بورس‌نیوز، قدیمی ترین پایگاه خبری بازار سرمایه ایران

      
چهارشنبه ۱۶ تير ۱۳۸۹ - ۱۴:۴۹
با تلاش و همت مضاعف مدیریت و کارکنان در سال 88

توزیع 50 تومان سود نقدی برای هر سهم فولاد مبارکه اصفهان

محمدرجايي مديرعامل «فولاد» به قرائت گزارش هيات مديره پرداخت كه از تحقق فروش خالص بيش از 28هزارميليارد ريالي، سود عملياتي 7‌هزار و 800ميليارد ريالي و نهايتا سود خالص 7‌هزار و 550ميليارد ريالي شركت در سال 88 حكايت داشت این در حالی است که سال گذشته سال بحران اقتصادی بود و فولاد سازان با مشکلات عدیده ای روبرو بودند .
کد خبر : ۳۳۰۳۲

شركت فولاد مباركه اصفهان چهاردهم تير ماه سال جاري مجمع عمومي عادي سالانه را برگزار نمود.

به گزارش خبرنگار بورس نیوز ، در این مجمع «فولاد» بيش از 85‌درصد از سهامداران شرکت داشتند شایان ذکر است که  در این جلسه مهندس سيد محمدرضا نجم‌السادات رياست جلسه را بر عهده گرفت و آقايان عزت‌الهي و عمراني نيز به عنوان ناظران مجمع انتخاب شدند، ضمن اينكه آقاي شيرمحمدپور نيز دبيري جلسه را عهده‌دار شد.

محمدرجايي مديرعامل «فولاد» به قرائت گزارش هيات مديره پرداخت كه از تحقق فروش خالص بيش از 28هزارميليارد ريالي، سود عملياتي 7‌هزار و 800ميليارد ريالي و نهايتا سود خالص 7‌هزار و 550ميليارد ريالي شركت در سال 88  حكايت داشت این در حالی است که سال گذشته سال بحران اقتصادی بود و فولاد سازان با مشکلات عدیده ای روبرو بودند . گزارش بازرس قانوني شركت نيز فاقد بند حسابرسي قابل اهميت بود که همه این موارد موجبات رضایت خاطر سهامداران را فراهم آورد .


مصوبات مجمع

در نهایت مجمع پس ازاستماع گزارشات ، كليه صورت‌هاي مالي براي سال مالي منتهي به پايان اسفند 88 را مورد تصويب قرار داد و با توزیع  مبلغ 50 تومان سود نقدي كه معادل 110درصد از سود تحقق يافته موافقت کرد .

انتخاب موسسه حسابرسي دش و همكاران به عنوان حسابرس شركت و روزنامه اطلاعات به عنوان روزنامه كثيرالانتشار نيز از ديگر مصوبات مجمع بود.




مرور كلي بر عملكرد شركت و دستاوردهاي مهم در سال 88

در شرايط بحران اقتصادي، شركت فولاد مباركه اصفهان با اتخاذ استراتژي‌هاي تركيبي تهاجمي و محافظه‌كارانه توانست با مديريت موثر هزينه‌ها و انجام پروژه‌هاي بهبود و انجام بخشي از توسعه‌هاي اولويت‌دار جايگاه خود را در عرصه جهاني و داخلي حفظ نمايد.

همچنين شركت فولاد مباركه اصفهان در اين بحران با مديريت مناسب بر مشتريان توانست علاوه بر حفظ آنها نسبت به شرايط بحران، رضايت آنها را نيز در حد مناسب ارتقا دهد.

شركت فولاد مباركه در سال 88 توانست با دستيابي به 4904 هزار تن توليد تختال و 4800 هزار تن كلاف گرم جايگاه نخست خود را در ميان فولادسازان كشور حفظ نمايد.

از جمله مهم‌ترين دستاوردهاي ديگر كه در سال 1388 محقق شد عبارتند از:

سهم توليد محصولات فولادي در بازار داخلي سال 88 به ميزان 46 درصد

تحقق اغلب برنامه‌هاي توليد در واحدها

تحقق 57 درصدي از ارزش صادراتي در سازمان ايميدرو توسط فولاد مباركه

ارتقاي رتبه فولاد كشور از 19 به 16 به ميزان سه رتبه در سطح جهاني

تحقق توسعه زير سقف فولادسازي در كوره شماره 3 و 4

اصلاح سيستم گرد و غبار كوره‌هاي 3 و 4

انجام توسعه اساسي ريخته‌گري شماره 2

ارتقاي سيستم‌هاي اتوماسيون و درايورهاي نورد گرم

رشد 110 درصدي در صادرات در مقايسه با سال 87

دستيابي به تنديس سيمين جايزه ملي بهره‌وري و تعالي سازماني.

فولاد مباركه طي سال‌هاي گذشته همواره به‌عنوان شركت برتر در ارزيابي‌هاي جايزه ملي بهره‌وري و تعالي سازماني بوده و طي دو سال گذشته تنها شركتي بوده كه موفق به اخذ تنديس سيمين جايزه ملي بهره‌وري و تعالي سازماني شده است.


