سیمان هرمزگان 2200 ریال سود نقدی به ازای هر سهم توزیع کرد

جلسه مجمع عمومی عادی سالیانه شرکت سیمان هرمزگان (سهامی عام) در ساعت 09:30 صبح مورخ 90.10.25 در محل باشگاه بانک سپه با حضور بیش از 99 درصد سهامداران برگزار شد.

ترکیب هیات رئیسه مجمع با حضور آقای حامد داودیان به عنوان رئیس مجمع و نظارت آقای محصص و خانم منصف و به دبیری آقای خانی (مدیر مالی) کامل شد.همچنین نماینده سازمان بورس و نماینده موسسه حسابرسی نیز در جلسه حضور داشتند.

مجمع پس از استماع گزارش هیات مدیره توسط محمد باقرعالی (مدیر عامل) و گزارش بازرس قانونی تصمیمات ذیل را اتخاذ نمود.

1- تصویب صورتهای مالی منتهی به سال مالی1390.06.31

2- تقسیم 2200 ریال به عنوان سود نقدی به ازای هر سهم

3- انتخاب سازمان حسابرسی به عنوان حسابرس و بازرس قانونی شرکت

4- انتخاب روزنامه های اطلاعات و دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه کثیر الانتشار

حاشیه مجمع 

پیام هیأت مدیره :

در سال جاری بدلیل افزایش حاملهای انرژی ، کلیه شرکتهای سیمانی از جمله این شرکت با کاهش حاشیه سود مواجه شدند که بر اساس سیاستگذاری های انجام شده درهیأت مدیره و برنامه ریزی و اجراء مناسب آنها توسط مجریان بخشی از این کاهش جبران شده است.

هیأت مدیره این شرکت با بررسی کارشناسی و نگاه راهبردی ، استاندارد سازی در مصرف انرژی ، افزایش میزان صادرات ، فروش در بورس کالایی و شروع عملیات اجرایی پروژه افزایش ظرفیت را در سال آینده مورد تأکید قرار داده است.

علیرغم افزایش هزینه های تولید در سال جاری ناشی از افزایش قیمت حامل های انرژی این شرکت از ایفاء مسئولیت اجتماعی خود در قبال محیط زیست و جوامع محلی غافل نبوده ، همچنین توجه به این مناطق و اشتغالزایی را در رئوس برنامه های خود در نظر گرفته ، ارتقاء تعامل منطقی با ذی نفعان بخصوص سازمانهای مرتبط را نیز مورد توجه قرارداده است ، هر چند در این مسیر با مسائل و مشکلاتی نیز روبرو بوده و خواهد بود .

آنچه مهم است این است که فعالیت شبانه روزی مجاهدان عرصه تولید در شرکت سیمان هرمزگان نوید بخش آینده ای درخشان برای توسعه پایدار منطقه و سودی مناسب برای سهامداران محترم می باشد.

میزان تولید محصولات و مقایسه با ظرفیت اسمی

 خوشبختانه شرکت توانسته طی سال مالی مورد گزارش بیش از ظرفیت اسمی و ظرفیت قابل دسترس و بیش از اهداف و برنامه های تعیین شده در مجموع کلینکر و سیمان تولید نماید .

مقایسه پیش بینی اولیه ، نهایی و عملکرد واقعی

همانگونه که مشخص است عملکرد واقعی شرکت در سال مورد گزارش ، نسبت به آخرین پیش بینی به میزان 2.3% در سود ناخالص ، 2.4% در سود عملیاتی و معادل 4% درصد در سود خالص افزایش نشان می دهد.

برنامه های آتی شرکت :

1- گسترش بازارهای مصرف داخلی و خارجی

· عرضه سیمان در بورس کالا

· افزایش میزان صادرات

· افزایش عرضه سیمان پاکتی با توجه به میزان بالای تقاضا از 3.000 تن فعلی به 5.000 تن

· بررسی امکان عرضه و توزیع انواع دیگر تیپ های سیمان ( تیپ5 ، 425-1 پرتلند پوزولانی و ویژه )

2- سرمایه گذاری در سیر صنایع سودآور:

· با توجه به منابع مالی در اختیار مقرر گردیده که از طریق مشارکت با سهامدار عمده شرکت ، سرمایه گذاری های لازم در سهام برخی صنایع نظیر نیروگاهها بعمل آید و در این خصوص در اولین مرحله 5 درصد از اموال و سهام نیروگاه گیلان و شرکت مدیریت تولید برق گیلان ( از طریق شرکت مدیریت توسعه گوهران امید) تحصیل گردیده است.

