شرکت تولی پرس به لحاظ تنوع کالا در سبد محصولات خود همواره در بین شرکتهای فعال این صنعت قرار داشته و با حجم فروش معادل 1.643.137 میلیون ريال حایز رتبه اول در پودر شوینده داخلی و صادراتی و همچنین مایع ظرفشویی می باشد لکن جایگاه شرکت در صنعت و وضعیت رقابتی کاملاً به نحوه توزیع و فروش جغرافیایی و تعیین شرایط بهینه برای سود آوری و برگشت به موقع نقدینگی برای سرعت بخشیدن به گردش مناسب کالا بستگی دارد.

این بخش سالهاست که به دلیل استفاده از امکانات گروه شرکت سرمایه گذاری البرز از تواناییهای شرکت پخش البرز استفاده شده است. به منظور تعیین جایگاه شرکت در صنعت و وضعیت رقابتی با انعقاد قرارداد مشاوره با متخصصان بررسی بازار و تحقیقات میدانی در مقاطع ماههای سال 1389 محصولات این شرکت در برخی نقاط جغرافیایی از جمله کلان شهر تهران دارای وضعیت مناسبی نبوده و برای بهبود این وضعیت اقدامات موثری اتخاذ و شرکت پخش ترقیب به فروش بیشتر در تهران شده است با توجه به قدمت و کیفیت برندهای این شرکت از سهامداران محترم برای همفکری مناسب برای بهره مندی از جایگاه شرکت در صنعت و وضعیت رقابتی بازار استمداد می طلبد.

بیان استراتژی شرکت

استراتژی شرکت بر پایه نوع آوری، ارتقاء فرآیندهای تولید، کاهش قیمت تمام شده و در نهایت تولید و عرضه محصولات با کیفیت برتر و در راستای شناخت و درک نیاز مشتریان، همواره در پی افزایش سهم بازار همچنین ارتقای سطح دانش، مهارت و توانایی کارکنان به عنوان منبع تفکر و توسعه بوده و در عرصه رشد اقتصادی کشور نیز سهم بسزایی ایفا نموده است.

از طرف دیگر حضور جدی تر رقبای بین المللی در بازار کشور مان یک هدف استراتژیک به سایر استراتژی های شرکت افزود که این استراتژی جدید تأکید بیشتر بر کیفیت است تا از طریق رقبای بین المللی نتواند از بازار داخلی به راحتی سهم بگیرند.

مرور کلی بر عملکرد شرکت و میزان دستیابی به اهداف تعیین شده و دستاوردهای مهم در سال مالی مورد گزارش

عملکرد سال مورد گزارش در مقایسه با بودجه تعیین شده 92 درصد، مقدار تولید و 95 درصد مقدار فروش محقق گردید، ضمناً در ضمینه صادرات نیز 28.970 تن انواع محصولات، 81 درصد از اهداف تعیین شده محقق شد.

بیان برنامه ها وچشم انداز وضعیت شرکت برای سال مالی آتی

شرکت در نظر دارد با بهینه سازی کیفی و نوآوری تولیدات و با بهره از ابزار های علمی بازاریابی نسبت به ارتقاء اصولی سهم بازارهای داخلی و خارجی و همچنین کاهش قیمت تمام شده محصولات اقدام نماید، در این زمینه نصب و راه اندازی ماشین آلات جدید مایعات در مراحل پایانی قرار دارد و در سایر واحد های تولیدی حسب مورد بازسازی و یا خرید تجهیزات حتی در شرایط دشوار کنونی (از لحاظ سفارشات خارجی) مورد توجه ویژه قرار دارد. بدیهی است علاوه بر موارد فوق و در راستای تأمین حاشیه سود منطقی، بهینه سازی ترکیب تولیدات در دستور کار خواهد بود از طرف دیگر تلاش در جهت حذف رقابت های ناموجه و آسیب زا توسط رقبای داخلی نیز یکی دیگر از وظایف این شرکت در سالهای آتی خواهد بود.

جایگاه شرکت در صنعت:

شرکت در صنعت تولید محصولات شوینده و بهداشتی فعالیت می کند شرکت تولی پرس در بین شرکتهای فعال در این صنعت با حجم فروش معادل 1.643.137 میلیون ريال در رده اول قرار دارد. همچنین سهم بازار محصولات مختلف از کل بازار داخلی و صادرات یه شرح ذیل می باشد:

خلاصه فعالیت های انجام شده توسط واحد های سازمانی شرکت طی سال

واحد بازاریابی داخلی

صنعت شوینده در سال گذشته شاهد اتفاقات زیادی بوده که برخی از آنها، بر بازار داخلی سال 1389 این محصولات تأثیر بسزایی داشته است که مهم ترین آنها بدین شرح می باشد:

الف) محدودیت قیمت

با توجه به افزایش قیمت مواد اولیه از یک سو و نظارت سخت گیرانه دولت بر تثبیت قیمت های مصرف کننده از سوی دیگر کاهش سود شرکت های تولید کننده در سال مورد گزارش ملموس بوده.