دستاوردهاي شركت در زمينه نظام تحول در سال 1388

- در سال 1388، بالغ بر 27,000 پيشنهاد از طرف كاركنان ارائه شده كه از اين مقدار بيش از 9300 پيشنهاد اجرا شده كه صرفه‌جويي حاصل از اجراي برخي از اين پيشنهادها، 42 ميليارد ريال برآورد شده است.

- در سال مورد گزارش، بالغ بر 1100 پروژه در قالب فعاليت‌هاي بهبود و همكاري با 65 دانشگاه و موسسه تحقيقاتي با هدف بهبود مستمر فرآيندها و سيستم‌ها.

- طراحي و توليد فولادهاي ويژه در سال 88 در راستاي توسعه محصولات جديد و ايجاد ارزش افزوده و همچنين افزايش سهم بازار در محصولات خاص كه مورد استفاده آنها در ساخت كپسول‌هاي گاز خودرو، شناورهاي دريايي، لوله‌هاي گاز خانگي، قسمت تقويتي خودرو و همچنين صنايع غذايي انجام شده است.


بيان برنامه‌ها و چشم‌انداز وضعيت شركت براي سال مالي آتي

شركت فولاد مباركه براي سال 89 اهداف و برنامه‌هاي متنوعي را در راستاي سند چشم‌انداز 1404 تدوين نموده كه مهم‌ترين اين اهداف عبارتند از:

* حفظ سهم بازار فولاد به ميزان 46 درصد

* افزايش سهم بازار در محصولات ويژه (محصولات گرم و اسيدشويي) به 22 درصد

* افزايش سهم بازار در محصولات ويژه (محصولات سرد) به 41 درصد

* افزايش نسبت ارزش صادرات به فروش 20 درصد

* ارتقاي سطح تعالي سازماني و كسب مقام اول در سطح كشور

* افزايش ميزان توليد به 5300 هزار تن

* افزايش 20 درصدي حاشيه سود خالص

* افزايش متوسط موزون بومي‌سازي صنعت فولاد به 34 درصد

* توسعه و ارتقاي سيستم‌هاي اطلاعات و مديريت

* طراحي و توسعه فولادهاي استحكام بالا با كاربرد در ساخت شاسي خودروهاي سنگين، لوله‌هاي سنگين نفت و گاز و قسمت‌هاي تقويتي خودرو.


جايگاه شركت در صنعت

شركت در صنعت توليد ورق‌هاي فولادي فعاليت مي‌كند. رشد فروش شركت در سال 1388 نسبت به سال 1387 از نظر مقداري 10‌درصد افزايش داشته است و از نظر ارزش با توجه به كاهش شديد قيمت‌ها حدود 21‌درصد كاهش يافته است.

افزون بر اين، فولاد مباركه در بين شركت‌هاي فعال در صنعت توليد محصولات تخت با حجم فروش معادل مبلغ 28,209,051 ميليون ريال، در رده اول قرار دارد.


طرح‌هاي توسعه شركت

طرح توسعه پروژه‌هاي زيرسقف موجود


با اجراي اين طرح 1,200,000 تن به ظرفيت كنوني توليد مذاب افزوده خواهد شد و ظرفيت به 5,400,000 تن خواهد رسيد.

اصلاحات زير براي رسيدن به ظرفيت5.4 ميليون تن مذاب انجام مي‌گيرد:

* بهينه‌سازي در كوره‌هاي مذاب شماره 3، 4، 5، 6 موجود

* افزايش توان ترانسفورماتورهاي كوره‌هاي فوق‌ از MVA ا90 به MVA ا125

* اصلاح سيستم‌هاي غبار و اصلاح سيستم آب خنك‌كننده كوره‌ها

* ارتقاي سطح اتوماسيون ماشين‌ها و بهينه‌سازي در ماشين‌هاي ريخته‌گري و افزايش جرثقيل‌هاي سقفي

* تقويت پست‌هاي برق و توليد اكسيژن به ظرفيت 000/30 نرمال متر مكعب در ساعت.


اهداف و مزيت‌هاي توسعه زيرسقف موجود:


* ارتقاي كيفيت محصولات (ايجاد ايستگاه گاززدايي)

* ايجاد ارزش افزوده در محصولات فولادي

* حضور فعال‌تر در بازار (به دليل كيفيت مطلوب‌تر محصولات)

* استفاده از تاسيسات زيربنايي موجود.


طرح توسعه فولادسازي 2 (شهيد خرازي)

با اجراي اين طرح 2.8 ميليون تن به ظرفيت توان توليد محصولات فولادي با روش جديد افزوده خواهد شد.

واحدهاي اصلي طرح شهيد خرازي عبارتند از:

* واحد ذوب شامل سه كوره 160 تني و ترانس MVA ا125/150

* يك واحد گاززدايي VD-OB

* سه كوره LF

* واحد واگن برگردان شماره 2

* دو واحد احياي مستقيم (مگامدول)

* دو واحد اكسيژن به ظرفيت hا/ 3 ‌NM ا60,000

* واحد كوره پاتيلي(LF)

* واحد ريخته‌گري و نورد پيوسته شامل دو ماشين‌ ريخته‌گري، دو كوره تونلي، 7 قفسه نورد نهايي، قسمت خنك‌كاري 2 كويلر، سيستم انتقال و ذخيره، كارگاه غلطك و واحدهاي جنبي.