3- تکمیل طرحهای افزایش ظرفیت خطوط:

· با توجه به موارد مطروحه در بند 13 گزارش فوق ، برنامه ریزیهای مدون جهت تکمیل طرحهای افزایش ظرفیت خطوط کارخانه صورت گرفته است.

4- بررسی تولید و بازاریابی انواع تیپ سیمان:

· تنوع محصولات شرکت به دو صوت پاکتی و فله می باشد با توجه به نیاز بیشتر مشتریان به محصولات پاکتی شرکت اقدام به خرید یکدستگاه پکر ده شیره جدید جهت بسته بندی سیمان به صورت پاکتی نموده که پس از نصب افزایش میزان تحویل سیمان پاکتی از 3.000 تن به 5.000 تن روزانه خواهد شد این شرکت با توجه به پتانسیل های موجود ، امکان تولید و عرضه سیمانهای متنوع تیپ 425-1 و پوزولانی ویژه و تیپ 5 را دارا می باشد که در صورت نیاز می تواند نسبت به تولید انبوه آن اقدام نماید ضمناً با توجه به نیاز بازار به انواع تیپ های سیمان ، برنامه های مدون جهت بررسی توان تولیدی ، میزان حاشیه سود هر یک از انواع تیپ های تولیدی و بررسی کشش بازار و مشتریان محصولات جدید ، تعیین راه کارهای توسعه بازار ، تعیین بازارهای هدف جدید و افزایش مزیت رقابتی در حال تدوین و اجرا می باشد.

5- بررسی تولید محصولات جانبی :

· جهت بهره برداری از کلیه منبع در اختیار مقرر گردیده بررسی های لازم جهت تولید و فروش محصولات جانبی نظیر گچ و بررسی اقتصادی و شرایط بازار آن بعمل آید . ( با توجه به صنایع پایین دستی نیز در برنامه وجود دارد ).

برنامه های اجرایی سال آتی در حوزه تولید :

الف : بهره مندی از الگوی عملی برای افزایش بهره وری در کلیه قراینه ها از طریق :

· استقرار سیستم مدیریت بهداشت ، ایمنی و محیط زیست ( HSE )

· استقرار مدل مدیریت بهداشت سبز با استفاده از مدل سرآمدی (EFQM)

· استقرار الگوی جامع ارزیابی و ارتقای سلامت و ایمنی محیط کار ( مدل کار سالم )

· تدوین و پیاده سازی مدیریت استراتژیک

· اجرای طرح مدیریت پروژه ای

ب- اتمام بررسی های کارشناسی اجرای پروژه افزایش ظرفیت ( از 6.000 تن فعلی به 8.000 تن در روز )

ج- اقدامات عملیاتی در محیط زیست از طریق :

· امحاء پسمانده های صنعتی از طریق سوزاندن در کوره

· خرید بک دستگاه جاروی صنعتی جهت برگشت مواد نشتی به سیستم

· اجرای برنامه Onlain Monitoring

· برنامه ریزی جهت آبیاری کامل فضای سبز کارخانه به صورت قطره ای

· افزایش بهرهوری در مصارف ویژه کوره از جمله مصرف آجر ، مصرف لوازم و قطعات یدکی

د- افزایش کارایی در بخش معدن ( اکتشاف ، استخراج و ...)

ذ- افزایش تنوع تولید سیمان های پوزولانی و آمیخته

ر- بهره برداری از پکر و آسیاب مواد خام

ز- افزایش کارایی سیستم تعمیر و نگهداری

س- مطالعه جهت پیاده سازی و زنجیره ارزش تأمین کنندگان

ش- استفاده از فن آوری به زور با هدف :

- کاهش مصرف انرژی الکتریکی در دپارتمان های آسیاب مواد و آسیاب سیمان

- استفاده کارایی سیستم انتقال برق کارخانه و تغذیه برق و مصارف مختلف آن

- افزایش بهره وری سیستم انتقال آب به کارخانه

صورت سود و زیان شرکت