بورس‌نیوز، قدیمی ترین پایگاه خبری بازار سرمایه ایران

      
يکشنبه ۲۸ تير ۱۳۸۸ - ۱۴:۱۰
استراتژی مپنا برای سال 88 در مجمع اعلام شد:

تعدیل هزینه و ایجاد تمایز نسبت به رقبا برای جهانی شدن

جلسه مجمع عادی سالیانه شرکت پروژه های نیروگاهی ایران (مپنا ) در محل سالن آمفی تئاتر شرکت توسعه منابع نیروی آب صبح روز شنبه 88.4.27 با حضور بیش از 95 درصد سهامداران برگزار شد.
کد خبر : ۲۲۰۷۶

جلسه مجمع عادی سالیانه شرکت پروژه های نیروگاهی ایران (مپنا ) در محل سالن آمفی تئاتر شرکت توسعه منابع نیروی آب صبح روز شنبه 88.4.27 با حضور بیش از 95 درصد سهامداران برگزار شد.

بر اساس گزارش بورس نیوز در این مجمع که به ریاست آقای گشته و نظارت آقایان قهرمانی و عمرانی و با دبیری آقای جواد نیا معاونت اقتصادی شرکت برگزار شد موارد ذیل به تصویب مجمع رسید . مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره و بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.


1- تصویب صورتهای مالی شرکت

2- تقسیم 160 ریال سود نقدی به ازای هر سهم

3- انتخاب موسسه حسابرسی هوشیار بهمند به عنوان حسابرس و بازرس قانونی 

4- انتخاب روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه رسمی و کثیر الانتشار


موضوع فعالیت شرکت

مدیریت و اجرای طرح های نیروگاهی و صنعتی به صورت کلید در دست ، انجام پروژه های حمل و نقل ریلی ، انجام پروژه های تولید و انتقال برق از مرحله مطالعاتی و امکان سنجی تا مرحله انتقال به کارفرما ، مدیریت و اجرای طرح های بالادستی و پایین دستی نفت و گاز و پتروشیمی ، تاسیس شرکت ها و مجتمع های کارخانه ای زیر مجموعه برای انجام فعالیت های طراحی و مهندسی ، ساخت قطعات و تجهیزات ، بهره برداری ، تعمیر و نگهداری و اجرای طرح ها ، تامین منابع مالی ، مشارکت و سرمایه گذاری های مستقیم در تولید انرژی و پروژه های صنعتی ، نفت و گاز و پتروشیمی و حمل و نقل ریلی با استفاده از شیوه هایی نظیر ساخت ، تملک ، بهره برداری (B.O.O) و ساخت ، بهره برداری ، واگذاری (B.O.T) و Buy Back و روش های مشابه در داخل و خارج کشور و انجام کلیه امور مالی و بازرگانی ، مدیریت منابع و بهره گیری از سازندگان داخل و خارج کشور و همچنین کلیه فعالیت هایی که بطور مستقیم و غیر مستقیم به تحقق اهداف و ماموریت های شرکت منجر می شود.
 
 
 

ترکیب سهامداران

ردیف

نام سهامدار

تعداد سهم

درصد

1

سرمایه گذاری صنایع برق و آب صبا

3.987.717.591

50.16

2

شرکت مدیریت تولید ، انتقال و توزیع نیروی برق ایران (توانیر)

1.589.999.959

20

3

شرکت کارگزاری سهام عدالت

2.032.840.444

25.57

4

سایر اشخاص حقوقی

52.667.236

0.66

5

سایر اشخاص حقیقی و کارکنان گروه

286.774.770

3.61

 

جمع

7.950.000.000

100


افزایش رشد

میزان فروش تلفیقی گروه در سال 1387 گروه به میزان 21943 میلیارد ریال بوده است که در مقایسه با سال 1386 به میزان حدود 57 درصد رشد نموده است. 