ب) کاهش اندازه بازار پودرهای لباسشویی

پس از خروج پودرهای لباسشویی از سبد حمایت دولت و بکارگیری از تکنولوژی ماشین لباسشویی خصوصاً مصرف پودر دستی کاهش یافته لذا طراحی و تولید محصولات جدید جانشین مانند مایع ماشین لباسشویی از رشد قابل توجهی برخوردار شده است.

ج) افزایش واردات برندهای خارجی

افزایش واردات برندهای خارجی باعث می شود شرکت های تولید کننده داخلی جهت رقابت با این برندها در نوع بسته بندی و کیفیت انواع پودر لباسشویی تحولی اساسی ایجاد کنند.

عرضه کنندگان محصولات وارداتی شوینده و بهداشتی اصلی ترین مراکز عرضه نظیر فروشگاه های زنجیره ای را هدف گذاری نموده لذا شرکت در نظر دارد حضور ویترینی خود را در این فروشگاهها توسعه بدهد.

د) کاهش کیفیت محصولات

شواهد آزمایشگاهی حاکی از آنست که محدودیتهای قیمت گذاری اغلب موجب کاهش کیفیت محصولات از سوی برخی از تولید کنندگان جهت رقابت خصوصاً در بخش عمده فروشی شده است.

چالش های اقتصادی پیش روی سازمان

الف) رقابت نا برابر میان محصولات وارداتی و تولیدات داخلی

تعرفه ها برای ورود محصولات خارجی رو به کاهش است؛ یعنی قیمت محصول وارداتی در حال تنزل است، از سوی دیگر کالاهای وارداتی محدودیت های اعمال شده بر کالاهای تولید داخل را ندارد، از شمول قیمت گذاری آزاد هستند و حاشیه سود مربوط به سهم عمده فروش تحمیل شده به کالاهای داخلی شامل آنها نیست.

همانگونه که قبلاً اشاره شد، تعرفه و واردات محصولات شوینده به گونه ای اتخاذ گردیده تا وارد کنندگان کالا با وجود عدم شمول قیمت گذاری محصولات (برخلاف محصولات داخلی) از حاشیه سود فوق العاده ای برخوردار بوده و بستر مناسبی برای تشویق ایشان و ورود به عرصه رقابت نا برابر با تولید کنندگان داخلی مهیا گردد.

ب) افزایش قیمت مواد اولیه و هزینه حامل های انرژی با توجه به (هدفمند شدن یارانه ها)

هزینه تولید محصولات داخلی با توجه به اجرای قانون هدفمند شدن یارانه ها و آزاد سازی قیمت حامل های انرژی افزایش چشمگیری در کوتاه مدت خواهد داشت.

واحد صادرات

در سال مالی مورد گزارش میزان صادرات شرکت تولی پرس از نظر حجمی بیش از 29.800 تن و از نظر ارزشی تقریباً 16.9 میلیون دلار بوده است.

این میزان صادرات مجموعاً به 14 کشور در حوزه خلیج فارس، آسیای میانه، آفریقا و اروپای شرقی انجام شده است. درکشورهای عراق، افغانستان، پاکستان، و تاجیکستان در زمره کشورهای هدف شرکت تولی پرس می باشند که با تلاش واحد صادرات و برنامه های تبلیغاتی اجرا شده سهم عمده ای از بازارهای یاد شده در اختیار این شرکت بوده است و در پی توسعه آن می باشیم.

شرکت تولی پرس با طراحی محصولات جدید در پی توسعه بازارهای صادراتی است به نحویکه ضمن مزیت قیمتی، پاسخگوی استانداردهای اجباری بازارهای هدف نیز باشد، بنابر این تلاش شده تا ضمن حفظ سهم بازار خود و حتی توسعه بازارهای صادراتی را نیز در دستور کار قرار دهیم، قابل ذکر است شرکت تولی پرس از نظر صادرات وزنی و دلاری همواره دارای رتبه اول صنعت بوده است.

مقدار وزنی و ارزش دلاری محصولات شرکت تولی پرس به تفکیک کشور بشرح ذیل می باشد:

واحد تولید محصول

گزارش رئوس عملکرد واحد توسعه محصول بشرح ذیل می باشد:

1. تکمیل سبد محصولات برند تک (5 محصول در 16 وزن و رنگ)

2. ایجاد سبد محصولات برند روز (شامل 9 محصول در 32 وزن و رنگ)

3. تولید مایع ظرفشویی شوما برای اولین بار

4. طراحی ظروف جدید برای محصولات (21مورد)

5. تولید مایع نرم کننده راین در سه رنگ و رایحه

6. اضافه نمودن سه رنگ و رایحه جدید به همراه بسته بندی جدید نرم کننده هاله

7. اقدام جهت تثبیت ظروف (45 روزه)

8. طراحی و تولید پودر ماشین ظرفشویی دیشاین 1×3 در بسته بندی ساشه و جعبه

9. اقدام حقوقی جهت ثبت برندهای جدید و تمدید و تکمیل برندهای قدیم

آدرس لینک سایت شرکت :

http://www.tolypers.com/Default.aspx?lang=fa