اهداف و مزيت‌هاي طرح توسعه فولادسازي2 (شهيد خرازي):


* ارتقاي كيفيت محصولات و ارزش افزوده در محصولات (ايجاد ايستگاه گاززدايي و واحد استيرينگ)

* كاهش مصرف انرژي (تقليل فرآيند توليد)

* حضور فعال‌تر در بازار (بهبود زمان تحويل كالا به مشتري)

* تكميل عمليات پروسه توليد ورق با روش نورد پيوسته

* كاهش آلودگي‌هاي زيست محيطي.


طرح توسعه نورد پيوسته

در طرح توسعه نورد پيوسته سالانه 700هزار تن كويل ورق توليد خواهد شد

طرح تكميل واحد فولادسازي و نورد پيوسته پس از انجام بررسي‌ها و مطالعات اوليه در زمينه‌ انواع گزينه‌هاي مطالعاتي، گزينه‌اي به شرح ذيل تعيين و مورد امكان‌سنجي قرار گرفته است:

*احداث واحد انباشت و برداشت

*احداث واحد احياي مستقيم به ظرفيت1.5 ‌ميليون تن در سال

*احداث تجهيزات فولادسازي

*احداث يك ماشين ريخته‌گري

*تكميل تجهيزات خط نورد ورق

*احداث كليه واحدهاي جنبي (واحد آهن قراضه- موادرساني- واحد سرباره...)

*احداث كليه واحدهاي تاسيساتي (برق‌رساني- آبرساني- گاز- اكسيژن...).


اهداف پروژه‌هاي نورد پيوسته:

*ارتقاي كيفيت و كميت محصولات و ايجاد ارزش افزوده در محصولات فولادي

*حضور فعال‌تر در بازار و تكميل عمليات پروسه توليد ورق با روش نورد پيوسته.




برنامه‌هاي آينده شركت

هيات مديره شركت مصمم است در راه خدمت به جامعه و توسعه و پيشرفت روزافزون، با رهنمودها و حمايت‌هاي شما سهامداران محترم، ضمن حفظ و ارتقاي ارزش‌هاي بنيادي شركت، به استراتژي‌هاي هدف‌گذاري شده به شرح زير دست يابد:

به منظور رقابت با شرايط متنوع فروش در بازار و حصول اطمينان از وصول ارزش محصولات فروخته شده:

1 - از فولاد مباركه علاوه بر روش فروش محصول براساس گشايش اعتبار اسنادي ريالي و فروش‌هاي نقدي كه بالغ بر 80 درصد را شامل مي‌گردد شيوه فروش با ضمانت‌نامه‌هاي بانكي و فروش‌هاي مدت‌دار را براي بازارهايي كه از نظر ارزش افزوده براي فولاد مباركه داراي اهميت مي‌باشد از جمله صنعت خودروسازي، لوازم خانگي و لوله‌هاي با كيفيت‌هاي خاص ويژه نفت و گاز فراهم نموده و در جهت گسترش اين بخش همكاري‌هاي متقابل را داشته است.

2 - به منظور گسترش دامنه توزيع محصولات و نفوذ موثر در بازار و تسهيل در امر دستيابي مصرف‌كنندگان خرد به محصولات فولاد مباركه در كليه مراكز استان‌هاي كشور 33 مركز توزيع خرده‌فروش احداث شده و با جلسات برنامه‌ريزي شده پيوسته مسائل و مشكلات واحدها مورد بررسي قرار مي‌گيرد.

3 - در راستاي برنامه‌هاي توسعه محصولات جديد كه هر سال حداقل بين 3 تا 5 محصول جديد در شركت توليد مي‌گردد نيز در اهداف برنامه‌ريزي شده سال 89 توليد 3 محصول جديد جهت افزايش رضايتمندي مشتريان و توسعه بازار پيش‌بيني شده است.

برنامه‌هاي آتي سرمايه‌گذاري شركت در راستاي استراتژي‌هاي كلان همواره تنظيم و اجرا مي‌شود كه اين برنامه‌ها در راستاي افزايش ارزش سبد سهام و همچنين پوشش استراتژي شركت در راستاي كاهش ريسك تامين مواد اوليه  موردنياز مي‌باشد.

شركت در سال 1389 كاهش هزينه سرمايه را به عنوان يكي از اهداف خود در نظر گرفته است كه دستيابي به اين هدف نيازمند اخذ تسهيلات با نرخ پايين و كاهش ريسك بازار شركت است. بر همين اساس و با توجه به نيازهاي مالي مختلف شامل اجراي طرح‌هاي توسعه شركت، برنامه‌هايي جهت اخذ تسهيلات از منابع ارزان‌قيمت (از قبيل صندوق ذخيره ارزي و بانك‌هاي خارجي) و افزايش سرمايه تدوين و در دست اجرا مي‌باشد.


لینک سایت شرکت :


http://www.foolad.co.ir/



اشتراک گذاری :
ارسال نظر