سود خالص تلفیقی گروه (net profit) در سال 1387 به میزان 4947 میلیارد ریال بوده است که در مقایسه با سال 1386 به میزان 56 درصد رشد نموده است.

در این راستا در سال 1387 مپنا موفق به کسب رتبه 19 در میان 100 شرکت برتر کشور شده است. همچنین شرکت مپنا رتبه هفتم (از لحاظ میزان سرمایه ) را در بین شرکت های بورس دارا می باشد که افزایش ثروت سهامداران را نیز به همراه داشته است.


توسعه پورتفولیو

در راستای دستیابی به اهداف گروه و انتظارات ذینفعان ، گروه مپنا در سال 1387 ، اقدام به ثبت شرکت احداث و توسعه ریلی مپنا ، تاسیس شرکت توسعه نفت و گاز مپنا ، شرکت تولید برق پره سر مپنا ، شرکت تولید برق گناوه مپنا نموده است.

 این امر به منظور تقویت گروه در زمینه های حمل و نقل ریلی و نفت و گاز بوده است.

 ر سال 1387 ، گروه مپنا با توجه به ماموریت خود ، اقدام به افزایش درصد طراحی و ساخت تجهیزات در مجموعه و توسعه محصولات و خدمات خود و تلاش برای انتقال دانش فنی تجهیزات و محصولات جدیدی نموده است.


وضعیت رو به پیشرفت گروه

از جمله اقدامات صورت گرفته شده در سال 1387 ، می توان به سنکرون 20 واحد نیروگاهی در 10 پروژه با ظرفیت کل 3175 مگاوات، تحویل موقت 15 واحد نیروگاهی در 7 پروژه با ظرفیت 2377 مگاوات و تحویل دائم 17 واحد نیروگاهی در 6 پروژه با ظرفیت 2487 مگاوات اشاره نمود.

همچنین پروژه های در دست اجرا ، یا شروع شده در سال 1387 در قالب 15 پروژه به تعداد 49 واحد با ظرفیت کل 7922 مگاوات بوده است. در عین حال مپنا بر مبنای برنامه ریزی داخلی خود که مبتی بر تسریع ، افزایش و کارایی و بهبود کیفیت در انجام کارهاست نیز موفق عمل نموده است.

برای دستیابی به اهداف سال های آتی ، چالش هایی پیش روی گروه وجود دارد . به این منظور مپنا سعی دارد با حرکت در راستای استراتژی های تبیین شده و ایجاد مکانیزم های مناسب برای اجرای استراتژی ها از قبیل اجرای موثر فرایندهای سازمانی و بکار گیری اثر بخش سیستم مدیریت عملکرد جامع، چالش ها را رفع و به رشد بالایی در گروه نایل شود.

 سیاستگذاری گروه برای سال های آتی به سمت تعدیل هزینه ها و ایجاد تمایز نسبت به رقبا می باشد و تمرکز عمده بر ارائه ارزش بیشتر به سهامداران به واسطه تنوع محصولات و خدمات و توسعه بازار می باشد که این امر با تلاش بی وقفه تیم مدیریت و کلیه کارکنان گروه مپنا همراه خواهد بود.


نتایج شاخص سال 88 در فعالیت های احداث نیرو گاه به صورت زیر می باشد

- سنکرون 20 واحد نیروگاهی در 10 پروژه با ظرفیت کل 3175 مگاوات

- تحویل وقت 15 واحد نیروگاهی در 7 پروژه با ظرفیت 2377 مگاوات

- تحویل دائم 17 واحد نیروگاهی در 6 پروژه با ظرفیت 2487 مگاوات

- پروژه های در دست اجراء یا شروع شده در 15 پروژه به تعداد 49 واحد با ظرفیت کل 7922 مگاوات

- عقد قرارداد 10 پروژه (آماده شروع ) با ظرفیت 5500 مگاوات


فعالیت های مهندسی و تولید تجهیزات

- تولید 21 واحد توربین گاز V94.2

- تولید 4 واحد توربین بخار E-Type

- تولید 20 واحد ژنراتور و باسداکت در بخش گاز

- تولید 5 واحد ژنراتور و باسداکت در بخش بخار

- تولید 24 واحد سیستم حفاظت و برق و کنترل در بخش گاز

- تولید 3 واحد سیستم حفاظت و برق و کنترل و 3 واحد DCS در بخش بخار

- تولید معدل 7 برابر بویلر HRSG نیروگاه های سیکل ترکیبی (معادل 13500 تن)

- تولید یک واحد بویلر کمکی صنایع نفت و گاز

- تولید 6200 تن تجهیزات نیروگاهی در داخل دو کارخانه تجهیزات سازی گروه

- تولید 12900 عدد پره و قطعات داغ توربین گازی

- صادرات پره به میزان 384 عدد

- راه اندازی کارگاه فین زنی برای ساخت لوله های پره دار (Finned Tube)

- نهایی کردن و شروع اجرایی قراردادهای انتقال دانش فنی و ساخت داخل توربوکمپرسورهای 25 مگاواتی در کارخانجات گروه

- امضای قرارداد انتقال تکنولوژی و ساخت داخل لاینر و TP (هدایتگر گاز داغ از مشعل به توربین) توربین فریم 9

- اتمام موفقیت آمیز مراحل انتقال دانش فنی و تکنولوژی بخار و ساخت داخل 100 % اولین توربین بخار

- اتمام موفقیت آمیز انتقال دانش فنی و ساخت کلیه پره های توربین V94.2 و اخذ تایید قطعی شرکت زیمنس

- انعقاد قرارداد خرید دانش فنی و ساخت ژنراتور MVA 200 از آنسالدو انرژیا

- ارایه اولین ویرایش کامل مدارک طراحی پایه نیروگاه استاندارد مپنا (طرح نیام) برای استاندارد سازی تجهیزات و سیستم های نیروگاه های گازی

- شروع طراحی طرح نیام برای بخش بخار سیکل ترکیبی

- کسب تقدیرنامه سه ستاره در فرآیند جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمانی توسط شرکت توگا

- اخذ گواهی تایید سیستم مدیریت کیفیت از زیمنس توسط شرکت پرتو


قراردادها

- امضاء و مبادله قرارداد نیروگه سیکل ترکیبی کهنوج

- امضا و مبادله قرارداد تامین توربین های گازی نیروگاه الصدر عراق

- امضاء و مبادله قرارداد نیروگاه گازی کاشان

- امضاء و مبادله قرارداد احداث نیروگاه سیکل ترکیبی اصفهان 2 (زواره اردستان)

- امضاء و مبادله قرارداد احداث نیروگاه سیکل ترکیبی سرخس

- امضاء و مبادله قرارداد نیروگاه سیکل ترکیبی فولاد مبارکه اصفهان

- امضاء و مبادله قرارداد نیروگاه سیکل ترکیبی پره سر

- امضاء و مبادله قرارداد بخش بخار نیروگاه سیکل ترکیبی آبادان

- امضاء قرارداد نیروگاه سیکل ترکیبی غرب مازندران

- امضا و مبادله قرارداد نیروگاه برق و بخار پارس

- امضا و مبادله قرارداد نیروگاه سیکل ترکیبی زنجان 4

- امضا و مبادله قرارداد پروژه توسعه نیروگاه گازی خرمشهر

- امضا و مبادله قرارداد نیروگاه سیکل ترکیبی یزد

- امضا و مبادله قرارداد نیروگاه گازی علی آباد

- امضا و مبادله قرارداد بخش برق و بخار ایران ال ان جی

- نهایی نمودن قرارداد احداث نیروگاه زغال سوز طبس


فعالیت های سرمایه گذاری (IP)

الف ) پروژه های در حال بهره برداری

- نیروگاه جنوب اصفهان (B.O.T)

- نیروگاه توس (B.O.O)

- نیروگاه عسلویه (B.O.O)

ب) پروژه های در حال احداث

- نیروگاه علی آباد (B.O.O)

- نیروگاه پره سر (B.O.T)

ج) پروژه های در حال توسعه

- نیروگاه گناوه (B.O.O)

- نیروگاه برق و بخار پارس (B.O.O)

- نیروگاه فارس (B.O.T)

د) پروژه های در حال مذاکره یا آماده سازی برای اجراء

- پروژه مشترک با ترکیه (B.O.O)

- پروژه IGAT9


خلاصه فعالیت های اقتصادی مالی

- اقدام جهت تغییر عنوان فعالیت شرکت (فیلد) در سازمان بورس با توجه به ایجاد تنوع در محصولت مپنا از پیمانکاری به فروشنده تجهیزات نیروگاهی و فروشنده برق و پیمانکاری ، در راستای ارتقاء جایگاه اقتصادی شرکت بهره گیری از منافع مترتب بر آن.

- بازنگری روابط اقتصادی و مالی گروه و ارائه مدل جدید تعاملات اقتصادی گروه با ملحوظ نمودن صرفه و صلاح و بهره گیری از مشوق های قانونی و تبیین آن برای شرکت های گروه

- ایجاد زمینه برخورداری شرکت اصلی و شرکت های گروه از موضوع ماده (4) آیین نامه اجریی قانون نوسازی صنایع کشور به مبلغ حدود 2010 میلیارد ریال طی سال 1387 و همچنین اصلاح ساختار مالی از محل افزایش سرمایه که تاثیرات قابل توجهی در توسعه شرکت و ارزش افزوده آن داشته است و ایجاد بستر استفاده از معافیت های مالیاتی ماده 138 قانون مالیاتهای مستقیم از طریق سرمایه گذاری در پروژه های IPP و توسعه کارخانجات ساخت تجهیزات نیروگاهی به مبلغ حدود 240 میلیارد ریال طی سال 1387

- مدیریت نقدینگی گروه (CASH FLOW) برای تامین مالی حدود 22000 میلیارد ریال فروش و سرمایه گذاری ها در سال 1387 ، بهره گیری مناسب از اهرمهای مالی جهت اخذ تسهیلات مالی (ریالی و ارزی) و استفاده از تسهیلات حساب ذخیره ارزی برای گروه مپنا برای عملیات سرمایه گذاری در ساخت نیروگاه (IPP)

- برگزاری مجامع عمومی سالیانه شرکت های گروه (بیش از 26 شرکت) بر اساس برنامه زمان بندی پیش بینی شده و نهایتا هماهنگی جهت برگزاری مجمع عمومی سالیانه مپنا با توجه به مقررات و رعایت تشریفات بورس جهت بررسی صورت های مالی سال 1387 و همچنین پیگیری انجام تکالیف مجمع عمومی عادی سالیانه صاحبان محترم سهام مربوط به عملکرد سال 1386 توسط شرکت مادر و شرکت های زیر مجموعه


اهداف آتی

توسعه فعالیت ها در عرصه نفت و گاز ، توسعه فعالیت ها و سهم بازار در بخش نیرو در داخل و خارج از کشور ، تلاش جهت اضافه نمودن محصولات جدید در بخش برق، گسترش فعالیت های تحقیق و توسعه ، گسترش توانمندیها در بخش حمل و نقل ریلی از اهداف بلند مدت گروه مپنا با پشتوانه نیروهای با انگیزه و متخصص خود به دنبال دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده است و سعی دارد با تلاش و جدیت مضاعف و رفع موانع ، به سمت جهانی شدن در عرصه نیرو ، حرکت نماید.



لینک سایت شرکت 

http://www.mapna.com/En/default.aspx


اشتراک گذاری :
ارسال نظر